пропозиції роботи
Krzysztof Jarecki
Inżynier produkcji/Lean Engineer/Zastępca kierownika produkcji
Wrocław,
dolnośląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
AutoCAD
SMED
Solidworks
Mapowanie Strumienia Wartości
MS Office
Balansowanie Linii Produkcyjnych
Standaryzacja pracy
REFA - Chronometraż
MTM-1, MTM-UAS - ukończony kurs w MTM Polska
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Kierownik ds. Inżynierii procesów
Koordynacja pracy inżynierów przy optymalizacji procesów produkcyjnych w Grupie Kapitałowej. Prowadzenie działań związanych z usprawnieniami na liniach montażowych oraz w gniazdach produkcyjnych w zakresie Continuous Improvement oraz Lean Manufacturing. Nadzorowanie procesu wdrażania i zbierania danych dotyczących kluczowych wskaźników KPI. Współpraca z kierownikami produkcji w celu poszukiwania rozwiązań redukujących koszty i podnoszących wydajność. Raportowanie statusu realizacji zadań do Zarządu.
Inżynier Procesu
Wdrażanie podstawowych zasad Lean Manufacturing. Tworzenie standardów, chronometraż, zmiany layoutów, identyfikacja czynności bez wartości dodanej, propozycje usprawnień na stanowiskach, określanie mocy przerobowych, wdrożenie systemu raportowania KPI na obszarze produkcji.
Inżynier Produkcji/Zastępca kierownika sekcji
Czynny udział przy wdrażaniu nowych projektów na obszarze linii montażowych (projektowanie procesów, tworzenie dokumentacji technicznej, produkcja prototypów, etc.)
Organizacja produkcji (layout, przepływ materiału, wyposażenie techniczne)
Rozwiązywanie problemów (technicznych i jakościowych na linii montażowej)
Ciągłe doskonalenie (usprawnienia linii montażowych, szybkie przezbrojenia)
Przygotowanie i aktualizacja dokumentacji (plan kontroli, instrukcje pracy, itp.)
Balansowanie linii montażowych (standardy pracy operatorów, usprawnienia ergonomiczne stanowisk) Podczas nieobecności kierownika działu:
Nadzów nad produkcją na obszarze montażu oraz obróbki
Raportowania do kierownictwa fabryki
Organizacja produkcji (layout, przepływ materiału, wyposażenie techniczne)
Rozwiązywanie problemów (technicznych i jakościowych na linii montażowej)
Ciągłe doskonalenie (usprawnienia linii montażowych, szybkie przezbrojenia)
Przygotowanie i aktualizacja dokumentacji (plan kontroli, instrukcje pracy, itp.)
Balansowanie linii montażowych (standardy pracy operatorów, usprawnienia ergonomiczne stanowisk) Podczas nieobecności kierownika działu:
Nadzów nad produkcją na obszarze montażu oraz obróbki
Raportowania do kierownictwa fabryki
Inżynier Produkcji
Organizacja produkcji (layout, przepływ materiału, wyposażenie techniczne)
Rozwiązywanie problemów (technicznych i jakościowych na linii montażowej)
Ciągłe doskonalenie (usprawnienia linii montażowych, szybkie przezbrojenia)
Przygotowanie i aktualizacja dokumentacji (plan kontroli, instrukcje pracy, itp.)
Balansowanie linii montażowych (standardy pracy operatorów, usprawnienia ergonomiczne stanowisk)
Rozwiązywanie problemów (technicznych i jakościowych na linii montażowej)
Ciągłe doskonalenie (usprawnienia linii montażowych, szybkie przezbrojenia)
Przygotowanie i aktualizacja dokumentacji (plan kontroli, instrukcje pracy, itp.)
Balansowanie linii montażowych (standardy pracy operatorów, usprawnienia ergonomiczne stanowisk)
Kierownik Zespołu
Organizacja produkcji (layout, przepływ materiału, wyposażenie techniczne)
Rozwiązywanie problemów (technicznych i jakościowych na linii montażowej)
Ciągłe doskonalenie (usprawnienia linii montażowych, szybkie przezbrojenia)
Przygotowanie i aktualizacja dokumentacji (plan kontroli, instrukcje pracy, itp.)
Balansowanie linii montażowych (standardy pracy operatorów, usprawnienia ergonomiczne stanowisk)
Rozwiązywanie problemów (technicznych i jakościowych na linii montażowej)
Ciągłe doskonalenie (usprawnienia linii montażowych, szybkie przezbrojenia)
Przygotowanie i aktualizacja dokumentacji (plan kontroli, instrukcje pracy, itp.)
Balansowanie linii montażowych (standardy pracy operatorów, usprawnienia ergonomiczne stanowisk)
Industrial Engineer
Zarządzanie czasem przy użyciu technik REFA i MTM.
Wyznaczanie balansu linii.
Analiza wąskich gardeł.
Wdrażanie reguł szczupłego wytwarzania.
Standaryzacja pracy.
Ergonomia.
SMED.
Wyznaczanie balansu linii.
Analiza wąskich gardeł.
Wdrażanie reguł szczupłego wytwarzania.
Standaryzacja pracy.
Ergonomia.
SMED.
Specjalista ds. Optymalizacji Procesu Produkcyjnego/Lean Engineer
Optymalizacja maszyn i narzędzi produkcyjnych
Rozwijanie i wdrażanie nowych technologii do procesów produkcyjnych
Poszukiwanie rozwiązań służących wzrostowi jakości i wydajności maszyn
Nadzór nad dokumentacją, aktualizacja instrukcji i procedur
Współuczestnictwo w określaniu i wdrażaniu działań korygujących proces produkcyjny
Analiza wewnętrznych procesów produkcyjnych
Rozwijanie i wdrażanie nowych technologii do procesów produkcyjnych
Poszukiwanie rozwiązań służących wzrostowi jakości i wydajności maszyn
Nadzór nad dokumentacją, aktualizacja instrukcji i procedur
Współuczestnictwo w określaniu i wdrażaniu działań korygujących proces produkcyjny
Analiza wewnętrznych procesów produkcyjnych
Technolog Działu Mechanicznego
Nadzór nad dokumentacją techniczną
Wdrażanie nowych rozwiązań do procesów tłoczenia
Ścisła współpraca z Inżynierem Procesu
Wdrażanie nowych rozwiązań do procesów tłoczenia
Ścisła współpraca z Inżynierem Procesu
wystawiono
Bardzo dobry organizator, zawsze wiele trafnych pomysłów. Odpowiedzialny, pracowity, uporczywie dążacy do postawionego celu. Cieszy się uznaniem zarówno wśród wspólpracownikow jak również przełożonych - bardzo komunikatywny, wspólpraca z nim to samprzyjemność.
wystawiono
Do wyznaczonych zadań podchodzi z odpowiedzialnością i sumiennością. Dąży do realizacji powierzonych mu zadań.
wystawiono
Do przydzielonych zadan podchodzi z najwieksza sumienoscia i odpowidzialnoscia, oprocz posiada takie cechy jak punktualnosc, wytrwalosc w osiaganieciu jakiegos wymierzonego celu, rzetelnosc...
Szkolenia i kursy
2015 MTM UAS
2014 Projekt menedżerski w konwencji gamification: Gra o rozwój
2012 Zarządzanie procesami pracy - REFA Wielkopolska
2012 Szkolenie podstawowe REFA z dziedziny organizacji pracy
2011 Maszyny i urządzenia techniczne w kontekście wymagań zasadniczych i minimalnych - EcoMS Consulting Sp. z o.o.
2011 Badanie i normowanie pracy (NCP) - REFA Wielkopolska
2010 Szkolenie Six Sigma - Green Belt (narzędzia jakościowe SPC,MSA,FMEA,QFD)
2010 MTM kurs I stopnia
2010 Standaryzowana praca (warsztaty zorganizowane przez LEAN ENTERPRISE INSTITUTE POLSKA)
2010 Program oszczędzania energii i mediów w przemyśle i zarządzaniu nieruchomościami (konferencja zorganizowana przez GBI Partners)
2009 XO 4 Technical Training, Basic - Horsholm, Dania
2009 Certyfikat dotyczacy rozruchu oraz naprawy sprzetu stomatologicznego (zorganizowane przez Ritter Concept GmbH)
2007 MS Excel 2003 – operacje zaawansowane ( kurs zorganizowany przez NT GROUP w Łodzi)
2007 Technologia narzędzi i ich logistyka (zorganizowane przez Hoffmann Group Perschmann w Brunszwiku)
2006 szkolenie BHP z zakresu ‘’Ocena i dostosowanie pras do wymagań bezpieczeństwa’’ (zorganizowane przez ELOKON Polska Sp. z o.o.)
2014 Projekt menedżerski w konwencji gamification: Gra o rozwój
2012 Zarządzanie procesami pracy - REFA Wielkopolska
2012 Szkolenie podstawowe REFA z dziedziny organizacji pracy
2011 Maszyny i urządzenia techniczne w kontekście wymagań zasadniczych i minimalnych - EcoMS Consulting Sp. z o.o.
2011 Badanie i normowanie pracy (NCP) - REFA Wielkopolska
2010 Szkolenie Six Sigma - Green Belt (narzędzia jakościowe SPC,MSA,FMEA,QFD)
2010 MTM kurs I stopnia
2010 Standaryzowana praca (warsztaty zorganizowane przez LEAN ENTERPRISE INSTITUTE POLSKA)
2010 Program oszczędzania energii i mediów w przemyśle i zarządzaniu nieruchomościami (konferencja zorganizowana przez GBI Partners)
2009 XO 4 Technical Training, Basic - Horsholm, Dania
2009 Certyfikat dotyczacy rozruchu oraz naprawy sprzetu stomatologicznego (zorganizowane przez Ritter Concept GmbH)
2007 MS Excel 2003 – operacje zaawansowane ( kurs zorganizowany przez NT GROUP w Łodzi)
2007 Technologia narzędzi i ich logistyka (zorganizowane przez Hoffmann Group Perschmann w Brunszwiku)
2006 szkolenie BHP z zakresu ‘’Ocena i dostosowanie pras do wymagań bezpieczeństwa’’ (zorganizowane przez ELOKON Polska Sp. z o.o.)
Edukacja
Mechanika i Budowa Maszyn, magisterskie
Politechnika Łódzka
Specjalizacje
Inżynieria
Zarządzanie inżynierią
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Technologia
Zainteresowania
Akwarystyka, komputer,fotografowanie
Organizacje
Członek koła Napędowców Katedry Maszyn Roboczych Napędów i Sterowania Politechniki Łódzkiej
Inne
UMIEJĘTNOŚCI: Obsługa komputera:MS Office (Word, Excel, Power Point),AutoCad, Solid Edge
Prawo jazdy: kategoria B
Prawo jazdy: kategoria B
Grupy
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
