Małgorzata Wencław-Kosińska

- Coaching Managerów działu sprzedaży
- Monitorowanie wiedzy i umiejęności pracowników
- Proponowanie rozwoju zawodowego poszczególnych osób w dziale sprzedaży
- Identyfikowanie potrzeb szkoleniowych
- Przygotowywanie i prowadzenie szkoleń wewnętrznych
- Uczestnictwo w procesach rekrutacji i adaptacji nowych pracowników, zgodnie z obowiązującymi standardami

Szkolenia:
- przygotowywanie i prowadzenie szkoleń dla sił sprzedaży w terenie
- przygotowywanie i realizacja agendy szkoleń
- logistyka i ewidencja szkoleń

Programy motywacyjne:
- przygotowywanie programów wspierających realizację celów biznesowych
- organizowanie wyjazdów szkoleniowo-motywacyjnych dla sił sprzedaży w terenie i biurze głównym (ok. 80 – 120 osób)

Konferencja i spotkania sił sprzedaży:
- wypracowanie koncepcji oraz całościowa organizacja corocznej konferencji sprzedaży w ramach przeznaczonego na ten cel budżetu (ok. 700 osób)
- aranżowanie corocznego spotkania działu sprzedaży dot. założeń budżetowych (ok. 80 osób)

Procesy:
- monitorowanie i systematyczne komunikowanie zestawień realizacji procesów obowiązujących w sprzedaży
- koordynacja i nadzór przebiegu zajęć j. angielskiego dla pracowników sił sprzedaży
- przygotowywanie, koordynowanie i monitoring programów wprowadzających dla nowych pracowników działu sprzedaży

Koordynowanie procesu integracji z firmą Star Foods i ścisła współpraca z zaangażowanymi w proces kierownikami ze strony Frito Lay Poland oraz Star Foods
Całościowe organizowanie spotkań informacyjnych dla pracowników przejętej firmy (ok. 600 os.)

Aranżowanie podróży służbowych przełożonych zgodnie z obowiązującym kalendarzem spotkań
Organizowanie cotygodniowych i miesięcznych spotkań członków zarządu oraz przygotowywanie odpowiednich na spotkania prezentacji
Organizowanie wyjazdów szkoleniowo – motywacyjnych dla członków zarządu i dyrektorów firmy z Regionu Europy Wschodniej i Centralnej (ok. 50 os.)
Współpraca i negocjacje z firmami zewnętrznymi (B2B)

Aranżowanie podróży służbowych przełożonych zgodnie z obowiązującym kalendarzem spotkań
Organizowanie i uczestniczenie w cotygodniowych spotkaniach członków zarządu; przygotowywanie prezentacji i sporządzanie sprawozdania ze spotkania
Współpraca i negocjacje z firmami zewnętrznymi (B2B)