Łukasz Król

- Zarządzanie pracą 120 wozkowych w przpływach i magazynach w tym 3 kierownikami i 9 liderami

- Odpowiedzialny za analizę, optymalizację i wdrażanie nowych procesòw logistycznych

- Tworzenie dużych projektów logistycznych z zastosowaniem narzędzi KAIZEN

- Monitorowanie i optymalizacja wydajności pracy w przepľywach firmy (ORS)

- Mapowanie i modelowanie procesów (VSM)

- Standaryzacja pracy operatorów (S.O.P, OPL)

- Wizualizacja stref logistycznych (5S, 5T)

- Definiowanie sposobu dostarczania materiałów na linie zgodnie z metodologią LEAN ( PULL SYSTEM)

- Tworzenie stałych pętli dla wózkowych ( LINE SIDE FEEDING)

- Tworzenie systemu wywołania materiałów z lini produkcyjnej (KANBAN)

- Sprawowanie nadzoru nad budżetem logistycznym

- Nadzorowanie przepływu materiałów pomiędzy firmą, a magazynem zewnętrznym

- Zarządzanie pracą 80 wózkowych i buforowych

- Odpowiedzialność za analizę, optymalizację i wrażanie procesów logistycznych

- Tworzenie dużych projektòw logistycznych z zastosowaniem narzędzi KAIZEN

- Monitorowanie i optymalizacja wydajności pracy w przepływach firmy (ORS)

- Mapowanie i modelowanie procesów (VSM)

- Standaryzacja pracy operatorów ( S.O.P, OPL)

- Wizualizacja stref logistycznych ( 5S, 5T)

- Definiowanie sposobu dostarczania materiałów na linie produkcyjną zgodnie z metodologią LEAN/WCM (SYSTEM PULL)

- Tworzenie stałych pętli dla wózkowych ( LINE SIDE FEEDING)

- System wywołania materiałów z lini produkcyjnej (KANBAN)

- Wsparcie filaru logistyki w działaniach WCM

-Odpowiedzialność za analizę, optymalizacje i wdrażanie procesów logistycznych;

-Tworzenie dużych projektów logistycznych z zastosowaniem narzędzi KAIZEN (MK,SK)

-Monitorowanie i optymalizacja wydajności pracy w magazynach i przepływach firmy;

-Mapowanie i modelowanie procesów;

-Prowadzenie cyklicznych szkoleń dla pracowników logistyki wewnętrznej (5S,5G,5W1H,4M,5Why, 7 Step MK, S.O.P, OPL)

-Tworzenie dokumentacji procesów logistycznych w tym instrukcji standaryzacji pracy i instrukcji środowiskowych;

-Opracowywanie planu rozmieszczania miejsc składowania zapasów i stref magazynowych;

-Definiowanie sposobu dostarczania materiałów na linię produkcyjną zgodnie z metodologią LEAN; WCM;

-Tworzenie supermarketów

-Optymalizacja przepływów, transportów zgodnie z metodologią LEAN; WCM;

-Wsparcie filaru logistyki w działaniach WCM

- Zarządzanie grupą 50 osób ( magazyny, zasilnie linii)

- Koordynacja działań optymalizacyjnych obszar magazynu (wizualizacja, rozmieszczenie komponentów)

- Reorganizacja magazynów w celu zwiększenia powierzchni,

- Poprawa efektywności wydań i przyjęć z magazynu,

- Aktywny udział w działaniach WCM (członek filaru LO)