Katarzyna Koślacz
HR Business Partner
Tychy,
śląskie
Umiejętności
Coaching
Employer Branding
Lean Manufacturing
SAP HR
zarządzanie wydajnością
rekrutacja
zarządzanie talentami
Szkolenia pracowników
Stosunki pracownicze
Wyławianie talentów
Selekcja CV
Organizacja szkoleń
testy psychometryczne
Tworzenie polityk HR
ZZL
Zaangażowanie Pracowników
organizacja imprez
Prowadzenie szkoleń, prezentacji
adaptacja nowych pracowników
Rozwój pracowników
Matryce kompetencji
AC / DC
Języki
angielski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
HR Business Partner
Branża Automotive
• Bieżąca współpraca z kadrą kierowniczą podległych obszarów biznesowych w zakresie tworzenia/rozwijania i realizacji polityki zarządzania zasobami ludzkimi tj. m.in.:
- Planowania zatrudnienia (ocena i prognoza potrzeb kadrowych, analiza posiadanych zasobów ludzkich),
- Prowadzenia procesów rekrutacyjnych na stanowiska techniczne, specjalistyczne oraz kierownicze,
- Wdrażania nowych pracowników do organizacji,
- Budowania i wdrażania modeli kompetencyjnych,
- Identyfikacji i rozwoju talentów,
- Budowanie planów sukcesji i ścieżek rozwoju,
- Diagnozowania i oceny obszarów do poprawy w celu optymalizacji obecnych i przyszłych wyników operacyjnych organizacji, w tym coaching liderów, planowanie sukcesji, struktury organizacyjnej i procesów.
- Koordynowania procesu ocen rocznych i ich analiza pod kątem potrzeb szkoleniowych, indywidualnych ścieżek rozwoju pracowników, kadry rezerwowej.
- Wsparcia w procesach rozwojowych pracowników zgodnie z potrzebami biznesowymi spółki,
- Koordynowania programów stażowych i praktyk,
- Zapewnienia proaktywnej pomocy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, wsparcia i porad dla przypisanych grup biznesowych w odniesieniu do różnych problemów i potrzeb związanych z HR .
• Prowadzenie działań z obszaru Employer Branding,
• Koordynowanie procesu badania satysfakcji pracowników i wdrażanie działań korygujących po badani.
• Aktywne uczestnictwo w opracowywaniu, wdrażaniu oraz doskonaleniu procesów HR,
• Promowanie dobrych praktyk HR oraz dbanie o przestrzeganie prawa pracy,
- Planowania zatrudnienia (ocena i prognoza potrzeb kadrowych, analiza posiadanych zasobów ludzkich),
- Prowadzenia procesów rekrutacyjnych na stanowiska techniczne, specjalistyczne oraz kierownicze,
- Wdrażania nowych pracowników do organizacji,
- Budowania i wdrażania modeli kompetencyjnych,
- Identyfikacji i rozwoju talentów,
- Budowanie planów sukcesji i ścieżek rozwoju,
- Diagnozowania i oceny obszarów do poprawy w celu optymalizacji obecnych i przyszłych wyników operacyjnych organizacji, w tym coaching liderów, planowanie sukcesji, struktury organizacyjnej i procesów.
- Koordynowania procesu ocen rocznych i ich analiza pod kątem potrzeb szkoleniowych, indywidualnych ścieżek rozwoju pracowników, kadry rezerwowej.
- Wsparcia w procesach rozwojowych pracowników zgodnie z potrzebami biznesowymi spółki,
- Koordynowania programów stażowych i praktyk,
- Zapewnienia proaktywnej pomocy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, wsparcia i porad dla przypisanych grup biznesowych w odniesieniu do różnych problemów i potrzeb związanych z HR .
• Prowadzenie działań z obszaru Employer Branding,
• Koordynowanie procesu badania satysfakcji pracowników i wdrażanie działań korygujących po badani.
• Aktywne uczestnictwo w opracowywaniu, wdrażaniu oraz doskonaleniu procesów HR,
• Promowanie dobrych praktyk HR oraz dbanie o przestrzeganie prawa pracy,
Specjalista ds. szkoleń i rozwoju personalnego
RCGW S.A
• Opracowanie, wdrożenie i realizacja polityki personalnej Spółki,
• Prowadzenie projektów rekrutacyjnych na stanowiska specjalistyczne i managerskie,
• Opracowanie, wdrożenie i koordynowanie programów adaptacyjnych dla nowych pracowników,
• Bieżąca weryfikacja i aktualizacja opisów stanowisk,
• Opracowanie i wdrożenie nowych narzędzi komunikacji w organizacji,
• Zarządzanie komunikacją wewnętrzną,
• Zarządzanie procesem rozwoju pracowników.
• Prowadzenie projektów rekrutacyjnych na stanowiska specjalistyczne i managerskie,
• Opracowanie, wdrożenie i koordynowanie programów adaptacyjnych dla nowych pracowników,
• Bieżąca weryfikacja i aktualizacja opisów stanowisk,
• Opracowanie i wdrożenie nowych narzędzi komunikacji w organizacji,
• Zarządzanie komunikacją wewnętrzną,
• Zarządzanie procesem rozwoju pracowników.
Specjalista ds. Rozwoju i Komunikacji Wewnętrznej
• • Prowadzenie projektów rekrutacyjnych na stanowiska specjalistyczne i managerskie średniego szczebla,
• Współpraca z APT w zakresie projektów rekrutacyjnych na stanowiska produkcyjne (pracowników z Polski i Ukrainy),
• Koordynowanie programu praktyk studenckich w firmie,
• Ścisła współpraca z trenerami wewnętrznymi w zakresie opracowania programów wdrożeniowych dla nowych pracowników, prowadzenie szkoleń,
• Identyfikowanie talentów w firmie: planowanie i realizacja programów rozwojowych, w tym udział w prowadzeniu sesji DC(asesor),
• Planowanie i realizacja programów szkoleniowych,
• Koordynowanie procesu badania satysfakcji pracowników i wdrażanie działań korygujących po badaniu
• Koordynacja procesu oceny pracowniczej,
• Opracowywanie, wdrażanie i bieżąca weryfikacja procedur z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi min. szkoleń, ocen pracowniczych, rekrutacji, adaptacji nowych pracowników itp.,
• Współpraca z zewnętrznymi dostawcami usług HR ( firmy doradztwa personalnego, firmy szkoleniowe),
• Bieżące wsparcie kadry menedżerskiej w zakresie HR w tym: rozwoju personelu, procesie oceniania i motywowania pracowników,
• Bieżące wsparcie Specjalisty ds. Personalnych w zakresie płac i administracji personalnej.
• Budżetowanie w obszarze kosztów działu HR i szkoleń,
• Prowadzenie analizy wybranych wskaźników HR, prezentowanie wniosków oraz rekomendowanie działań naprawczych i rozwojowych,
• Koordynowanie działań z obszaru Employer Branding,
• Realizowanie zadań z zakresu komunikacji wewnętrznej,
• Planowanie i wdrażanie działań integracyjnych dla pracowników,
Dodatkowo:
• Współorganizator Programu Sugestii Pracowniczych,
• Koordynator/Lider/Auditor Lean Manifacturing:
• Wdrożenie ptrogramu 5 S w pięciu obszarach firmy(produkcja,dz. jakości, administracja)
• Auditor II i III stopnia 5S, 6S(BHP), PSG
• Koordynator BHP
• Współpraca z APT w zakresie projektów rekrutacyjnych na stanowiska produkcyjne (pracowników z Polski i Ukrainy),
• Koordynowanie programu praktyk studenckich w firmie,
• Ścisła współpraca z trenerami wewnętrznymi w zakresie opracowania programów wdrożeniowych dla nowych pracowników, prowadzenie szkoleń,
• Identyfikowanie talentów w firmie: planowanie i realizacja programów rozwojowych, w tym udział w prowadzeniu sesji DC(asesor),
• Planowanie i realizacja programów szkoleniowych,
• Koordynowanie procesu badania satysfakcji pracowników i wdrażanie działań korygujących po badaniu
• Koordynacja procesu oceny pracowniczej,
• Opracowywanie, wdrażanie i bieżąca weryfikacja procedur z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi min. szkoleń, ocen pracowniczych, rekrutacji, adaptacji nowych pracowników itp.,
• Współpraca z zewnętrznymi dostawcami usług HR ( firmy doradztwa personalnego, firmy szkoleniowe),
• Bieżące wsparcie kadry menedżerskiej w zakresie HR w tym: rozwoju personelu, procesie oceniania i motywowania pracowników,
• Bieżące wsparcie Specjalisty ds. Personalnych w zakresie płac i administracji personalnej.
• Budżetowanie w obszarze kosztów działu HR i szkoleń,
• Prowadzenie analizy wybranych wskaźników HR, prezentowanie wniosków oraz rekomendowanie działań naprawczych i rozwojowych,
• Koordynowanie działań z obszaru Employer Branding,
• Realizowanie zadań z zakresu komunikacji wewnętrznej,
• Planowanie i wdrażanie działań integracyjnych dla pracowników,
Dodatkowo:
• Współorganizator Programu Sugestii Pracowniczych,
• Koordynator/Lider/Auditor Lean Manifacturing:
• Wdrożenie ptrogramu 5 S w pięciu obszarach firmy(produkcja,dz. jakości, administracja)
• Auditor II i III stopnia 5S, 6S(BHP), PSG
• Koordynator BHP
Specjalista ds. Rozliczeń; Specjalista ds. Kadr i Płac
• Kompleksowa obsługa płacowa pracowników tymczasowych: ewidencjonowanie i rozliczanie kart czasu pracy, urlopów, zwolnień lekarskich; naliczanie wynagrodzeń, sporządzanie listy płac;
• Przygotowywanie dokumentów dla instytucji zewnętrznych w zakresie obsługi kadrowo-płacowej.
• Przygotowywanie dokumentów kadrowych, w tym umów o pracę, świadectw pracy, porozumień zmieniających, dokumentów o rozwiązywaniu umowy o pracę, zaświadczeń o zatrudnieniu i wynagrodzeniu, umów zleceń, umów o dzieło;
• Przygotowywanie wszelkich raportów dotyczących zatrudnienia i wynagrodzenia.
• Przygotowywanie dokumentów dla instytucji zewnętrznych w zakresie obsługi kadrowo-płacowej.
• Przygotowywanie dokumentów kadrowych, w tym umów o pracę, świadectw pracy, porozumień zmieniających, dokumentów o rozwiązywaniu umowy o pracę, zaświadczeń o zatrudnieniu i wynagrodzeniu, umów zleceń, umów o dzieło;
• Przygotowywanie wszelkich raportów dotyczących zatrudnienia i wynagrodzenia.
Specjalista ds. Personalnych
• Prowadzenie projektów rekrutacyjnych;
• Współpraca z Biurami Karier, Urzędami Pracy, Firmami Doradztwa Personalnego w zakresie pozyskiwania pracowników;
• Reprezentowanie firmy na targach pracy, dniach kariery;
• Wspieranie kadry menedżerskiej w procesach oceniania i motywowania pracowników;
• Współprace z firmami ubezpieczeniowymi, obsługa ubezpieczeń pracowniczych;
• Prowadzenie administracji kadrowo-płacowej:
- przygotowywanie dokumentów kadrowych, w tym umów o pracę, świadectw pracy, porozumień zmieniających, dokumentów o rozwiązywaniu umowy o pracę, zaświadczeń o zatrudnieniu i wynagrodzeniu, umów zleceń, umów o dzieło,
- wprowadzanie danych do systemu kadrowo-płacowego koniecznych do przygotowania list płac umów cywilno-prawnych oraz umów o pracę (ewidencjonowanie i rozliczanie czasu pracy, absencji, wprowadzanie składników płacowych itp.),
- przygotowywanie wszelkich raportów związanych z pracownikami lub współpracownikami,
• Budżetowanie w obszarach zatrudnienia i wynagrodzenia.
• Współpraca z Biurami Karier, Urzędami Pracy, Firmami Doradztwa Personalnego w zakresie pozyskiwania pracowników;
• Reprezentowanie firmy na targach pracy, dniach kariery;
• Wspieranie kadry menedżerskiej w procesach oceniania i motywowania pracowników;
• Współprace z firmami ubezpieczeniowymi, obsługa ubezpieczeń pracowniczych;
• Prowadzenie administracji kadrowo-płacowej:
- przygotowywanie dokumentów kadrowych, w tym umów o pracę, świadectw pracy, porozumień zmieniających, dokumentów o rozwiązywaniu umowy o pracę, zaświadczeń o zatrudnieniu i wynagrodzeniu, umów zleceń, umów o dzieło,
- wprowadzanie danych do systemu kadrowo-płacowego koniecznych do przygotowania list płac umów cywilno-prawnych oraz umów o pracę (ewidencjonowanie i rozliczanie czasu pracy, absencji, wprowadzanie składników płacowych itp.),
- przygotowywanie wszelkich raportów związanych z pracownikami lub współpracownikami,
• Budżetowanie w obszarach zatrudnienia i wynagrodzenia.
Szkolenia i kursy
2017 - “PPA – Analiza stylów zachowań” – Certyfikat Thomas International
2017 - “INSIGHTS DISCOVERYTM budowanie efektywności zespołu”- METRUMTM Szkolenia. Coaching.Doradztwo
2017 - “Talent Management” - Nesse Treningi Interpersonalne
2017 - “Prawo Pracy – zmiany od 01.01.2017r.” - Przedsiębiorstwo Naukowo-Badawczo-Usługowe BT
2017 - “Wymagania standardu IATF 16949:2016 w powiązaniu z wymaganiami ISO 9001:2015” - PRONOST
2015 - “Profesjonalna Prezentacja” - Dale Carnegie Training
2015 - “Zarządzanie talentami” - Nesse Treningi Interpersonalne
2014 - “Asertywna komunikacja” - Edu Skills
2014 -“Techniki maniplulacji i perswazji” - Bussines Studio
2013 - "Train the Trainers" -Altkom Akademia
2013 - " HR jako Strategiczny Partner Biznesowy" - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
2012 - "Nowoczesne strategie skutecznego zarządzania ludźmi" - Brian Tracy
2012 - ”Zarządzanie komunikacją wewnętrzną” -RR Communication Consulting
11/2010-01/2012 - 14 Modułowy Program Rozwoju Kadry Menedżerskiej - Nowe Opcje Szkolenia - Integracja - Doradztwo - Facylitacja
2011 - XV Międzynarodowe Seminarium face 2011- GFMP
2010 - "Zarządzanie kompetencjami" - High5
2010 - "Projektowanie i prowadzenie sesji Assessment Center" - Inventi Consulting
2010 - "Komunikacja interpersonalna" - Nowe Opcje Szkolenia - Integracja - Doradztwo - Facylitacja
2009 - "Rekrutacja behawioralna-bądź skuteczny w procesie rekrutacji"-"Mabor" Centrum Doradztwa i Szkoleń
2008 - "Zarządzanie szkoleniami"- Berndson
2009 - "Zarządzanie projektami w HR” - Altkom
2017 - “INSIGHTS DISCOVERYTM budowanie efektywności zespołu”- METRUMTM Szkolenia. Coaching.Doradztwo
2017 - “Talent Management” - Nesse Treningi Interpersonalne
2017 - “Prawo Pracy – zmiany od 01.01.2017r.” - Przedsiębiorstwo Naukowo-Badawczo-Usługowe BT
2017 - “Wymagania standardu IATF 16949:2016 w powiązaniu z wymaganiami ISO 9001:2015” - PRONOST
2015 - “Profesjonalna Prezentacja” - Dale Carnegie Training
2015 - “Zarządzanie talentami” - Nesse Treningi Interpersonalne
2014 - “Asertywna komunikacja” - Edu Skills
2014 -“Techniki maniplulacji i perswazji” - Bussines Studio
2013 - "Train the Trainers" -Altkom Akademia
2013 - " HR jako Strategiczny Partner Biznesowy" - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
2012 - "Nowoczesne strategie skutecznego zarządzania ludźmi" - Brian Tracy
2012 - ”Zarządzanie komunikacją wewnętrzną” -RR Communication Consulting
11/2010-01/2012 - 14 Modułowy Program Rozwoju Kadry Menedżerskiej - Nowe Opcje Szkolenia - Integracja - Doradztwo - Facylitacja
2011 - XV Międzynarodowe Seminarium face 2011- GFMP
2010 - "Zarządzanie kompetencjami" - High5
2010 - "Projektowanie i prowadzenie sesji Assessment Center" - Inventi Consulting
2010 - "Komunikacja interpersonalna" - Nowe Opcje Szkolenia - Integracja - Doradztwo - Facylitacja
2009 - "Rekrutacja behawioralna-bądź skuteczny w procesie rekrutacji"-"Mabor" Centrum Doradztwa i Szkoleń
2008 - "Zarządzanie szkoleniami"- Berndson
2009 - "Zarządzanie projektami w HR” - Altkom
Specjalizacje
Human Resources/Zasoby ludzkie
Kadry i płace
Human Resources/Zasoby ludzkie
HR Business Partnering
Human Resources/Zasoby ludzkie
Rekrutacja/Employer Branding
Human Resources/Zasoby ludzkie
Szkolenia/Rozwój
Grupy
Antymanipulacja
Grupa dla osób, które pragną dowiedzieć się w jaki sposób bronić się przed manipulacją.
Dla wszystkich tych, którzy postępują etycznie,
którzy nie manipulują innymi oraz nie chcą aby nimi manipulowa
Dobra Komunikacja <=> Dobra Rekrutacja
Grupa ma na celu wymianie doświadczeń jak dotrzeć do najlepszych kandydatów.
Doradztwo Personalne
jakie są nalepsze narzedzia selekcji kandydatów (wywiady telefoniczne, wywiady bezpośrednie, testy analityczne, testy werbalne, Assessment Center, analiza referencji, itp)?
jakie są najlepsze źródła
HR w firmach produkcyjnych
Grupa dla osób, dla których "produkcja" to przede wszystkim ludzie, a nie maszyny
HRowcy idą z GoldenLine na
GoldenLine.pl patronuje wielu wydarzeniom z branży HR. Dla naszych użytkowników [b]zainteresowanych branżą HR[/b] rozdajemy wejściówki na szeroko pojęte wydarzenia HR-owe: konferencje, kongresy, szkol