Krzysztof Skuza

- Kompleksowe zarządzanie 40 osobową firmą (odpowiedzialność za aspekty strategiczno-rozwojowe, operacyjne, finansowe),
- Budowanie struktury firmy gotowej odpowiedzieć na potrzeby rynku,
- Kreowanie celów, wizji i kierunków rozwoju,
- Szukanie nowych obszarów współpracy biznesowej,
- Tworzenie strategii i planów marketingowych,
- Zarządzanie budżetami projektowymi.
Wybrane osiągnięcia:
- Stworzenie struktur firmy, odpowiadających założeniom biznesowym oraz umożliwiających osiąganie założonych celów biznesowych,
- Pozyskanie, a następnie obsługa Klientów z różnych dziedzin przemysłu (w tym m.in. z branży automotive, metalowej, budowlanej, drewnianej, multimedialnej, filmowej),
- Stworzenie zespołu specjalistów przygotowanych do realizacji zadań o dużym stopniu skomplikowania (w szczególności złożonych z wysokiej klasy inżynierów konstruktorów, robotyków i automatyków).

- Przygotowywanie raportów dotyczących wydajności maszyn,
- Optymalizacja wykorzystania maszyn

- Zarządzanie, podnoszenie kwalifikacji i stawianie celów podległemu personelowi,
- Rozwój i wdrożenie technologii umożliwiającej rozwój produkcji,
- Automatyzacja i robotyzacja procesów technologicznych,
- Optymalizacja procesów produkcyjnych,
- Nadzór nad zakupem maszyn i urządzeń.
Wybrane osiągnięcia:
- Stworzenie struktur działu,
- Projektowanie i wdrażanie linii, stanowisk, maszyn produkcyjnych opartych o najnowsze technologie: roboty przemysłowe, systemy wizyjne, systemy laserowe itp.

- Realizacja planów produkcyjnych,
- Wdrażanie nowych produktów.

- Realizacja planów produkcyjnych,
- Wdrażanie nowych produktów.

- Projektowanie nowych produktów,
- Optymalizacja istniejących produktów,
- Nadzór nad jakością produkowanych wyrobów.