Krzysztof Usowicz

Konsultant (2010) >>> Starszy Konsultant (2013) >>> Architekt Rozwiązań SAP (2015) >>> Lider zespołu rozwoju oprogramowania SAP (2022)

Wdrożenia SAP:

1] SCHNEIDER ELECTRIC ENERGY POLAND (2010)
Wdrożenie zakupów kosztowych w module MM z procesami akceptacji zapotrzebowań poprzez workflow (R/3 4.6C).

2] ANIMEX / SMITHFIELD FOODS (2010-2011)
Wdrożenie zaawansowanych procesów workflow tworzenia danych podstawowych MM/PP/CO/SD przez centralną jedn. org. obsługującą kilka zakładów produkcyjnych oraz procesów akceptacji zamówień - podprojekt pełnego wdrożenia SAP (procesy w Centrum Usług Wspólnych) (ECC 6.0 EHP4).

3] JERONIMO MARTINS POLSKA (2011)
Realizacja zmian oprogramowania związana z uruchomieniem nowej sieci drogerii HEBE (R/3 4.7 Enterprise - Retail).

4] STOCK SPIRITS (2012)
Analiza procesów tworzenia danych podstawowych MM/PP/CO w kontekście projektów wprowadzania nowych wyrobów na rynek, sformułowanie nowego modelu zarządzania tymi danymi (koncepcja) i następnie wdrożenie modelu w postaci zaawansowanych niestandardowych aplikacji i procesów workflow (ECC 6.0 EHP4).

5] BILFINGER INFRASTRUCTURE (2012)
Wykonanie koncepcji, nadzór nad realizacją, testowanie oraz wdrożenie u klienta rozwiązania klasy workflow służącego do rejestracji, weryfikacji i akceptacji faktur zakupowych - podprojekt pełnego wdrożenia SAP (ECC 6.0 EHP5).

6] PRATT & WHITNEY RZESZÓW + PRATT & WHITNEY KALISZ (2013-2014)
Wykonanie koncepcji w postaci analizy Fit&Gap, konfiguracja systemu, realizacja zmian i rozszerzeń ABAP/workflow, nadzór nad pracami realizowanymi przez konsultantów zadaniowych, testowanie, przygotowanie narzędzi migracji danych w projekcie konsolidacji 2 spółek z korporacyjnym globalnym systemem SAP ERP - procesy biznesowe w zakresie: zakupy produkcyjne, zakupy kosztowe, procesy kooperacyjne/podwykonawstwa, zarządzanie zapasami, weryfikacja faktur i inne - pełne wdrożenie SAP (ECC 6.0 EHP5).

6] PEPSICO INTERNATIONAL (2014)
Koncepcja integracji lokalnego systemu SAP z centralną platformą zakupową ARIBA, roll-out części programów ekstrakcji danych podstawowych i budżetów FI/CO z korporacyjnego systemu SAP, reimplementacja interfejsów transakcyjnych RFC tworzących finansowy obraz zamówień ARIBA w module CO oraz faktur w module FI, nadzór nad realizacją interfejsu ekstrakcji dostawców do systemu klasy MDM, wsparcie pełnego cyklu: koncepcja, realizacja, testy, hypercare. Współpraca z zespołami rozlokowanymi na całym świecie: USA, Indie, Filipiny, Rosja, Hiszpania, UK. (R/3 4.0B)

7] ADDIT - CONTRACT MANUFACTURER (2014-2015)
Wykonanie koncepcji, realizacja, testowanie oraz wdrożenie u klienta rozwiązania klasy workflow służącego do rejestracji, weryfikacji i akceptacji faktur zakupowych.
Wykonanie koncepcji, realizacja, testowanie oraz wdrożenie u klienta niestandardowego rozwiązania usprawniającego zakupy poza-produkcyjne w oparciu o katalog indeksów kosztowych. (ECC 6.0 EHP4).

8] PRATT & WHITNEY RZESZÓW/KALISZ/NIEPOŁOMICE (2015)
Wykonanie koncepcji, realizacja, testowanie oraz wdrożenie u klienta procesów zakupowych w oparciu o centralne kontrakty obsługujące zakłady trzech spółek P&W w Polsce. Weryfikacja pracy programistów zadaniowych. (ECC 6.0 EHP5)

9] PRATT & WHITNEY NIEPOŁOMICE (2015)
Ekspercki udział w projekcie roll-outu systemu SAP ERP do zakładu P&W w Niepołomicach. Analiza Fit&Gap, wsparcie klienta w niektórych zadaniach. (ECC 6.0 EHP5)

10] ING BANK ŚLĄSKI (2015-2016)
Wykonanie koncepcji, realizacja, testowanie oraz wdrożenie u klienta zaawansowanego, niestandardowego rozwiązania służącego do akceptacji faktur zakupowych FI oraz MM .
Przygotowane narzędzie składa się z wielu komponentów m.in:
- niestandardowej aplikacji SAP GUI dla dokumentu tzw. fiszki faktury;
- aplikacji WebDynpro ABAP (WDA) służących do akceptacji dokumentów poprzez SAP Portal;
- niestandardowych raportów i niestandardowego wzorca workflow;
- programów integracyjnych z e-kancelarią oraz z systemem SAP SRM.
W projekcie zastosowano techniki gwarantujące wysoką jakość kodu:
- narzędzie zostało napisana w pełni obiektowo,
- wykorzystano rozmaite wzorce projektowe, takie jak MVC, adaptery, fabryki itp.,
- wykorzystano tzw. obiekty trwałe (SAP-owa wersja mapowania obiektowo-relacyjnego/ORM),
- reguły sterujące procesem workflow zapisano w tzw. wyrażeniach BRF (Business Rules Framework). (ECC 6.0 EHP4)

11] POLMOS ŻYRARDÓW / MOET HENESSY (2016-2017)
Udział w projekcie roll-outu korporacyjnego wzorca SAP ERP do zakładu w Żyrardowie.
Wykonanie koncepcji, realizacja, testowanie oraz wdrożenie u klienta rozwiązań klasy workflow służących do rejestracji, weryfikacji i akceptacji faktur zakupowych oraz do zarządzania danymi podstawowymi materiałów - implementacja produktu BCC MatFlow z dostosowaniem do wymagań klienta. (ECC 6.0 EHP7)

12] CONSTANTIA FLEXIBLES (2016) - także jako Kierownik Projektu
Implementacja jedno-ekranowego kokpitu do wyszukiwania danych podstawowych materiałów z prezentacją danych podstawowych produktu: BOM-ów, marszrut, cech klasyfikacji. Nadzór nad realizacją mniejszych zmian ABAP przez programistów zadaniowych. Zarządzanie projektem. (ECC 6.0 EHP6)

13] USP ZDROWIE (2016-2017) - także jako Kierownik Projektu
Kierowanie projektem wdrożenia modułu SAP LE-WM w nowym magazynie wyrobów gotowych ulokowanym pod Wrocławiem: przygotowanie planu projektu, nadzór nad realizacją planu projektu, zarządzanie zakresem, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie czasem pracy konsultantów, fakturowanie odebranych prac.
Jednocześnie w tym samym projekcie - jako architekt ABAP - przygotowanie niestandardowego kokpitu do realizacji przesunięć (STO) pomiędzy zakładem produkcyjnym a nowym magazynem. Wsparcie klienta podczas testów i podczas uruchomienia produkcyjnego. (ECC 6.0)

14] ORBICO DISTRIBEV (2017)
Presales dotyczący całego projektu i udział w projekcie wdrożenia systemu SAP ECC on HANA.
Wykonanie koncepcji, realizacja, testowanie oraz wdrożenie u klienta rozwiązań klasy workflow służących do rejestracji, weryfikacji i akceptacji faktur zakupowych (własny produkt BCC InvoiceFlow). Integracja rozwiązania workflow z interfejsem EDI. (ECC 6.0 EHP8 on HANA)

15] RAWLPLUG (2017)
Presales oraz ekspercki udział w projekcie uruchomienia Centralnego Repozytorium Danych (CRD) obejmującego swoim zakresem dane podstawowe materiałów oraz partnerów biznesowych na systemie S/4 HANA. Dane replikowane poprzez narzędzia SMD/ALE (Shared Master Data/Application Link Enabling) z S/4 do systemów SAP B1. Programowanie kluczowych rozszerzeń ABAP. (S/4 HANA 1610)

16] PRATT & WHITNEY RZESZÓW (2017-2019) - także jako Kierownik Projektu
Wykonanie koncepcji, realizacja, testowanie oraz wdrożenie u klienta zaawansowanego, niestandardowego rozwiązania służącego do akceptacji faktur zakupowych FI oraz MM (bez i z zamówieniami), które docelowo będzie służyło do procesowania wszystkich faktur wszystkich firm należących do Pratt & Whitney w Polsce (Kalisz, Niepołomice).
Przygotowane narzędzie składa się z szeregu elementów:
- niestandardowej aplikacji SAP GUI tzw. dokumentu workflow,
- niestandardowych raportów,
- wzorców workflow,
- transakcji konfiguracyjnych dla ścieżek zatwierdzania.
Całość napisana w pełni obiektowo z wykorzystaniem obiektów trwałych i obiektowych wzorców, zgodnie z najlepszymi praktykami kodowania w języku ABAP. (ECC 6.0 EHP5)

17] ARCELORMITTAL WARSZAWA (2019)
Wykonanie koncepcji, realizacja, testowanie oraz wdrożenie u klienta rozwiązań klasy workflow służących do rejestracji, weryfikacji i akceptacji faktur zakupowych (własny produkt SNP InvoiceFlow). Rozszerzenie produktu o obsługę dokumentów FI. (ECC 6.0 EHP6)

18] BORYSZEW/MAFLOW (2018-2020)
Wykonanie koncepcji, nadzór nad realizacją wdrożenia produktu SNP Matflow służącego do tworzenia danych podstawowych materiałów i danych powiązanych np. specyfikacji materiałowych. (ECC 6.0 EHP8 on HANA)

19] PRATT & WHITNEY RZESZÓW/KALISZ/NIEPOŁOMICE (2019-2020) - Non-conformance RTV
Wykonanie koncepcji biznesowej, nadzór nad realizacją, wsparcie testów rozwiązania RTV (Return To Vendor) w module MM służącego do wysyłki materiałów reklamowanych do dostawców z możliwością śledzenia reklamowanej partii. Uznanie/nieuznanie reklamacji w postaci korekty zostało powiązane z możliwością wyksięgowania zapasu na koszt dostawcy lub koszt własny. (ECC 6.0 EHP5)

19] PRATT & WHITNEY RZESZÓW/KALISZ/NIEPOŁOMICE (2019-2020) - Non-conformance część I - eZN
Wykonanie koncepcji biznesowej, realizacja, wsparcie testów zaawansowanego, niestandardowego rozwiązania służącego do rejestracji wad i ich opiniowania na materiałach produkowanych przez dostawców i materiałach powierzonych w ramach procesów podwykonawczych. Rozwiązanie docelowo będzie się składać z kilku modułów: eZN, eEscape, eChargeback.
Część I - eZN - składa się z szeregu elementów:
- niestandardowej aplikacji SAP GUI tzw. dokumentu eZN - UI dla pracowników
- niestandardowej aplikacji WebDynpro ABAP - UI dla dostawców
- niestandardowego raportu dokumentów eZN,
- wzorców workflow do podejmowania decyzji oraz do automatyzacji aktywności np. decyzji użycia dla partii kontrolnej,
- transakcji konfiguracyjnych,
- rozwiązanie ściśle zintegrowane z modułem MM (zamówienia, umowy terminarzowe, ruchy materiałowe),
- rozwiązanie ściśle zintegrowane z modułem QM (partie kontrolne, wyniki kontroli, rejestracja wad, zawiadomienia),
- UI dla dostawców w postaci aplikacji WD4A zintegrowane z SAP NetWeaver Portal
Całość napisana w pełni obiektowo z wykorzystaniem obiektów trwałych i obiektowych wzorców, zgodnie z najlepszymi praktykami kodowania w języku ABAP. (ECC 6.0 EHP5)

20] SOKPOL KONCENTRATY - część projektu greenfield implementacji S/4 HANA 1909
Wykonanie koncepcji w postaci analizy Fit&Gap, realizacja, testowanie oraz wdrożenie u klienta produktu SNP InvoiceFlow Simple – narzędzia opartego na technologii workflow do rejestracji, weryfikacji i akceptacji faktur zakupowych.
Ponadto utworzenie niestandardowego workflow do akceptacji zamówień MM oraz niestandardowego kokpitu do zbiorczego zatwierdzania faktur MM. (S/4HANA 1909)

21] PRATT & WHITNEY RZESZÓW/KALISZ/NIEPOŁOMICE (2020) - jako Kierownik Projektu ABAP
Zmiany ABAP w ECC 6.0 EHP5 podczas upgrade’u do ECC 6.0 EHP8 na HANA (Suite on HANA).
Zarządzanie zespołem projektowym ponad 10 programistów.
(ECC 6.0 EHP8 on HANA)

22] ANIMEX / SMITHFIELD FOODS / SFL UK (2018-2020)
Wdrożenie spółki handlowej SF w UK.
Część 1:
Wykonanie koncepcji w postaci analizy Fit&Gap, realizacja, testowanie oraz wdrożenie u klienta produktu SNP InvoiceFlow Simple – narzędzia opartego na technologii workflow do rejestracji, weryfikacji i akceptacji faktur zakupowych. Implementacja dodatkowych rozszerzeń np. integracja z procesem inter-company (faktura SD).
Część 2:
Przygotowanie wersji EN oprogramowania wspierającego Centrum Usług Wspólnych (CUW) służącego do wnioskowania o dane podstawowe dostawców, materiałów. Implementacja nowego rozszerzenia do wnioskowania o dane podstawowe odbiorców. Roll-out funkcjonalności wspierającej CUW od 2011 roku.
Część 3:
Wsparcie zespołów MM, FI, ABAP w roli eksperta.
Część 4:
Implementacja dodatkowych wymagań związanych z kontrolami SOX uszczelniających system Animex pod względem kluczowych pól sterujących w danych podstawowych np. mających wpływ na księgowania, poprawność generowania dokumentów itp. (ECC 6.0 EHP4)

23] VANPUR S.A. (2020)
Przygotowanie koncepcji, implementacja i wdrożenie funkcjonalności kontraktów zakupowych MM dla surowców i opakowań. Implementacja kontroli cen zakupu w oparciu o kontrakty; rozszerzenia ABAP w kontraktach i zamówieniach.
Implementacja aplikacji do importu kontraktów z pliku Excel oraz aplikacji do importu zmian masowych na kontraktach z pliku Excel. (ECC 6.0 EHP5)

24] JACOB HOLM / SONTARA (2021)
Przygotowanie koncepcji, implementacja i wdrożenie funkcjonalności akceptacji dekretowanych na MPK-i zgłoszeń zapotrzebowania poprzez workflow dla całej grupy JH. Przygotowane rozwiązanie znacząco odbiegało od standardu SAP i zawierało szereg rozszerzeń np.: wzorce workflow czy reguły biznesowe wyboru ścieżek i akceptujących. W ramach projektu przygotowano również aplikację WebDynpro ABAP do podejmowania decyzji poprzez przeglądarkę. (ECC 6.0)

25] ŻABKA POLSKA (2021)
Przygotowanie aplikacji Fiori służących do wydań materiałowych. Aplikacje zostały zrealizowane po stronie SAP S/4 HANA back-end na podstawie wglądów CDS opisanych metadanymi, wygenerowanymi usługami OData v2 oraz modelem BOPF obsługującym zapis wstępny (draft) i ostateczne księgowanie. Po stronie front-end część rozwiązania została wygenerowana z szablonów (Web IDE), a część oprogramowana freestyle'owo. Projekt był realizowany w modelu Agile'owym obejmującym również programowanie w parze z innym konsultantem. (S/4HANA 1610)

26] MONDI ŚWIECIE / PLWD (2021) - część projektu greenfield
Wykonanie koncepcji w postaci analizy Fit&Gap, realizacja, testowanie oraz wdrożenie u klienta produktu SNP InvoiceFlow Simple – narzędzia opartego na technologii workflow do rejestracji, weryfikacji i akceptacji faktur zakupowych.
Ponadto utworzenie rozszerzenia pozwalającego procesować faktury otrzymywane w formie e-maila z linkiem do załącznika ZIP zawierającego PDF faktury oraz XML z danymi faktury. Zastosowano technologie CDS, ALV IDA, BRF+ (S/4HANA 2020)

27) PRATT & WHITNEY RZESZÓW/KALISZ/NIEPOŁOMICE (2021)
Rozbudowa wdrożonego wcześniej niestandardowego modułu eZN o integrację z zawiadomieniami jakościowymi dla materiałów powierzonych w ramach outsourcowanej do zewnętrznych dostawców operacji produkcyjnej. (ECC 6.0 EHP8 on HANA)

28) KIMBALL ELECTRONICS POLAND (2021 - 2022)
Wykonanie koncepcji w postaci analizy Fit&Gap, realizacja, testowanie oraz wdrożenie u klienta produktu SNP InvoiceFlow Simple – narzędzia opartego na technologii workflow do rejestracji, weryfikacji i akceptacji faktur zakupowych.
Integracja z zewn. oprogramowaniem OCR ABBYY FlexiCapture, przygotowanie interfejsu OData v2 do pobierania przez ABBYY danych o dostawcach, kontach bankowych oraz otwartych do fakturowania zamówieniach zakupu. (ECC 6.0 EHP8 on HANA)

29] DELPHARM POZNAŃ (2022) - część projektu greenfield
Wykonanie koncepcji w postaci analizy Fit&Gap, realizacja, testowanie oraz wdrożenie u klienta produktu All for One InvoiceFlow Simple – narzędzia opartego na technologii workflow do rejestracji, weryfikacji i akceptacji faktur zakupowych.

30] PRATT & WHITNEY RZESZÓW/KALISZ/NIEPOŁOMICE (2021-2022) - Non-conformance część II - eEscape
Wykonanie koncepcji biznesowej, realizacja, wsparcie testów zaawansowanego, niestandardowego rozwiązania służącego do zgłaszania reklamacji do dostawców. Reklamacje tzw. eEscapes są zgłaszane w oparciu o wcześniej utworzone zawiadomienia jakościowe. Mogą być tworzone pojedyńczo lub zbiorczo.
Rozwiązanie docelowo będzie się składać z kilku modułów: eZN, eEscape, eChargeback.
Część II - eEscape - składa się z szeregu elementów:
- niestandardowej aplikacji SAP GUI tzw. dokumentu eEscape - UI dla pracowników
- niestandardowej aplikacji WebDynpro ABAP - UI dla dostawców
- niestandardowego raportu dokumentów eEscape,
- wzorców workflow do podejmowania decyzji,
- transakcji konfiguracyjnych,
- rozwiązanie ściśle zintegrowane z modułem MM (zamówienia, umowy terminarzowe, ruchy materiałowe),
- rozwiązanie ściśle zintegrowane z modułem QM (partie kontrolne, wyniki kontroli, rejestracja wad, zawiadomienia),
- integracja z niestandardowym modułem RTV (Return To Vendor)
- UI dla dostawców w postaci aplikacji WD4A zintegrowane z SAP NetWeaver Portal
- Przygotowanie raportów ekstrakcji danych z modułów eZN i eEscape do systemu Power BI na podstawie widoków CDS
Całość napisana w pełni obiektowo z wykorzystaniem obiektów trwałych i obiektowych wzorców, zgodnie z najlepszymi praktykami kodowania w języku ABAP. (ECC 6.0 EHP8 on HANA)

Szkolenia SAP (jako prowadzący):
1] Piotr i Paweł - [SAPIRT] - Przegląd funkcjonalności SAP for Retail (2011).

Pozostali klienci, u których wykonywałem inne prace (programy, exity, formularze, małe szkolenia itp.):
Wirthwein, TVN, EDF, Castorama, Philip Morris, Kofola, Rehau, PZL Mielec (Sikorsky), Valeo Service, COMP.

Praca w środowisku, w którym realizowane są praktyki ITIL.

Praca polegała na tworzeniu w systemie SAP (R/3 4.6C) aplikacji raportujących, aplikacji dialogowych, testowaniu oraz dokumentowaniu kodu źródłowego, monitorowaniu interfejsów pomiędzy systemem SAP a systemami zewnętrznymi oraz przeprowadzaniu wewnętrznych szkoleń. Prace wykonywane były w obrębie modułu Industry Solution SAP for Utilities (IS-U) dla grupy Energa.

Najważniejszy projekt (2009):
Utworzenie zdalnego interfejsu realizującego usługi ekstrakcji danych do Elektronicznego Biura Obsługi Klienta obejmującego swoim działaniem główne obszary IS-U: dane podstawowe, billingowe, faktury i rozrachunki.

Praca w środowisku, w którym realizowane były praktyki ITIL.

Projekt Sirius/Mountain - etap "Go Live" wdrożenia SAP.
Praca obejmowała wsparcie operatorów w obsłudze nowej wersji systemu SAP (R/3 4.6C) w języku angielskim, mapowanie procesów magazynowych, przeprowadzanie wewnętrznych szkoleń oraz przygotowywanie materiałów szkoleniowych w ramach modułów Materials Management-Warehouse Management/Production Planning (MM-WM/PP).

Powyżej: praca zawodowa po studiach (SAP)
----------------------------------------------------
Poniżej: okres studiów.

Praca w projekcie polegała na badaniach i studiowaniu trendów w nauce w dziedzinie inżynierii współbieżnej, rejestrowaniu wiedzy, mapowaniu procesów biznesowych, tworzeniu i przeprowadzaniu prezentacji oraz formułowaniu rekomendacji. Projekt został finalistą konkursu The Engineer Technology & Innovation Awards 2008.

Praca polegała na utrzymaniu lokalnej sieci komputerowej uniwersytetu, podłączaniu nowych hostów, diagnozowaniu problemów z siecią i sprzętem komputerowym, instalowaniu systemów operacyjnych i oprogramowania oraz rozwiązywaniu problemów użytkowników. Praca miała charakter usługi HELPDESK.