Marcin Stach

Nadzorowanie pracy firmy w obszarach:
 marketing i sprzedaż;
 projektowanie procesów technologicznych;
 zapewnienie i kontrola jakości;
 polityka kadrowa i dyscyplina pracy;
 obsługa finansowo-księgowa, prawna, informatyczna;
 BHP i ochrona środowiska.

Wdrażanie standardu IATF 16949:2016
• Analiza GAP
• Opracowywanie dokumentacji
• Wrażanie nowych rozwiązań w życie
Zapewnienie jakości w oparciu o ISO 9001:2015
• Opracowywanie dokumentacji (procesy, procedury, instrukcje, APQP)
• Audyty wewnętrzne
• Audyty klientów
Opracowywanie i wdrażanie rozwiązań organizacyjnych w firmie
• struktura zarządzania
• zakresy obowiązków
• regulamin pracy
• regulamin wynagradzania
• budżetowanie zleceń produkcyjnych
• kontrola zarządcza
Konsultacje merytoryczne w imieniu właściciela z biurem rachunkowym i prawnym
Ochrona danych osobowych
Obsługa kontroli zewnętrznych
Budowa intranetu
Prowadzenie szkoleń dla pracowników:
• jakość
• ochrona danych osobowych

Prowadzenie zajęć dydaktycznych z przedmiotów: technologia informacyjna, informatyczne systemy finansowo-księgowe, symulacje biznesowe.
Nadzorowanie strony internetowej Zakładu Ekonomii.
Opiekun roku.

Zajęcia edukacyjne dla dzieci i młodzieży. RoboCAMP Sanok. Roboty z klocków LEGO.

Budowa i wdrażanie systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji wg norm PN-ISO/IEC 27000.
Opracowanie systemu szkoleń wstępnych i okresowych z zakresu bezpieczeństwa informacji.
Tworzenie dokumentacji zintegrowanego systemu zarządzania ISO 9001, ISO/TS 16949.
Reprezentacja Spółki oraz prace na rzecz Polskiego Komitetu Normalizacyjnego.
Tworzenie witryn intranetowych na platformie MS SharePoint.

Zarządzanie aspektami bezpieczeństwa i higieny pracy.
Kontrola projektów oraz inspekcje placów budowy w kontekście przepisów BHP.
Tworzenie dokumentacji systemowej BHP.
Szacowanie ryzyka zawodowego.
Szkolenie pracowników.
Budowlanka.

· Zarządzanie rozwojem, produkcją i wdrożeniami produktów
· Rozwój najlepszych praktyk i metodyk w dziedzinie wdrożeń w zakresie Intranetów i Zarządzania Procesami Biznesowymi
· Opracowywanie i stały monitoring strategii sprzedaży produktów
· Analiza możliwości sprzedaży produktu na rynku
· Dobór narzędzi i kanałów sprzedaży oraz dystrybucji produktów
· Pozyskiwanie rynków i pojedynczych klientów

Zajęcia dydaktyczne z przedmiotów:
– technologia informacyjna,
– grafika inżynierska,
– projektowanie systemów informatycznych,
– informatyczne systemy zarządzania.

Tworzenie materiałów dydaktycznych do systemu e-learning.
Prace w zespole ds. oceny nauczycieli akademickich.

– odpowiedzialność za całokształt zagadnień ICT w przedsiębiorstwie zatrudniającym kilkuset pracowników,
– identyfikowanie potrzeb i inicjowanie działań w zakresie informatyzacji Spółki,
– wyznaczanie trendów rozwojowych systemów informatycznych,
– konsultowanie z Zarządem proponowanych rozwiązań w kontekście celów biznesowych Spółki,
– wdrażanie systemów informatycznych i związanych z nimi procedur organizacyjnych.

Kierownik projektu "Audyt rozwiązań informatycznych".

Lider projektu realizowanego we współpracy z PricewaterhouseCoopers dotyczącego optymalizacji procesów biznesowych.

Przewodniczący Zespołu ds. Informatyki.

Członek Zespołu ds. Rozwoju
– wytyczanie kierunków rozwoju w obszarze konstrukcji i technologii wykonania, wyposażenia i designu wyrobów firmy

Ponadto:
– zarządzanie infrastrukturą IT (serwery: Linux, Windows, Lotus Notes/Domino, SolidWorks)
– opracowanie koncepcji i wdrożenie dedykowanego systemu do zarządzania dokumentacją technologiczną
– członek zespołu powołanego przez Zarząd firmy do weryfikacji i usprawniania systemu dokumentacji produkcyjno-finansowej zakładu
- tworzenie dokumentacji systemowej i technicznej w obszarze: pracochłonność, zatrudnienie, system zarządzania jakością, harmonogramowanie produkcji