Marcin Siwiec

Marcin prowadził szkolenia, których byłem uczestnikiem.
Pozornie wyciszony i wycofany, świetnie prowadzi grupę do osiągnięcia celu szkolenia, pozostawiając wiele miejsca dla uczestników. Między innymi dzięki temu sprawił, że nie tylko zdobyłem wiedzę, ale i nauczyłem się z niej korzystać.
Dodatkowo, w rozmowie na osobności, podzielił się swoimi obserwacjami mojej osoby i świetnie zidentyfikował moje własne słabości. Była to niesamowita pomoc w pracy nad moim rozwojem i "życiem zawodowym".

Wygląda jak śliczna laurka dla Marcina? Tak. Ale on na nią absolutnie zasługuje.
Polecam!

Panowie z MindSet Pan Marcin oraz Pan Jarek Zgud dali się poznać jako stuprocentowi profesjonaliści. Dawno nie byłem na tak dobrym i tak dużo wnoszącym do codziennej pracy szkoleniu.
Serdecznie polecam udział w organizowanych przez Pana Marcina szkoleniach. Dzięki nim, będzie można wejrzeć w siebie i w swoje środowisko pracy, poznać zespół z innej strony (a może właśnie z tej właściwej), poprawić efektywność pracy, przydzielania zadań oraz komunikacji, a także dobierać tak pracę, aby sprawiała nam satysfakcję i stanowiła "zdrowe" wyzwanie. Wyniesione ze szkolenia nauki mogą być zastosowane z pełnym powodzeniem zarówno w pracy, jak i w domu i wśród znajomych i przyjaciół. W skali 1-5 zasłużona solidna piątka.

Szczerze rekomenduję Marcina Siwca jako bardzo dobrego trenera, coacha i konsultanta z zakresu zarządzania ludźmi. Z Marcinem miałam okazję współpracować przy wielu projektach szkoleniowych oraz wspólnie prowadzić szkolenia. Zawsze z bardzo dobrym efektem. W pracy, zwłaszcza na sali szkoleniowej, Marcin jest zawsze w pełni oddany powierzonemu mu zadaniu. Prowadzone przez niego szkolenia zawsze są perfekcyjnie zaprojektowane, a Marcin zawsze solidnie przygotowany do prowadzonego tematu. Przy tym wszystkim Marcin jest też bardzo sympatycznym człowiekiem z dużym poczuciem humoru. W pełni polecam Marcina Siwca wszystkim, którzy chcą się rozwijać doskonaląc swoje kompetencje i poszerzając wiedzę za pomocą szkoleń czy coachingu.