Karolina Łygas

Manager IWS (Integrated Work System) / Kierownik Działu Ciągłego Doskonalenia
Nysa, opolskie

Umiejętności

Lean Manufacturing Six Sigma Zarządzanie projektami Zarządzanie zespołem Szkolenia pracowników TPM – Total Productive Maintenance Coaching i motywacja Focused Improvement Ciągłe doskonalenie Integrated Work System

Języki

angielski
biegły
francuski
dobry
niemiecki
podstawowy

Doświadczenie zawodowe

Intersnack Poland Sp. z o.o.
Manager IWS (Integrated Work System) / Kierownik działu Ciągłego Doskonalenia
- koordynacja transformacji zakładu zgodnie z metodologią IWS (zmiana modelu zarządzania organizacją),
- zorganizowanie struktur odpowiedzialnych za budowanie zdolności pracowników do osiągania celów (tzw. filary),
- kierowanie działem ciągłego doskonalenia (odpowiedzialność m.in. za raportowanie, zarządzanie wizualne w fabryce, program sugestii pracowniczych),
- szkolenia i coaching pracowników na wszystkich poziomach organizacji.
Logo
Konsultant / Trener Lean Six Sigma
Perfectus Group
- współpraca w zakresie realizacji szkoleń w obszarze Lean Six Sigma (przykładowe szkolenia: Wstęp do Six Sigma, Six Sigma White Belt, studia podyplomowe Green Belt, Statystyczna Kontrola Procesu).
Mondelez Polska Production Sp. z o. o.
Inżynier ds. Ciągłego Doskonalenia
Realizacja strategii ciągłego doskonalenia wspierającej rozwój fabryki m.in. przez:
- liderowanie filarowi FI (Focused Improvement = Skoncentrowane Doskonalenie) w programie Integrated Lean 6 Sigma. Odpowiedzialność za proces analizy strat, planowanie eliminacji strat, szkolenia z metod eliminacji strat (kaizen, Problem Solving, SGA, Six Sigma), wsparcie w realizacji ww. inicjatyw,
- realizację rocznego programu rozwojowego dla Green Beltów z 4 fabryk klastra czekolady
(w roli trenera),
- wsparcie projektów i inicjatyw Green Beltowych,
- certyfikację 3 sigma kluczowej linii produkcyjnej (w roli lidera projektu),
- wsparcie grup SGA (Small Group Activities) w roli moderatora,
- wdrożenie i wsparcie procesu Problem Solving w fabryce,
- wdrażanie i wsparcie systemu spotkań DMS (Daily Management System),
- wsparcie zespołów produkcyjnych w odświeżaniu i utrzymaniu 5s
Logo
Specjalista ds. Lean Six Sigma
Intersnack Poland Sp. z o.o., zakład w Nysie (produkcja chipsów i chrupek)
- rozwój programu Lean Six Sigma w Intersnack Poland,
- identyfikacja i realizacja projektów oszczędnościowych,
- wsparcie in. projektów pod kątem statystycznej analizy danych,
- wsparcie / mentoring Green Beltów,
- szkolenia pracowników w obszarze Lean i Six Sigma,
- audytor wewnętrzny systemów zarządzania jakością i zarządzania energią,
- super user systemu klasy MES.
Logo
Specjalista ds. systemu jakości
Intersnack Poland Sp. z o.o., zakład w Słomnikach k. Krakowa (produkcja wyrobów orzechowych)
- wdrażanie wymagań standardów HACCP, BRC, IFS, AIB oraz wymagań Klientów,
- audyty wewnętrzne (a. 5s, a. higieniczne, a. procesów, a. dostawców),
- nadzór nad realizacją działań korygujących,
- nadzór nad dokumentacją systemu jakości,
- prezentacja systemu jakości podczas a. certyfikujących i Klientów,
- przygotowywanie raportów i analiz w zakresie systemu jakości,
- wdrażanie narzędzi lean manufacturing (projekty lean six sigma - green belt)
- nadzór nad serwisem Pest Control (DDD),
- przygotowywanie tekstów na opakowania jednostkowe wyrobów,
- key user systemu ERP (ROSS) - zastępstwo. od 10.2011.
Logo
wolontariat
Zamojski Dom Kultury
Intersnack Poland Sp. z o.o.
staż w Dziale Produkcji i Dziale Kontroli Jakości
Logo
praktyka studencka
Powiatowa Stacja Santarno - Epidemiologiczna w Zamościu

Szkolenia i kursy

- udział w XV Konferencji Lean Management Lean Enterprise Institute Polska
- udział w X, XI i XII Konferencji Lean / Six Sigma Akademii Białego Kruka (uczestnik i organizator),
- Six Sigma Green Belt (06.2014)
- Audytor wewnętrzny systemu zarządzania energią wg wymagań normy iso 50001 (11.2013)
- An Intrduction to Operations Management, University of Pennsylvania (via coursera. org, 10.2013)
- Statistics One, Princeton University, (via coursera.org, 10.2013)
- udział w I, II, III, IV i V Otwartej Konferencji Lean Manufacturing w Poznaniu
- Szkolenie "Jeden dzień w systemie produkcji Toyoty" (04.2013 r.)
- Praktyk efektywnego zarządzania produkcją (02.2013 r.)
- Wdrażanie 5s / Liga Mistrzów 5s (07.2012 r.)
- Lean Six Sigma Black Belt (07.2012 r.)
- Znakowanie wyrobów zgodnie z wymaganiami prawa polskiego i europejskiego (02.2012 r.)
- Auditor wewnętrzny systemu HACCP (07.2011 r.)
- Zarządzanie projektami (10.2010 r.)
- Lean Six Sigma Green Belt (10.2010 r. & 03.2011 r.)
- Warsztaty Lean Play, Podstawy Lean (10.2010 r.)
- Praca w zespole (01.2010)
- Substancje dodatkowe – znakowanie, aktualne przepisy, najczęstsze problemy (09.2009)
- FMEA procesu. (04.2008 r.)
- Auditor Wewnętrzny Zintegrowanego Systemu ISO 9001:2000 oraz ISO 14001:2005 (04.2008 r.)
- Pełnomocnik Systemu Zarządzania Jakością (06.2008 r.)
- Asystent Systemu Zarządzania Jakością (05.2007 r.)

Edukacja

Logo
Trener Biznesu, studia podyplomowe
Szkoła Trenerów Biznesu
Logo
Zarządzanie Projektem (w oparciu o TOC), studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Logo
Zarządzanie Produkcją, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Europejska im. ks. J. Tischnera w Krakowie
Logo
Towaroznawstwo, magisterskie
Akademia Ekonomiczna w Krakowie

Specjalizacje

Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie jakością
Zapewnienie jakości

Zainteresowania

książki - w każdej ilości i o każdym ciężarze gatunkowym
muzyka - słuchanie skrzypienia strun gitary, czyli stary, dobry rock'n'roll
kino - wszystko, co się wpisuje w cytacik "Film, który da się opowiedzieć, to nie jest dobry film."
lean thinking - tropienie marnotrawstwa wszelakiego.

Grupy

41 wszystkich wypowiedzi
32 plusy
UEK
UEK
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, założony w 1925 roku, to jedna z najlepszych państwowych uczelni ekonomicznych w Polsce, a jednocześnie największa uczelnia ekonomiczna w Europie Środkowej.
Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera
Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera
Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera
ABY POMÓC W 48 GODZIN
ABY POMÓC W 48 GODZIN
Grupa ta ma na celu umożliwienie jej uczestnikom szybkie reagowanie na wzajemne potrzeby, nie tylko w wydaniu biznesowym. W założeniu skierowana do jak najszerszego ogrona osób, gdyż nigdy nie
Auditorzy Systemów Zarządzania
Auditorzy Systemów Zarządzania
Grupa osób związanych z auditowaniem Systemów Zarządzania takich jak ISO 9001, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001, ISO 27001, ISO/TS 16949, ISO 22000 (IFS, BRC), ISO 13485, ISO/IEC 17025, IRIS itp.
Change Management. Zarządzanie Zmianą.
Change Management. Zarządzanie Zmianą.
Zmiana to projekt. Złożoność zmiany i otoczenia. Transformacje. Partycypacyjne zarządzanie. Wsparcie, praca grupowa,facylitacja. Zaangażowanie interesariuszy, opór przed zamianami, od czego zależy suk
Europejski Kongres Lean Manufacturing
Europejski Kongres Lean Manufacturing
Europejski Kongres Lean Manufacturing - II edycja już 24-25 września 2015 w Katowicach
Fani Excela
Fani Excela
Forum dla wszystkich, dla których jednym z instrumentów pracy jest arkusz kalkulacyjny.
HACCP
HACCP
Opracowanie i wdrażanie systemu HACCP. Zasady GHP/GMP
Jakość
Jakość
Grupa osób związanych z zarządzaniem jakością, a także środowiskiem i bezpieczeństwem w organizacjach oraz auditowaniem systemów.
Juventus Turyn
Juventus Turyn
Strona fanów Juventusu Turyn
Kino
Kino
Kinomaniacy, przyłaczcie się! Może ktoś oglądał ostatnio ciekawy film, albo chce pogadać o swoim ulubionym reżyserze, aktorze, filmowej scenie.
Lean Management
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".