Kamila Filemonowicz

- zarządzanie dużymi jednostkami organizacyjnymi w skomplikowanych strukturach korporacyjnych, w wymiarze organizacyjnym, finansowym i kontrolingowym
- kierowanie dużymi zespołami dedykowanymi do zarządzania projektami
- zarządzanie dużymi portfelami projektów wytwórczych, wdrożeniowych i serwisowych IT:
- analiza i modelowanie procesów biznesowych w obszarze standaryzacji zarządzania projektami i zapewnienia jakości

- zarządzanie zespołem koordynatorów technicznych produkcji i kierowników projektów na wszystkich etapach życia projektu IT (analiza, projektowanie, wytwarzanie, wdrożenie i utrzymanie systemu IT)
- wdrożenie metodyki zarządzania przedsięwzięciami w procesie wytwarzania oprogramowania
- modelowanie i zarządzanie procesami w działach produkcji oprogramowania
- wdrożenie systemu informatycznego do zarządzania portfolio projektów

- wdrażanie metodyk zarządzania projektami i systemów zapewnienia jakości
- zarządzanie strategicznymi przedsięwzięciami w Grupie Emax, polegających na zaprojektowaniu, budowie i wdrożeniu zintegrowanych systemów IT
- analiza, modelowanie i wdrażanie procesów biznesowych
- projektowanie platform integracyjnych systemów IT
- analizy przedwdrożeniowe systemów klasy ERP i CRM dla firm sektora telekomunikacyjnego

- kierowanie projektami budowy i wdrożenia dedykowanych systemów informatycznych
- kierowanie projektami analitycznymi dot. systemów informatycznych klasy ERP i CRM
- analiza i reengineering procesów biznesowych dla firm o profilu telekomunikacyjnym i handlowym
- modelowanie procesów biznesowych i analizy przedwdrożeniowe

- udział w interdyscyplinarnych ekspertyzach strategiczno-rozwojowych dla dużych firm sektora telekomunikacyjnego i bankowego
- prace konsultingowe z obszaru telekomunikacji, multimediów, elektronicznej wymiany dokumentów (EDI) oraz elektronicznego transferu pieniądza (EFT)