Marek Czekaj

- projektowanie/konfiguracja szaf sterowniczych niskiego napięcia wg specyfikacji klienta,
- programowanie, dobór i konfigurowanie komponentów automatyki, sieciowych i elektryki,
- przygotowanie schematów elektrycznych, listy materiałowej,
- zamawianie wymaganych części,
- koordynowanie zmian wymagań klienta,
- precyzowanie wymagań dla testów produktu,
- udział w odbiorach technicznych,
- definiowanie wymagań dla produkcji,
- kompleksowe zarządzanie projektami,
- komunikacja w języku angielskim,
- realizacja projektów dla Ameryki Południowej, Europy, krajów arabskich,
- ETO - engineering to order.

- Zaprojektowanie, stworzenie i utrzymywanie internetowego systemu rezerwacji i strony dla klientów serwisu wraz z systemem statystyk i CRM. Zastosowanie PHP5, MySQL, JS, XHTML, CSS,
- Projekt i wykonanie wewnętrznej sieci komputerowej ethernet,
- Instalacja i konfiguracja systemów informatycznych
- Pozycjonowanie strony internetowej.

- zarządzanie 38 osobowym zespołem pracowników działu Utrzymania Ruchu - specjaliści, elektrycy, elektronicy, automatycy,
- zarządzanie zespołem około 150 pracowników firm zewnętrznych w czasie postojów remontowych zakładu,
- wdrażanie w zakłądzie koncepcji TPM, prowadzenie metod dla osiągnięcia celów zera awarii, zera braków oraz zera wypadków w pracy,
- realizacja i szkolenie pracowników pracowników z technik TPM - Super Lider filaru Profesjonalnego Utrzymania Ruchu WCM,
- zapewnienie dostępności parku maszyn - sterowniki PLC, napędy AC/DC, silniki, aparatura kontrolno-pomiarowa AKPiA, systemy wizualizacji,
- nadzór nad inwestycjami i modernizacjami procesu produkcyjnego (m.in. projekt kompleksowej przebudowy linii produkcyjnej dla realizacji projektu "Długa Szyna"),
- wdrożenie w zakładzie systemu LOTO - izolacja niebezpiecznej energii,
- prowadzenie działań w celu zapewnienia dostępności parku maszynowego,
- prowadzenie gospodarki remontowej - harmonogramowanie prac serwisowych,
- ZSZ i SZJ - tworzenie, opieka i aktualizacja instrukcji i procedur, integracja nom w zakładzie,
- zarządzanie kosztami działu,
- współpraca z firmami zewnętrznymi i podwykonawców.

- Wdrażanie koncepcji TPM, prowadzenie metod dla osiągnięcia celów zera awarii, zera braków oraz zera wypadków w pracy,
- Szkolenie pracowników z metodologii KAIZEN,
- Prowadzenie i nadzór nad wskaźnikami oceny jakościowej produkcji,
- Nadzór nad procesem usprawnień produkcji,
- Raportowanie i realizowanie celów i wskaźników TPM.

- utrzymanie i obsługa sterowników PLC (GeFanuc serii RX, Siemens S300)
- zapewnienie dostępności systemów napędowych AC (Simovert, Micromaster)
- diagnozowanie problemów komunikacyjnych w rozproszonym systemie sterowania opartym o Profibus, Ethernet.
- udział w licznych projektach usprawniających produkcję - wymiana aparatury kontrolno-pomiarowej, modernizacja napędów, systemów sterowania.
- Lider filaru Profesjonalnego Utrzymania Ruchu w ramach WCM, Z
- zarzadzanie jakością produkcji przy użyciu metod 5Why, WhyWhy, Kaizen.
- dogłębne analizowanie przyczyn przestojów produkcyjnych i prowadzenie działań zapobiegawczych.

- wdrażanie nowych technologii w ramach AKPiA,
- bieżące zadania utrzymania ruchu, usuwanie i diagnozowanie usterek, modernizacje,
- członek zespołu w projekcie modernizacji procesu produkcyjnego "Long Rail",
- członek zespołu Profesjonalnego Utrzymania Ruchu w ramach WCM.

Programowanie 8-bitowych mikrokontrolerów ATmega128 - oprogramowanie komunikacji bezprzewodowej między 2 mikrokontolerami w oparciu o moduły i protokół ZigBEE.
Stworzenie w języku C# aplikacji WInForms do wsadowego programowania mikrokontrolerów ATmega.