Katarzyna Pawlak

HR Manager, Zarządzający HR Management. Doradztwo Personalne i Szkolenia Biznesowe
Katowice, śląskie

Języki

angielski
dobry
niemiecki
podstawowy
węgierski
podstawowy

Doświadczenie zawodowe

Logo
Właściciel
HR Management. Doradztwo Personalne i Szkolenia Biznesowe
Consulting w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, poparty kilkunastoletnim doświadczeniem HR Managera w dużych firmach produkcyjnych z międzynarodowym kapitałem;
Doradztwo kadrowo-prawne;
Szkolenia z zakresu umiejętności personalnych;
Coaching
NGK Ceramics Polska Sp. z o.o.
HR Manager
- Udział w stworzeniu firmy od samego początku.
- Zarządzanie 12-osobowym zespołem (kadry, płace, relacje pracownicze, zadania polityki personalnej, recepcja, sprawy biurowo-administracyjne.
- Odpowiedzialność za prawne aspekty HR.
- Budżetowanie.
- Inicjowanie i realizacja projektów z zakresu zarządzania personelem, przykładowo:
- opracowywanie wewnętrznych regulaminów,
- tworzenie i nadzór nad rozbudowanym systemem rekrutacji (wewn. i zewn.) opartym o AC dla kandydatów na stanowiska robotnicze, specjalistyczne i zarządzające,
- współtworzenie i nadzór na systemem wynagrodzeń,
- wdrożenie, doskonalenie i nadzór nad rozbudowanym systemem ocen dla wszystkich pracowników (oceny kompetencji, realizacji celów, efektywności szkoleń, ocena 360),
- nadzór nad systemem szkoleń, w tym udział w stworzeniu wewnętrznego Centrum Edukacyjnego,
- nadzór nad cyklicznym badaniem satysfakcji pracowników, czerpanie pomysłów dla dalszego rozwoju i doskonalenia organizacji opartej na szacunku dla pracowników i na otwartej komunikacji
Saint-Gobain
HR Manager
- Udział w tworzeniu firmy - przyjęcie najpierw 250 , a następnie 600 osób,
- Nadzór nad sprawami kadrowo-płacowymi,
- Udział w kształtowaniu polityki personalnej,
- Współpraca ze związkami zawodowymi,
- Budżetowanie,
- Sprawozdawczość do Centrali.
Logo
HR Manager
Lear Seating Poland
- Nadzór nad sprawami kadrowymi i płacami,
- Współpraca ze związkami zaodowymi,
- Odpowiedzialność za prawne aspekty HR.

Szkolenia i kursy

- z zakresu zarządzania
- różnorodne aspekty miękkiego HR i polityki personalnej,
- zagadnienia prawne związane z HR,
- z obszaru zarządzania jakością,

Edukacja

Logo
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, studia podyplomowe
Uniwersytet Śląski w Katowicach
Logo
Prawo i Administracja, magisterskie
Uniwersytet Śląski w Katowicach

Specjalizacje

Human Resources/Zasoby ludzkie
Zarządzanie HR

Zainteresowania

- literatura fiction, yoga, relacje międzyludzkie

Inne

Zamężna, dwoje dorosłych dzieci

Moje motto: Zdrowe relacje budują potęgę firm.

Grupy

3 wszystkich wypowiedzi
0 plusów
Asysta Ekspercka
Asysta Ekspercka
Forum powstało po to, aby Ci którzy potrzebują informacji mogli uzyskać je od tych, którzy takie informacje posiadają. Tematy dotyczą szeroko pojętych dziedzin takich jak szkolenia, statystyka, psycho
Automotive
Automotive
Wszyscy, którzy pracują w branży motoryzacyjnej, albo chcieliby w takiej branży pracować są mile widziani.
Doradztwo Personalne
Doradztwo Personalne
jakie są nalepsze narzedzia selekcji kandydatów (wywiady telefoniczne, wywiady bezpośrednie, testy analityczne, testy werbalne, Assessment Center, analiza referencji, itp)? jakie są najlepsze źródła
Employee and Employer Branding
Employee and Employer Branding
Inspirujące miejsce dla pasjonatów Employee & Employer Brandingu.
Headhunter
Headhunter
Headhunterzy, Rekruterzy, Konsultanci HR pracujący metodą executive search oraz direct search.
HR Management
HR Management
grupa zrzeszająca praktyków zarządzania zasobami ludzkimi
HRevolution
HRevolution
www.hr-evolution.pl
Human Resources
Human Resources
Zasoby Ludzkie, Praca, Kariera, Szkolenia, Polityka Personalna, Rekrutacja
Kadrowi i Płacowcy
Kadrowi i Płacowcy
Dla kadrowców i płacowców-praktyków, wszystkich zainteresowanych "twardym HR"
Klub Menedżerów HR
Klub Menedżerów HR
Dyskusje na temat strategii personalnej, rekrutacji, szkoleń, ocen, motywowania i wynagradzania, karier, zwolnień, itp. Grupa w której nie publikujemy ogłoszeń komercyjnych i ofert pracy.
LAB Profile
LAB Profile
zastosowanie metody do pozyskiwania najlepszych pracowników oraz polepszenia komunikacji, delegowania, rozwoju i motywacji w aktualnych zespołach