Umiejętności
Budowanie relacji
Kontrola kosztów
Szkolenia pracowników
kadra zarządzająca
rekrutowanie procowników
zarządzanie operacyjne
Ocena wyników pracownika
Szkolenia rekrutacyjne
Kontrola standardów
Planowanie strategiczne
Budowanie zepołu
Zarządzanie czasem
hr
Kadry i płace, Administracja personalna
Kadry, płace, rekrutacje
planowanie ścieżki kariery
kontrola pracy
kontrola pracowników
Kadrowo-płacowe obsługa programów kadrowo-płacowych TETA 2000, SYMFONIA (KADRY I
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Regionu
1. WSPÓŁPRACA Z ZARZĄDEM
-Reprezentacja regionu podczas spotkań z Zarządem
-Reprezentacja regionu podczas spotkań kadry kierowniczej
2. ZARZĄDZANIE PERSONEL REGIONU
-Planowanie, koordynowanie i kontrola prac
-Zapewnienie doradztwa merytorycznego
-Planowanie ścieżki rozwoju
-Rekrutacja i szkolenie nowego personelu
-Doszkalanie personelu
-Przeprowadzanie rocznej oceny pracowniczej
3.ZARZĄDZANIE OBSŁUGĄ KLIENTA
-Wdrażanie współpracy z Klientem
-Planowanie, koordynowanie i kontrola współpracy z Klientem
-Budowanie i utrzymywanie relacji biznesowych z Klientem
-Sporządzanie umów i aneksów
-Zapewnienie doradztwa merytorycznego dla Klienta
-Organizacja badania satysfakcji Klienta oraz podjęcie działań korygujących
-Rozpatrywanie reklamacji Klienta
4.ZARZĄDZANIE ORGANIZACYJNE
-Uruchamianie nowych lokalizacji w regionie
-Sporządzenie budżetu regionu
-Przeprowadzenie analizy wyników regionu
-Uczestnictwo w kontrolach zewnętrznych i audytach wewnętrznych
-Reprezentacja regionu podczas spotkań z Zarządem
-Reprezentacja regionu podczas spotkań kadry kierowniczej
2. ZARZĄDZANIE PERSONEL REGIONU
-Planowanie, koordynowanie i kontrola prac
-Zapewnienie doradztwa merytorycznego
-Planowanie ścieżki rozwoju
-Rekrutacja i szkolenie nowego personelu
-Doszkalanie personelu
-Przeprowadzanie rocznej oceny pracowniczej
3.ZARZĄDZANIE OBSŁUGĄ KLIENTA
-Wdrażanie współpracy z Klientem
-Planowanie, koordynowanie i kontrola współpracy z Klientem
-Budowanie i utrzymywanie relacji biznesowych z Klientem
-Sporządzanie umów i aneksów
-Zapewnienie doradztwa merytorycznego dla Klienta
-Organizacja badania satysfakcji Klienta oraz podjęcie działań korygujących
-Rozpatrywanie reklamacji Klienta
4.ZARZĄDZANIE ORGANIZACYJNE
-Uruchamianie nowych lokalizacji w regionie
-Sporządzenie budżetu regionu
-Przeprowadzenie analizy wyników regionu
-Uczestnictwo w kontrolach zewnętrznych i audytach wewnętrznych
Szkolenia i kursy
- Szkolenie dla „Specjalistów personalnych i działów kadr
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Standardy obsługi kandydatów”
- Naliczanie wynagrodzeń – teoria i praktyka
- Rekrutacja i selekcja pracowników
– Akademia menadżera HR”
- Kompetencje menedżera - efektywne delegowanie zadań
-Kreowanie partnerskiej postawy w biznesie
- Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla kadr HR”
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Standardy obsługi kandydatów”
- Naliczanie wynagrodzeń – teoria i praktyka
- Rekrutacja i selekcja pracowników
– Akademia menadżera HR”
- Kompetencje menedżera - efektywne delegowanie zadań
-Kreowanie partnerskiej postawy w biznesie
- Systemowe motywowanie - program rozwojowy dla kadr HR”
Edukacja
Specjalizacje
Human Resources/Zasoby ludzkie
Kadry i płace
Human Resources/Zasoby ludzkie
HR Business Partnering
Human Resources/Zasoby ludzkie
Zarządzanie HR
Grupy
Prawo pracy i ubezpieczeń społecznych
GRUPA specjalistów, sympatyków i pasjonatów teorii oraz praktyki PRAWA PRACY i UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH czyli przede wszystkim ludzie od KADR, PŁAC, ZUS-u i PODATKÓW osobist