пропозиції роботи
Marcin Patyk
Dyrektor Handlowy NORDHORN
Rąbień AB,
łódzkie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Handlowy
Dyrektor Handlowy w Nordhorn Outdoor Socks
• Odpowiedzialny za tworzenie planu rozwoju marki NORDHORN na rynku polskim i europejskim, kontakty bezpośrednie z kluczowymi klientami w tym sieciami handlowymi
• Współtworzenie nowego brandu CUP OF SOX – ksztatowanie polityki marketingowej i handlowej
• Tworzenie i nadzorowanie pracy ekipy handlowej na terenie kraju (5 Handlowców) oraz kontakt z agentami zagranicznymi
• Opracowanie polityki sprzedażowej, cenowej oraz marketingowej dla marki
• Rozwój nowoczesnych elektronicznych platform handlu i komunikacji via social media
• Współorganizacja eventów sportowych, organizacja udziału w targach ISPO Monachium
• Odpowiedzialny za tworzenie planu rozwoju marki NORDHORN na rynku polskim i europejskim, kontakty bezpośrednie z kluczowymi klientami w tym sieciami handlowymi
• Współtworzenie nowego brandu CUP OF SOX – ksztatowanie polityki marketingowej i handlowej
• Tworzenie i nadzorowanie pracy ekipy handlowej na terenie kraju (5 Handlowców) oraz kontakt z agentami zagranicznymi
• Opracowanie polityki sprzedażowej, cenowej oraz marketingowej dla marki
• Rozwój nowoczesnych elektronicznych platform handlu i komunikacji via social media
• Współorganizacja eventów sportowych, organizacja udziału w targach ISPO Monachium
Dyrektor Marketingu - kontrakt okresowy
Keeza Polska
• Wprowadzenie na rynek nowej marki odzieży sportowej KEEZA (m. in. nadzorowanie procesu projektowania, praca nad materiałami marketingowymi, przygotowania strategii cenowej)
• Budowa i zarządzanie zespołem 6 Przedstawicieli Handlowych, rekrutacja kolejnych w nowych rejonach kraju
• Przygotowanie oferty dla inwestorów zewnętrznych
• Przygotowanie akcji informacyjnej dla klubów sportowych, cykliczne oferty promocyjne
• Przygotowanie oferty dla klientów hurtowych, bezpośrednia opieka nad kluczowymi klientami
• Zaprojektowanie procesów technologicznych dla własnej linii produkcyjnej
• Budowa i zarządzanie zespołem 6 Przedstawicieli Handlowych, rekrutacja kolejnych w nowych rejonach kraju
• Przygotowanie oferty dla inwestorów zewnętrznych
• Przygotowanie akcji informacyjnej dla klubów sportowych, cykliczne oferty promocyjne
• Przygotowanie oferty dla klientów hurtowych, bezpośrednia opieka nad kluczowymi klientami
• Zaprojektowanie procesów technologicznych dla własnej linii produkcyjnej
Kierownik Regionu
• Praca w strukturze Biura Zarządu w Kielcach, stanowisko podległe Dyrektorowi Pionu
• Zarządzanie i nadzorowanie pracy sieci 250 Salonów Prasowych w północno-zachodniej ćwiartce Polski – tworzenie i realizacja planów sprzedażowych i marketingowych, zarządzanie grupą Przestawicieli Handlowych
• Weryfikacja nowych punktów handlowych powstających w strukturze regionu – osiągnięcie najlepszego wśród regionów wyniku NPV zatwierdzonych inwestycji w latach 2011 i 2012
• Bezpośrednia odpowiedzialność za kontakty z kluczowymi klientami w regionie
• Zarządzanie i nadzorowanie pracy sieci 250 Salonów Prasowych w północno-zachodniej ćwiartce Polski – tworzenie i realizacja planów sprzedażowych i marketingowych, zarządzanie grupą Przestawicieli Handlowych
• Weryfikacja nowych punktów handlowych powstających w strukturze regionu – osiągnięcie najlepszego wśród regionów wyniku NPV zatwierdzonych inwestycji w latach 2011 i 2012
• Bezpośrednia odpowiedzialność za kontakty z kluczowymi klientami w regionie
Zastępca Dyrektora Pionu
• Praca w strukturze Biura Zarządu w Kielcach, stanowisko podległe Dyrektorowi Pionu i Zarządowi Spółki
• Zarządzanie pracą 400 Salonów Prasowych w północnej połowie Polski – tworzenie i realizacja planów sprzedażowych i marketingowych, zarządzanie grupą 9 Przestawicieli Handlowych
• Odpowiedzialność za kontakty z kluczowymi dostawcami firmy
• Współtworzenie ogólnofirmowych projektów, m. in. programu mystery shopping, uruchamianie sieci Salonów Prasowych w warszawskim Metrze
• Zarządzanie pracą 400 Salonów Prasowych w północnej połowie Polski – tworzenie i realizacja planów sprzedażowych i marketingowych, zarządzanie grupą 9 Przestawicieli Handlowych
• Odpowiedzialność za kontakty z kluczowymi dostawcami firmy
• Współtworzenie ogólnofirmowych projektów, m. in. programu mystery shopping, uruchamianie sieci Salonów Prasowych w warszawskim Metrze
Pełnomocnik Regionu
• Kierowanie strukturą największego w Kraju oddziału z siedzibą w Warszawie obejmującego swoim działaniem około 180 Salonów Prasowych
• Zarządzanie łącznie 13 osobami personelu oddziału
• Stworzenie nowej samodzielnej struktury oddziału firmy w Łodzi (jeden z siedmiu na terenie kraju) obejmującego swoim działaniem około 90 Salonów Prasowych
• Rekrutacja całego personelu handlowego i biurowego oddziału, zarządzanie łącznie 8 osobami
• Nadzór nad wynikami finansowymi oddziału, współtworzenie rocznych planów budżetowych – bezpośrednia odpowiedzialność przed Zarządem Spółki
• Zarządzanie łącznie 13 osobami personelu oddziału
• Stworzenie nowej samodzielnej struktury oddziału firmy w Łodzi (jeden z siedmiu na terenie kraju) obejmującego swoim działaniem około 90 Salonów Prasowych
• Rekrutacja całego personelu handlowego i biurowego oddziału, zarządzanie łącznie 8 osobami
• Nadzór nad wynikami finansowymi oddziału, współtworzenie rocznych planów budżetowych – bezpośrednia odpowiedzialność przed Zarządem Spółki
Szkolenia i kursy
• Coaching: budowanie relacji Przełożony – Podwładny – prowadzone przez Schenk Institute
• Negocjacje zaawansowane – prowadzone przez DOOR Training & Consulting
• Techniki sprzedaży w oparciu o nieinwazyjną analizę osobowości – prowadzone przez FLP
• Motywacja i automotywacja - prowadzone przez FLP
• Inteligencja emocjonalna – prowadzone przez Greń Communication
• Budowanie wizerunku firmy i profesjonalna obsługa klienta – prowadzone przez Schenk Institute
• Wdrożenie standardów obsługi klienta oraz standardów zarządzania Salonikiem Prasowym (czynna pomoc ekspercka w przygotowaniu panelu szkoleniowego) – prowadzone przez Catman Polska Sp. z o. o.
• Negocjacje zaawansowane – prowadzone przez DOOR Training & Consulting
• Techniki sprzedaży w oparciu o nieinwazyjną analizę osobowości – prowadzone przez FLP
• Motywacja i automotywacja - prowadzone przez FLP
• Inteligencja emocjonalna – prowadzone przez Greń Communication
• Budowanie wizerunku firmy i profesjonalna obsługa klienta – prowadzone przez Schenk Institute
• Wdrożenie standardów obsługi klienta oraz standardów zarządzania Salonikiem Prasowym (czynna pomoc ekspercka w przygotowaniu panelu szkoleniowego) – prowadzone przez Catman Polska Sp. z o. o.
Edukacja
Organizacja i Zarządzanie, magisterskie
Politechnika Łódzka
Specjalizacje
Nieruchomości
Utrzymanie/Zarządzanie nieruchomościami
Zainteresowania
Bieganie (udział w biegach na 10 km, dwa półmaratony)
Piłka nożna
Książki (literatura kryminalna i fantasy)
Piłka nożna
Książki (literatura kryminalna i fantasy)
