Katarzyna Renn

- Zarządzanie wieloma projektami równocześnie jako Kierownik Projektu (analiza potrzeb Klienta, ofertowanie/dokumentacja przetargowa, planowanie - w tym harmonogramowanie i budżetowanie, realizacja i rozliczanie z Klientem, monitoring i kontrola oraz zakończenie projektu
- Prowadzenie warsztatów głównie z zakresu zarządzania projektami,dla Kierowników Projektów oraz Członków zespołów projektowych przekazując wiedzę w sposób aktywny i angażujący dla uczestników (cykl Kolba)
- Uczestnictow przy tworzeniu Biur Wsparcia Projektów (Project Management Office) oraz przy tworzeniu metodyki zarządzania projektami dostosowanymi do potrzeb klienta
- Doradztwo i wspiercie Kierowników Projektów aby skutecznie realizowali swoje projekty zgodnie z ustaloną metodyką

- Organizowanie konferencji, eventów i różnych spotkań dla najwyższej kadry kierowniczej
- Koordynacja merytoryczna oraz organizacyjna
- Współpraca z prelegentami oraz sponsorami

- zarządzanie marką WSiP Europa – ok. 300 produktów (kreowanie nowych produktów, pozycjonowanie produktów, analizowanie potrzeb klientów, opracowywanie strategii, form promocji oraz dystrybucji, budowanie media planu, zarządzanie budżetem promocyjnym)
- tworzenie i kontrola budżetu promocji
- nawiązanie współpracy z organizacjami opiniotwórczymi oraz z mediami
- zorganizowanie 35 konferencji (22 wykładowców oraz Steffen Möller, ok. 4500 uczestników) oraz wielu warsztatów i szkoleń

- uruchomienie Biura Konferencji i zarządzanie zespołem oraz procedurami
- organizacja, przeprowadzenie 16 konferencji i 12 warsztatów tematycznych (corporate
governance, prawo, zarządzanie, marketing), ponad 2 000 uczestników i ponad 400 panelistów
- zdobycie 10 sponsorów oraz 9 partnerów instytucjonalnych
- współpraca przy budowaniu strategii komunikacji wewnętrznej w firmie, współtworzenie narzędzi komunikacji oraz procedur przepływu informacji między działami
- koordynacja kontaktów z mediami w tym konferencje prasowe dot. „corporate governance”, aranżacja artykułów tematycznych w prasie