пропозиції роботи
Marcin Rejman
Quality Manager
Świebodzice,
dolnośląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
APQP
Audyt
motoryzacja
Black Belt
Zarządzanie zmianą
stały rozwój
Analiza przyczyn i skutków wad projektu
DMAIC
kadra zarządzająca
FMEA
Green Belt
Industrial Engineering
ISO
ISO 14001
Iso 9000
Just-in-time (produkcja)
Kaizen
Kanban
Lean Manufacturing
Produkcja
Inżyniera Produkcji
Cykl Deminga
Poka Yoke
PPAP
Rozwiązywanie problemów
pojemność procesu
Inżynieria Procesowa
usprawnianie procesów
Jakość produktu
Project Management
QS9000
Zapewnienia Jakości
Audyty jakości
Zarządzanie jakością
Quality System
Analiza źródłowa
Six Sigma
SMED
SPC
Rozwój sieci dostawców
Jakość dostawcy
Toyota Production System
TQM
TS16949
Mapowanie Strumienia Wartości
5. Dlaczego
5S
8D Problem Solving
ISO/TS 16949
Kontrola jakości
Quality Tools
ISO/TS Auditor
VDA Auditor
VDA 6.3
Process Auditing
Quality Systems
Języki
polski
ojczysty
angielski
biegły
niemiecki
biegły
hiszpański
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Director Quality European Metals
Quality responsibility for Metal plants in Europe.
Supervision of new launches and APQP process for metal projects
Supervision of new launches and APQP process for metal projects
Senior Manager Quality Assurance
- Responsible for Quality of products in a plant of 850 people.
- Leading quality department of 24 people (3 laboratories, Incomming inspection, SQA, CQA).
- Responsible for Integrated Management System (ISO/TS16949; ISO14001; OHSAS18001).
- Keeping good relations with customers: Nissan, Renault, Suzuki, Honda, Toyota, VW.
- Leading quality department of 24 people (3 laboratories, Incomming inspection, SQA, CQA).
- Responsible for Integrated Management System (ISO/TS16949; ISO14001; OHSAS18001).
- Keeping good relations with customers: Nissan, Renault, Suzuki, Honda, Toyota, VW.
Quality Manager
Defining Quality department structure and developing Plant
Quality organization (18 people directly).
• Leading quality department of the plant (Customer Contacts;
Supplier Quality Assurance; Incoming Inspection;
Measurement Laboratory).
• Securing good relationship with customers and solving
problems at customers (e.g.: Audi; VW; MAN; DAF; Daimler;
VOLVO; JCB; AGCO/FENDT).
• New definition of Quality structure in the plant to be part of
competence center for SCR lines production.
• Handling with customer complaints, analyzing causes and
implementing corrective actions.
• Supervision and leading customer audits.
• Supervision of product audit and initiating improvements.
2/6 Resume of Marcin Rejman
marcin.rejman@poczta.fm
• Establishing and ensuring proper quality control of incoming
goods.
• Establishing and ensuring proper quality control in production
processes.
• Representing customer requirements internally.
• Defining Plant Quality objectives and monitoring progress.
• Reporting Quality results to all relevant parties and
maintaining Quality records/documentation.
• Interrupting the manufacturing or the delivery of products
when Quality is not assured.
• Managing Quality budget of the plant.
Quality organization (18 people directly).
• Leading quality department of the plant (Customer Contacts;
Supplier Quality Assurance; Incoming Inspection;
Measurement Laboratory).
• Securing good relationship with customers and solving
problems at customers (e.g.: Audi; VW; MAN; DAF; Daimler;
VOLVO; JCB; AGCO/FENDT).
• New definition of Quality structure in the plant to be part of
competence center for SCR lines production.
• Handling with customer complaints, analyzing causes and
implementing corrective actions.
• Supervision and leading customer audits.
• Supervision of product audit and initiating improvements.
2/6 Resume of Marcin Rejman
marcin.rejman@poczta.fm
• Establishing and ensuring proper quality control of incoming
goods.
• Establishing and ensuring proper quality control in production
processes.
• Representing customer requirements internally.
• Defining Plant Quality objectives and monitoring progress.
• Reporting Quality results to all relevant parties and
maintaining Quality records/documentation.
• Interrupting the manufacturing or the delivery of products
when Quality is not assured.
• Managing Quality budget of the plant.
Quality Manager
Defining Quality department structure and developing Plant
3/6 Resume of Marcin Rejman
marcin.rejman@poczta.fm
Quality organization (43 people directly + 24 functionally).
• Leading quality department of the plant (Customer Contacts;
Supplier Quality Assurance; Incoming Inspection; 3D
Laboratory; Macro-graphic & Micro-graphic laboratory;
Quality in production).
• Securing good relationship with customers and solving
problems at customers (e.g.: Audi; VW; Skoda; PSA; Lear;
Johnson Controls; Magna; Sitech).
• Handling with customer complaints, analyzing causes and
implementing corrective actions.
• Supervision and leading customer audits.
• Supervision of product audit and initiating improvements.
• Establishing process targets, their supervision and
realization.
• Establishing and ensuring proper quality control of incoming
goods.
• Establishing and ensuring proper quality control in production
processes.
• Representing customer requirements internally.
• Defining Plant Quality objectives and monitoring progress.
• Reporting Quality results to all relevant parties and
maintaining Quality records/documentation.
• Collaborating with the Purchasing organization in all activities
and initiatives concerning Supplier Quality Assurance.
• Performing suppliers audits and TOP offender meetings with
suppliers.
• Interrupting the manufacturing or the delivery of products
when Quality is not assured.
• Managing Quality budget of the plant.
3/6 Resume of Marcin Rejman
marcin.rejman@poczta.fm
Quality organization (43 people directly + 24 functionally).
• Leading quality department of the plant (Customer Contacts;
Supplier Quality Assurance; Incoming Inspection; 3D
Laboratory; Macro-graphic & Micro-graphic laboratory;
Quality in production).
• Securing good relationship with customers and solving
problems at customers (e.g.: Audi; VW; Skoda; PSA; Lear;
Johnson Controls; Magna; Sitech).
• Handling with customer complaints, analyzing causes and
implementing corrective actions.
• Supervision and leading customer audits.
• Supervision of product audit and initiating improvements.
• Establishing process targets, their supervision and
realization.
• Establishing and ensuring proper quality control of incoming
goods.
• Establishing and ensuring proper quality control in production
processes.
• Representing customer requirements internally.
• Defining Plant Quality objectives and monitoring progress.
• Reporting Quality results to all relevant parties and
maintaining Quality records/documentation.
• Collaborating with the Purchasing organization in all activities
and initiatives concerning Supplier Quality Assurance.
• Performing suppliers audits and TOP offender meetings with
suppliers.
• Interrupting the manufacturing or the delivery of products
when Quality is not assured.
• Managing Quality budget of the plant.
Szkolenia i kursy
Szkolenie: „Pełnomocnik Kierownictwa, zarządzanie jakością wg ISO 9001:2000. Kompendium wiedzy dla Pełnomocników Kierownictwa.”
Przeprowadzone przez firmę SGS Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Wewnętrzny Auditor Systemów Jakości zgodnych z ISO/TS 16949:2002. Pozytywnie zdany egzamin.
Przeprowadzone przez firmę SGS Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Wymagania norm ISO 14001:2004 i PN-N 18001:2004. Zdobycie kwalifikacji auditora wewnętrznego.
Przeprowadzone przez firmę Q-PC Sp. z o.o.
Szkolenie: Specyfikacja techniczna ISO/TS 16949:2002. Przegląd wymagań.
Przeprowadzone przez firmę SGS Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Wymagania Jakościowe dla dostawców, Formel Q Konkret Organizowane przez: Q-PC Sp. z o.o. i Volkswagen Motor Polska.
Szkolenie: Excel dla zaawansowanych. Organizowane przez: Altkom.
Szkolenie: Budowanie „Flow-charts”. Przeprowadzone przez Twolsh consulting Ltd.
Szkolenie: Zostań partnerem dla zewnętrznego auditora ISO/TS 16949:2002. Organizowane przez: Q-PC Sp. z o.o.
Szkolenie: Zgodność maszyn i urządzeń z CE. Prowadzone przez LUC CE Consulting.
Szkolenie: Komunikacja i asertywność. Prowadzone przez Profes
Szkolenie: Współpraca w zespole. Prowadzone przez Profes
Szkolenie: Zarządzanie Projektami. Prowadzone przez Profes
Szkolenie: APQP i PPAP
Szkolenie: Procesowe Zarządzanie Jakością. Dokumentacja (EOQ). Prowadzone przez PCBC
Szkolenie: Procesowe Zarządzanie Jakością. Wdrożenie i ocena procesów (EOQ). Prowadzone przez PCBC
Szkolenie: Wymagania normy OHSAS 18001:2007
Szkolenie: Wymagania klienta VW - Formel Q Konkret
Szkolenie: Zmiany w ISO/TS 16949:2009 i Rules IATF
Szkolenie: Metody statystyczne w podejmowaniu decyzji (EOQ). Prowadzone przez PCBC
Szkolenie: TQM - kompleksowe zarządzanie jakością (EOQ). Prowadzone przez PCBC
Przeprowadzone przez firmę SGS Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Wewnętrzny Auditor Systemów Jakości zgodnych z ISO/TS 16949:2002. Pozytywnie zdany egzamin.
Przeprowadzone przez firmę SGS Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Wymagania norm ISO 14001:2004 i PN-N 18001:2004. Zdobycie kwalifikacji auditora wewnętrznego.
Przeprowadzone przez firmę Q-PC Sp. z o.o.
Szkolenie: Specyfikacja techniczna ISO/TS 16949:2002. Przegląd wymagań.
Przeprowadzone przez firmę SGS Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Wymagania Jakościowe dla dostawców, Formel Q Konkret Organizowane przez: Q-PC Sp. z o.o. i Volkswagen Motor Polska.
Szkolenie: Excel dla zaawansowanych. Organizowane przez: Altkom.
Szkolenie: Budowanie „Flow-charts”. Przeprowadzone przez Twolsh consulting Ltd.
Szkolenie: Zostań partnerem dla zewnętrznego auditora ISO/TS 16949:2002. Organizowane przez: Q-PC Sp. z o.o.
Szkolenie: Zgodność maszyn i urządzeń z CE. Prowadzone przez LUC CE Consulting.
Szkolenie: Komunikacja i asertywność. Prowadzone przez Profes
Szkolenie: Współpraca w zespole. Prowadzone przez Profes
Szkolenie: Zarządzanie Projektami. Prowadzone przez Profes
Szkolenie: APQP i PPAP
Szkolenie: Procesowe Zarządzanie Jakością. Dokumentacja (EOQ). Prowadzone przez PCBC
Szkolenie: Procesowe Zarządzanie Jakością. Wdrożenie i ocena procesów (EOQ). Prowadzone przez PCBC
Szkolenie: Wymagania normy OHSAS 18001:2007
Szkolenie: Wymagania klienta VW - Formel Q Konkret
Szkolenie: Zmiany w ISO/TS 16949:2009 i Rules IATF
Szkolenie: Metody statystyczne w podejmowaniu decyzji (EOQ). Prowadzone przez PCBC
Szkolenie: TQM - kompleksowe zarządzanie jakością (EOQ). Prowadzone przez PCBC
Edukacja
Studia Menedżerskie, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Fizyka techniczna, magisterskie
Politechnika Wrocławska
Specjalizacje
Zarządzanie jakością
Zapewnienie jakości
Zainteresowania
Pilnie śledzę rynek motoryzacyjny, nowinki techniczne, nowe modele samochodów oraz sposób zarządzania tą branżą.
W miarę możliwości bardzo chętnie jeżdżę na nartach.
W miarę możliwości bardzo chętnie jeżdżę na nartach.
Grupy
Oprogramowanie dla firmy
Celem grupy jest skupienie osób korzystających i podejmujących decyzje o wyborze systemów wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem (ERP, CRM, Business Intelligence, HR, work flow)
Praca w małym mieście
Czy praca w małym mieście jest gorsza od pracy w miastach takich jak Wrocław, Poznań czy Warszawa. Jesteśmy ciekawi, jakie są Wasze opinie...Zapraszamy do dyskusji.
Przedsiębiorczość
Przedsiębiorcy, osoby przedsiębiorcze, współpraca biznesowa, przyjaciele biznesowi, rozwój osobisty i firmowy, pomoc, dotacje, biznesplany. Przedsiębiorczość
