Łukasz Bardeli

• Kierownik działu nowych uruchomień i wdrożeń - Zarządzanie działem Europy Wschodniej – Team Eastern Launch Managers - 6 osób),

• Koordynowanie wdrożeń dla największego projektu Tenneco – „Daimler NRM” w Polsce, Niemczech oraz Hiszpanii,
• Support dla Fabryki Tenneco w Czechach dla działu Nowych Wdrożeń,
• Koordynowanie pracy Liderów Wdrożeń w Stanowicach, Niemczech i Hiszpanii.

- Support dla fabryki TENNECO na Węgrzech – praca w TENNECO Kecskemet przy wdrażaniu układów wydechowych dla Mercedesa CLA,
- Support dla fabryki TENNECO w Czechach – praca w TENNECO Hodkovice przy wdrażaniu układów wydechowych dla VW Polo oraz BMW Mini i Toyota,
- Organizacja działań i nadzór nad wdrażaniem nowych projektów dla fabryki TENNECO Rybnik i Stanowice (m.in. Daimler, Porsche, BMW),
- Przygotowania kwotacji nowych projektów oraz ścisła współpraca z centralą TENNECO w Europie w Edenkoben (Niemcy),
- Organizacja i koordynacja działań związanych z audytami i wizytami klientów w zakładzie,
- Koordynacja budżetów oraz analiza wydatków przy projektach,
- Współpraca ze wszystkimi działami zakładu w ramach prowadzonych projektów oraz dostawcami komponentów, maszyn i urządzeń,
- Nadzór nad działaniami administracyjnymi (BOM, routing).

- Project Manager wdrożenia nowego produktu (schładzacze do wody i osuszacze powietrza),
- Usprawnianie istniejących produktów, poprzez projektowanie, konstruowanie i wdrażanie nowych rozwiązań technicznych,
- Usprawnianie procesu produkcyjnego poprzez projektowanie i konstruowanie nowych urządzeń,
- Ścisła współpraca z działem inżynieryjnym w Irlandii i w USA,
- Transfer narzędzi i dobór odpowiednich materiałów, wraz z uruchomieniami produkcji komponentów u poddostawców,
- Ścisła współpraca między działami (m.in. Jakości, Produkcji, Utrzymania Ruchu, Obsługi Klienta, Logistyki, Controllingu itp.),
- Szukanie, wybór i audytowanie dostawców części do nowych projektów,
- Wybór i testowanie nowych rodzajów materiałów,
- Wybór i testowanie wszystkich podzespołów urządzenia jak elektronika, elementy z tworzyw sztucznych jak i z metalu, systemy chłodzenia itd.),
- Rozwiązywanie problemów technicznych jak i problemów technologicznych,
- Nadzór nad dokumentacją techniczną elementów produkcyjnych.

- Project Manager wdrożenia nowego produktu (kubki, pojemniki, wieczka),
- Projektowanie i wdrażanie do produkcji nowych opakowań,
- Sporządzanie i zarządzanie specyfikacjami technicznymi produktów,
- Ścisła współpraca między działami (m.in. Jakości, Produkcji, Utrzymania Ruchu, Obsługi Klienta, Logistyki, Controllingu itp.),
- Transfer maszyn i usprawnianie procesu technologicznego,
- Wybór i testowanie nowych rodzajów materiałów,
- Przeprowadzanie audytów wewnętrznych, jak i audytów u dostawców.

- Pomoc w usprawnianiu procesu technologicznego,
- Sporządzanie dokumentacji technicznej,
- Przygotowanie nowych stanowisk do montowania zderzaków.