Karol Janik

- Ustalanie i wdrażanie długoletniej strategi firmy.
- Przygotowanie i udział w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
- Przygotowanie i wdrażanie kierunków rozwoju firmy.
- Nadzór oraz koordynacja prac wszystkich działów firmy.
- Kontrola wyników finansowych prowadzonych projektów.
- Bezpośredni kontakt z kluczowymi dla firmy kontrahentami.
- Udział w spotkaniach i negocjacjach z kluczowymi partnerami biznesowymi firmy.

1) Kierowanie zespołem inwestycji.
2) Udział w podejmowaniu kluczowych dla firmy decyzji.
3) Bezpośredni kontakt z kontrahentami.
4) Pozyskiwanie nowych klientów.
5) Zarządzanie i koordynacja wszystkich działów firmy.
6) HR

1) Kierowanie grupą pracowników na danej inwestycji.
2) Bezpośredni kontakt z kierownictwem budowy/inwestycji.
3) Ustalanie harmonogramu prac.