Klaudia Szczęsnowicz

Ciber firma konsultingowa o globalnym zasięgu, świadcząca profesjonalne usługi w branży IT, w Poznaniu finansowe Centrum Usług Wspólnych obsługujące 18 spółek Cibera.
- Współpraca z wybranymi krajami w Grupie Ciber przy sporządzaniu map procesów i opisów oraz testowanie kontroli SOX
- Przeprowadzanie przeglądów operacji i procesów Ciber pod kątem ISO.
- Przeprowadzanie przeglądów i audyt wybranych obszarów pod kątem zgodności z procedurami i politykami Ciber Inc.
- Wsparcie dla Dyrektor Finansowej w poznańskim Centrum Finansowych Usług Wspólnych (SSC) we wdrażaniu procesów i dokumentacji procesowej by zapewnić zgodność z wymogami Korporacji
- Budowa i utrzymanie prawidłowych i profesjonalnych relacji z Zarządem w badanych spółkach podległych Korporacji.

- Planowanie pracy własnej i podległego personelu (do 16 kierowników projektów i audytorów wewnętrznych) oraz planowanie budżetu podległych jednostek organizacyjnych,
- Bieżąca współpraca z podwładnymi przy wybranych projektach doskonalących, coaching, doradztwo,
- Prezentacja wyników poszczególnych audytów na posiedzeniach Zarządu i Audit Committee,
-Realizacja własnych projektów audytowych i audytów doraźnych,
-Przygotowanie bieżącej oceny ryzyka (analiza) i przygotowywanie rocznych planów audytów,
-Współpraca z audytem zewnętrznym (koordynacja wspólnej pracy audyt wewnętrzny/zewnętrzny włączając testy zgodności SOX),
- Tworzenie i konsultowanie procedur w różnych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem środowiska kontroli wewnętrznej w procesach,
- Współpraca z zespołem audytu wewnętrznego w centrali Deutsche Telecom,
- Opracowanie i wdrożenie formalnych zasad pracy dla podległych pracowników (m. in.: przygotowanie audit manual i zasad raportowania),
- Opracowanie i wdrożenie we współpracy z Działem IT aplikacji ułatwiającej zarządzanie i mierzenie efektywności pracy audytorów wewnętrznych oraz upraszczającej raportowanie wyników audytów wewnętrznych,
- Weryfikacja, korekta i zatwierdzenie do publikacji raportów z audytów wewnętrznych,
- Aktywne uczestnictwo w tworzeniu i wdrażaniu Regulaminu pracy Biura Audytu.

- Zarządzanie zespołem audytorów podczas audytu finansowego u klienta,
- Raportowanie pracy Menadżerowi i Biegłemu Rewidentowi,
- Nadzorowanie pracy i szkolenie mniej doświadczonych członków grupy audytorskiej,
- Tłumaczenie konsekutywne podczas spotkań menadżerów E&Y z przedstawicielami firm.