Maciej Siwiak

Sprawowanie nadzoru nad Wydziałem Księgowości, zespołem ds. pozyskiwania środków oraz zarządzania majątkiem. Sankcjonowanie realizacji zasad rachunkowości w tym obiegu dokumentów finansowych. Monitorowanie płynność finansową a szczególnie zobowiązania i należności. Nadzorowanie poprawnego rozliczanie dotacji zarówno pod względem merytorycznym jak i finansowym. Opracowywanie budżetu jednostki z uwzględnieniem jednostek terenowych. Organizacja i nadzór nad przebiegiem sporządzania bilansu roczne. Koordynowanie i przygotowywanie wniosków grantowych. Koordynowanie, administrowanie i prowadzenie dokumentacji siedzib, baz obozowych i ośrodków harcerskich. Przygotowanie i nadzór nad przebieg inwentaryzacji. Prowadzenie spraw kadrowych pracowników ośrodków, jednostek terenowych jak i zarządu. Odpowiada za szkolenie służb finansowych podległych jednostek terenowych.

Zarządzanie podległym obszarem magazynowym o powierzchni 22 tyś m kwadratowych. Współpraca z działem transportu oraz pozostałymi działami centrum dystrybucyjnego. Planowanie krótko i długo terminowe funkcjonowania obszaru, kontrola kosztów.
Zarządzanie personelem, motywowanie podległych pracowników i czuwanie nad ich rozwojem
Planowanie codziennej pracy zespołu, ustalanie grafików i wyznaczanie zadań. Organizacja współpracy z innymi działami firmy realizowanie nałożonych przez kierownictwo planów ilościowych i jakościowych.

Kierowanie oraz planowanie produkcji działu sprzedaży on line. Współpraca z działem transportu oraz pozostałymi działami centrum dystrybucyjnego. Planowanie krótko i długo terminowe produkcji działu.
Zarządzanie personelem, motywowanie podległych pracowników i czuwanie nad ich rozwojem
planowanie codziennej pracy zespołu, ustalanie grafików i wyznaczanie zadań. Organizacja współpracy z innymi działami firmy realizowanie nałożonych przez kierownictwo planów ilościowych i jakościowych.

Bieżący nadzór nad działalnością sklepu. Koordynowanie pracy podległego personelu. Obsługa klienta na sali sprzedaży zgodnie z przyjętymi standardami sieci. Współpraca z działem logistyki w celu zapewnienia ciągłości dostaw towaru do sklepu.

Zarządzanie restauracją zgodnie z przyjętymi zasadami firmy. Szkolenie i zatrudnianie pracowników; optymalizacja kosztów pracy restauracji. Budowanie sprzedaży.

Identyfikacja potrzeb szkoleniowych, realizacja procesów szkoleniowych, wybór i certyfikacja restauracji/klubów; nadzorowanie procesu certyfikacji pozaszkoleniowej restauratorów i kierowników na szkoleniu (komisje kwalifikacyjne); wspieranie rekrutacji i retencji pracowników szeregowych; tworzenie, aktualizacja i administracja procesu okresowych ocen pracowniczych;
rekomendowanie zmian w obsadzie restauracji/klubu.

Zarządzanie siecią 4 pizzerii, szkolenie menedżerów, kontrola kosztów operacyjnych, szkolenie i rekrutacja podległego personelu, budowanie marketingu lokalnego, zarządzanie sprzedażą.

Szkolenie, selekcja rekrutacja, prowadzenie restauracji, zarządzanie kosztami osobowymi, zarządzanie polityką szkoleniową w brandzie oraz podległych regionie, administrowanie procesami szkoleniowym w spółce, organizacja szkoleń zewnętrznych, prowadzenie szkoleń miękkich oraz spejcalistycznych