пропозиції роботи
Łukasz Kownacki
Menedżer, Santander Bank Polska S.A.
Sulechów,
lubuskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Coaching
Umiejętności negocjacyjne
Zarządzanie zespołem
Prawo jazdy kat B
Ryzyko kredytowe
analiza finansowa przedsiębiorstw
zarządzanie ludźmi, analiza finansowa, motywowanie
Zarządzanie siecią sprzedaży
współpraca z partnerami biznesowymi
Pozyskiwanie klientów, utrzymywanie relacji klient - firma,
kreatywność i bardzo dobra organizacja pracy
współpraca z ludźmi, umiejętności komunikacyjne
analiza wskaźników sprzedaży
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Menedżer ds. produktów skarbowych
- sprzedaż produktów zabezpieczających ryzyko zmiany stopy procentowej (IRS, CAP) i kursów walut (Forward, opcje)
- bezpośrednia współpraca z oddziałami banku
- rekomendowanie i wprowadzanie działań zwiększających efektywność sprzedażową
- bezpośrednia współpraca z oddziałami banku
- rekomendowanie i wprowadzanie działań zwiększających efektywność sprzedażową
Dyrektor Oddziału
- zarządzanie pracą oddziału;
- realizacja planów sprzedażowych i finansowych;
- dbałość o jakość obsługi;
- rozwój kompetencji podległych pracowników poprzez szkolenia i coaching;
- pozyskiwanie nowych klientów;
- prowadzenie negocjacji handlowych;
- realizacja działań marketingowych na rynku lokalnym;
- podejmowanie decyzji kredytowych dla MSP do 500 tys. PLN oraz rekomendowanie wniosków kredytowych dla MSP powyżej 500 tys. PLN.
- realizacja planów sprzedażowych i finansowych;
- dbałość o jakość obsługi;
- rozwój kompetencji podległych pracowników poprzez szkolenia i coaching;
- pozyskiwanie nowych klientów;
- prowadzenie negocjacji handlowych;
- realizacja działań marketingowych na rynku lokalnym;
- podejmowanie decyzji kredytowych dla MSP do 500 tys. PLN oraz rekomendowanie wniosków kredytowych dla MSP powyżej 500 tys. PLN.
Dyrektor Oddziału
- rozwój nowego oddziału;
- rekrutacja pracowników;
- zarządzanie pracą oddziału;
- realizacja planów sprzedażowych i finansowych;
- dbałość o jakość obsługi;
- rozwój kompetencji podległych pracowników poprzez szkolenia i coaching;
- pozyskiwanie nowych klientów;
- prowadzenie negocjacji handlowych;
- realizacja działań marketingowych na rynku lokalnym;
- podejmowanie decyzji kredytowych dla MSP do 300 tys. PLN oraz rekomendowanie wniosków kredytowych dla MSP powyżej 300 tys. PLN.
- rekrutacja pracowników;
- zarządzanie pracą oddziału;
- realizacja planów sprzedażowych i finansowych;
- dbałość o jakość obsługi;
- rozwój kompetencji podległych pracowników poprzez szkolenia i coaching;
- pozyskiwanie nowych klientów;
- prowadzenie negocjacji handlowych;
- realizacja działań marketingowych na rynku lokalnym;
- podejmowanie decyzji kredytowych dla MSP do 300 tys. PLN oraz rekomendowanie wniosków kredytowych dla MSP powyżej 300 tys. PLN.
Regionalny Menedżer ds. Zarządzania Biznesem
-przygotowanie planów sprzedażowych i finansowych dla oddziałów Regionu Zachodniopomorskiego
-monitorowanie i analiza wyników finansowych i sprzedażowych,
-wdrażanie strategicznych programów,
-zarządzanie lokalnym budżetem marketingowym,
-kreowanie i podejmowanie działań zmierzających do zwiększenia sprzedaży w jednostkach regionu,
- ścisła współpraca z menadżerami jednostek - sieć rozproszona
-monitorowanie i analiza wyników finansowych i sprzedażowych,
-wdrażanie strategicznych programów,
-zarządzanie lokalnym budżetem marketingowym,
-kreowanie i podejmowanie działań zmierzających do zwiększenia sprzedaży w jednostkach regionu,
- ścisła współpraca z menadżerami jednostek - sieć rozproszona
Regionalny Menedżer ds. Zarządzania Biznesem
- przygotowanie planów sprzedażowych i finansowych dla oddziałów Regionu Lubuskiego
- monitorowanie i analiza wyników finansowych i sprzedażowych,
- wdrażanie strategicznych programów,
- zarządzanie lokalnym budżetem marketingowym,
- kreowanie i podejmowanie działań zmierzających do zwiększenia sprzedaży w jednostkach regionu,
- ścisła współpraca z menadżerami jednostek - sieć rozproszona
- monitorowanie i analiza wyników finansowych i sprzedażowych,
- wdrażanie strategicznych programów,
- zarządzanie lokalnym budżetem marketingowym,
- kreowanie i podejmowanie działań zmierzających do zwiększenia sprzedaży w jednostkach regionu,
- ścisła współpraca z menadżerami jednostek - sieć rozproszona
doradca klienta / biznesowy
- pozyskiwanie nowych klientów;
- realizacja zadań sprzedażowych;
- sprzedaż i obsługa produktów kredytowych i inwestycyjnych;
- dbałość o standardy jakości obsługi.
- realizacja zadań sprzedażowych;
- sprzedaż i obsługa produktów kredytowych i inwestycyjnych;
- dbałość o standardy jakości obsługi.
Szkolenia i kursy
2004.11 "Umiejętności Menedżerskie" PATHWAYS POLSKA
2007.11 "Train the Trainers" VALUE COACHING
2008.04 "Przywództwo zespołowe" PATHWAYS POLSKA
2008.06 "Doskonalenie Umiejętności Menedżerskich Zarządzanie Zespołem" INSTYTUT ROZWOJU BIZNESU
2008.11 "7 Nawyków Skutecznego Działania" FRANKLIN COVEY
2009.04 "Standardy Obsług+" GRUPA SZKOLENIOWA KONRAKT-OSH
2011.01 "Przeciwdziałanie praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu"OLIVIER GNYP
2011.03 "Coaching Menedżerski" CORPORATE COACH U POLAND
2012.01 "Trening Menedżerski II" COACHING CENTER
2012.11 "Coaching Menedżerski II - poziom zaawansowany" CORPORATE COACH U POLAND
2014.10 "Trening czyni mistrzem" NOWE MOTYWACJE
2016.04 "Budowanie Zespołu" KWART
2019.06 "Zwinny Szef - czyli sztuka managerskiej improwizacji" BUSINESS FACTOR
2007.11 "Train the Trainers" VALUE COACHING
2008.04 "Przywództwo zespołowe" PATHWAYS POLSKA
2008.06 "Doskonalenie Umiejętności Menedżerskich Zarządzanie Zespołem" INSTYTUT ROZWOJU BIZNESU
2008.11 "7 Nawyków Skutecznego Działania" FRANKLIN COVEY
2009.04 "Standardy Obsług+" GRUPA SZKOLENIOWA KONRAKT-OSH
2011.01 "Przeciwdziałanie praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu"OLIVIER GNYP
2011.03 "Coaching Menedżerski" CORPORATE COACH U POLAND
2012.01 "Trening Menedżerski II" COACHING CENTER
2012.11 "Coaching Menedżerski II - poziom zaawansowany" CORPORATE COACH U POLAND
2014.10 "Trening czyni mistrzem" NOWE MOTYWACJE
2016.04 "Budowanie Zespołu" KWART
2019.06 "Zwinny Szef - czyli sztuka managerskiej improwizacji" BUSINESS FACTOR
Edukacja
MBA, MBA
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Analiza finansowa przedsiębiorstw, studia podyplomowe
Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
Transport drogowy, magisterskie
Politechnika Poznańska
Specjalizacje
Bankowość
Pośrednictwo finansowe
Bankowość
Zarządzanie bankowością
Finanse/Ekonomia
Doradztwo/Konsulting
Finanse/Ekonomia
Zarządzanie finansami
Sprzedaż
Finanse/Bankowość/Ubezpieczenia
Zainteresowania
koszykówka, spacery po górach
Grupy
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie to najstarsza i największa uczelnia niepubliczna na Pomorzu Zachodnim. Posiadamy ponad 22 lata doświadczenia w kształceniu.
