Katarzyna Konarska

Zarządzanie projektami poprzez które dostarczam Klientom (m.in. o zasięgu globalnym) korzyści biznesowe poprzez:
1/ograniczanie ryzyka personalnego związanego z zatrudnieniem menedżera u naszych klientów poprzez kompleksową diagnozę jego systemu kompetencji na który składa się 98 wyznaczników behawioralnych, identyfikację i ocenę /wycenę ryzyka oraz rekomendacje (oparte na algorytmach)

2/wzrost efektywności organizacji naszych Klientów poprzez opracowanie i wdrażanie programów podnoszących efektywność pracowników, które obejmują :
- standaryzację zarządzania - poprzedzoną audytem
- program rozwoju kompetencji kadry kierowniczej (średniego i niskiego szczebla zarządzania, coaching dla wysokiego),powstający w oparciu o analizę luk kompetencyjnych oraz potencjału rozwojowego uczestników (badania prowadzone są w Labolatorium Diagnostycznym)
- program rozwoju kompetencji pracowników - będący częścią programu rozwoju kompetencji kierowników
- implementację umiejętności/kompetencji do codziennej pracy w powiązaniu ze standardami
- zadania wdrożeniowe uczestników programów rozwojowych oraz pomiar ich skuteczności
- ewaluację efektów rozwojowych na III i IV poziomie Kirkpatricka
- ewaluację poprzez ocenę przyrostu kompetencji (porównanie do danych z przed rozpoczęcia procesu, badanie przeprowadzane w Labolatorium)
- ewaluacja - pomiar na poziomie wskaźników biznesowych - zwiększanie efektywności operacyjnej firm w szczególności działów produkcji, logistyki, sprzedaży.

Autorskie programy z pomiarem efektów biznesowych :
- kadra kierownicza : "Misja Brygadzisty", "Liga Mistrzów" , system AMS
- kadra specjalistyczna /obsługa klienta: "Customer Care Program", "Profesjonalna Obsługa Klienta Biznesowego"
- kadra specjalistyczna/sprzedaż " Sales Max.Performance Program"

Pozostałe przykładowe programy : Rozwoju Kompetencji Kierowniczych Naczelników Wydziału", "Nowoczesny Inżynier Jakości". Programy te wdrażane są poprzez współpracujących trenerów pracujący na standardach firmy.