Marcin Janiszewski

zarządzanie obszarem produkcyjnym w fabryce wypieku bułek i tortilli, kompleksowy udział w uruchomieniu produkcji (nowa fabryka), rekrutacja pracowników, udział w zakupach inwestycyjnych i instalacji linii produkcyjnej, współtworzenie systemu HACCP, wprowadzanie GHP/GMP,, tworzenie systemu TPM, system SAP (super user), rozliczanie czasu pracy, tworzenie harmonogramów pracy, udzielanie urlopów, prowadzenie spotkań produkcyjnych i spotkań zespołów międzywydziałowych, analiza strat i miejsc ich powstawania, wprowadzanie działań korygujących, kontrola parametrów pracy i dokumentacji linii, monitorowanie CCP, , zarządzanie 5S i bezpieczeństwem w obszarze, prowadzenie szkoleń z zakresu GHP/GMP, 5S, HACCP, PROBLEM SOLVING,

[Edytuj]

[Usuń]

zarządzanie zmianą na linii produkcyjnej batonów czekoladowych, kompleksowy udział w uruchomieniu produkcji (nowa fabryka), rekrutacja pracowników, udział w zakupach inwestycyjnych i instalacji linii produkcyjnej, współtworzenie systemu HACCP, wprowadzanie GHP/GMP,, tworzenie systemu TPM, systemy SAP i SIMATIC (rozliczanie produkcji, awarie, przestoje), udział w projektach modernizacyjnych (obniżenie kosztów, strat, zwiększenie bezpieczeństwa, polepszenie jakości) monitorowanie i aktywny udział w podnoszeniu wskaźników OEE, GE , rozliczanie czasu pracy, tworzenie harmonogramów pracy, udzielanie urlopów, prowadzenie spotkań produkcyjnych i spotkań zespołów międzywydziałowych, analiza strat i miejsc ich powstawania, wprowadzanie działań korygujących, kontrola parametrów pracy i dokumentacji linii, monitorowanie CCP, , zarządzanie 5S i bezpieczeństwem w obszarze, prowadzenie szkoleń z zakresu GHP/GMP, 5S, HACCP, PROBLEM SOLVING, w chwili obecnej udział w grupie projektowej przygotowującej zakład do wprowadzenia systemu FSSC, audytor wewnętrzny, Lean Six Sigma Green Belt,

Nadzór zmianowy nad działem produkcyjnym montażu (40 osób) - rozliczanie czasu pracy, zlecanie i kontrola zadań, podział zadań i kontrola wykonania planu produkcyjnego, wysyłka do klienta, wprowadzanie systemów 5S i TPM, monitorowanie i aktywne oddziaływanie na składniki OEE, prowadzenie szkoleń dla podwładnych, zapewnienie ciągłości produkcji i koordynacji działań między wydziałami