Umiejętności
Kreatywność
Microsoft Office
Windows 7
Prawo jazdy kat B
Dyspozycyjność
umiejętność pracy w warunkach stresu i presji czasu
Umiejętność zarządzania zespołem
IBM Notes
enova system
programy wspomagające produkcje BPSC
Języki
angielski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Zmiany Sekcji Montażu
-Organizowanie oraz rozdzielanie pracy podległego zespołu
-Nadzór oraz kontrola nad realizacją planów produkcyjnych zgodnie z obowiązującymi normami PPH oraz wymogami jakościowymi i technologicznymi
-Zarządzanie podległym zespołem(do 140 os) poprzez motywowanie, ciągłe doskonalenie- szkolenia
-Nadzór nad matrycą poliwalencji ILUO
-Prowadzenie rocznej oceny pracowniczej podległego zespołu
-Raportowanie oraz analiza do przełożonych wskazników produkcyjnych (OEE, PPM)
-Przestrzeganie procedur wewnętrznych oraz zasad BHP i zasad PPOŻ
-Dbanie o zgodność wykonywania powierzonych obowiązków ze standardami jakości, w tym przestrzeganie zasad Systemu Zarządzania Jakością ISO TS 16949; Systemu Zarządzania Środowiskowego ISO 14001 oraz Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Pracy OHSAS 18001.
-Czynne uczestnictwo w audytach 5S, audytach procesu
-Nadzór nad zmianą dokumentacji jakościowych oraz technologicznych na wydziale
-Przestrzeganie wymiaru i norm czasu pracy, prowadzenie ewidencji czasu pracy dla podległych pracowników, identyfikowanie pracowników nieobecnych.
-Uczestnicwo w ciągłym doskonaleniu procesu produkcji poprzez wykorzystanie narzędzi Lean Manufacturing ( PDCA, Kaizen, burza mózgów, 5W2H,5 x dlaczego,TPM,Poka Yoke)
-Nadzór oraz kontrola nad realizacją planów produkcyjnych zgodnie z obowiązującymi normami PPH oraz wymogami jakościowymi i technologicznymi
-Zarządzanie podległym zespołem(do 140 os) poprzez motywowanie, ciągłe doskonalenie- szkolenia
-Nadzór nad matrycą poliwalencji ILUO
-Prowadzenie rocznej oceny pracowniczej podległego zespołu
-Raportowanie oraz analiza do przełożonych wskazników produkcyjnych (OEE, PPM)
-Przestrzeganie procedur wewnętrznych oraz zasad BHP i zasad PPOŻ
-Dbanie o zgodność wykonywania powierzonych obowiązków ze standardami jakości, w tym przestrzeganie zasad Systemu Zarządzania Jakością ISO TS 16949; Systemu Zarządzania Środowiskowego ISO 14001 oraz Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Pracy OHSAS 18001.
-Czynne uczestnictwo w audytach 5S, audytach procesu
-Nadzór nad zmianą dokumentacji jakościowych oraz technologicznych na wydziale
-Przestrzeganie wymiaru i norm czasu pracy, prowadzenie ewidencji czasu pracy dla podległych pracowników, identyfikowanie pracowników nieobecnych.
-Uczestnicwo w ciągłym doskonaleniu procesu produkcji poprzez wykorzystanie narzędzi Lean Manufacturing ( PDCA, Kaizen, burza mózgów, 5W2H,5 x dlaczego,TPM,Poka Yoke)
Team Leader Sekcji Montażu
-Organizowanie oraz rozdzielanie pracy podległego zespołu
-Nadzór oraz kontrola nad realizacją planów produkcyjnych zgodnie z obowiązującymi normami PPH oraz wymogami jakościowymi i technologicznymi
-Zarządzanie podległym zespołem(do 60os)
-Raportowanie oraz analiza do przełożonych wskazników produkcyjnych (OEE, PPM)
-Przestrzeganie procedur wewnętrznych oraz zasad BHP i zasad PPOŻ
-Prowadzenie spotkań rozpoczynających zmianę z pracownikami na podległym obszarze.
-Zarządzanie i nadzór nad kartami zapoznania się przez pracowników z dokumentacją produkcyjną (procesową, jakościową, itp.) na podległym obszarze.
-Nadzór i koordynowanie prac związanych z selekcjami wyrobów gotowych – dokonywanie transferów, delegowanie przeszkolonych pracowników, wypełnianie aktualnie obowiązujących raportów.
-Dbanie o zgodność wykonywania powierzonych obowiązków ze standardami jakości, w tym przestrzeganie zasad Systemu Zarządzania Jakością ISO TS 16949; Systemu Zarządzania Środowiskowego ISO 14001 oraz Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Pracy OHSAS 18001.
-Nadzór oraz kontrola nad realizacją planów produkcyjnych zgodnie z obowiązującymi normami PPH oraz wymogami jakościowymi i technologicznymi
-Zarządzanie podległym zespołem(do 60os)
-Raportowanie oraz analiza do przełożonych wskazników produkcyjnych (OEE, PPM)
-Przestrzeganie procedur wewnętrznych oraz zasad BHP i zasad PPOŻ
-Prowadzenie spotkań rozpoczynających zmianę z pracownikami na podległym obszarze.
-Zarządzanie i nadzór nad kartami zapoznania się przez pracowników z dokumentacją produkcyjną (procesową, jakościową, itp.) na podległym obszarze.
-Nadzór i koordynowanie prac związanych z selekcjami wyrobów gotowych – dokonywanie transferów, delegowanie przeszkolonych pracowników, wypełnianie aktualnie obowiązujących raportów.
-Dbanie o zgodność wykonywania powierzonych obowiązków ze standardami jakości, w tym przestrzeganie zasad Systemu Zarządzania Jakością ISO TS 16949; Systemu Zarządzania Środowiskowego ISO 14001 oraz Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Pracy OHSAS 18001.
Projekty
Optymalizacja powierzchni na sekcji montażu
Zakres działań w ramach projektu:
- redukcja stocków komponentów na liniach,
- modernizacja linii montażowych,
- reorganizacja / eliminacja obszarów selekcji.
Wynik: odzyskano 362m2 powierzchni montażu pod nowe linie, średnia roczna oszczędność około 70 000 pln.
- redukcja stocków komponentów na liniach,
- modernizacja linii montażowych,
- reorganizacja / eliminacja obszarów selekcji.
Wynik: odzyskano 362m2 powierzchni montażu pod nowe linie, średnia roczna oszczędność około 70 000 pln.
W zespole z
Szkolenia i kursy
2011-Metodyka prowadzenia instruktażu stanowiskowego- firma SEKA
2011- Budowanie i zarządzanie różnorodnym zespołem- firma ProFirma Sp. z o.o.
2012- Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym- fragment- firma MindLab
2012- Zarządzanie umiejętnościami managerskimi- firma Empower Group
2012- warszaty Problem Solving- Metody Rozwiązywania Problemów.
2015- Warsztaty efektywności indywidualnej i zespołowej wg Insight Discovery- Ficomirrors Polska
2015- Inteligencja emocjonalna EQ w kierowaniu- firma FPL
2015- Rola kompetencji psychologicznych w kształtowaniu postawy managera - firma FPL
2016- Przywództwo i podejmowanie decyzji- firma FPL
2016- Narzędzia skutecznego zarządzania zespołem - firma FPL
2016- Trudne komunikaty w pracy Kierownika- firma FPL
2017- Budowanie efektywnych zespołów- firma FPL
2017- Zarządzanie zaangażowaniem- firma FPL
2011- Budowanie i zarządzanie różnorodnym zespołem- firma ProFirma Sp. z o.o.
2012- Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym- fragment- firma MindLab
2012- Zarządzanie umiejętnościami managerskimi- firma Empower Group
2012- warszaty Problem Solving- Metody Rozwiązywania Problemów.
2015- Warsztaty efektywności indywidualnej i zespołowej wg Insight Discovery- Ficomirrors Polska
2015- Inteligencja emocjonalna EQ w kierowaniu- firma FPL
2015- Rola kompetencji psychologicznych w kształtowaniu postawy managera - firma FPL
2016- Przywództwo i podejmowanie decyzji- firma FPL
2016- Narzędzia skutecznego zarządzania zespołem - firma FPL
2016- Trudne komunikaty w pracy Kierownika- firma FPL
2017- Budowanie efektywnych zespołów- firma FPL
2017- Zarządzanie zaangażowaniem- firma FPL
Specjalizacje
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
motoryzacja, komputery, podróże, jazda rowerem.
Grupy
Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej
Akademia WSB (do dnia 15 kwietnia 2018 roku Uczelnia
nosiła nazwę Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej) to jedna z najlepszych uczelni niepublicznych w Polsce.
Automotive
Wszyscy, którzy pracują w branży motoryzacyjnej, albo chcieliby w takiej branży pracować są mile widziani.
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Planowanie produkcji
Grupa dla wszystkich zainteresowanych tematyką planowania produkcji oraz optymalizacji procesów produkcyjnych