Joanna Baranowska

>>> tworzenie programów i prowadzenie szkoleń z zakresu:
---- Zarządzania Wiekiem w przedsiębiorstwie
---- Zarządzania różnorodnością zespołu
---- Zarządzania poprzez wartości
---- Budowania innowacyjności zespołu
---- Budowania lojalności i zaangażowania pracowników
---- Obsługi klientów

>>> realizacja projektów doradczych w firmach, a w tym:
---- analiza potrzeb szkoleniowych (firma średnia)
---- prowadzenia badań satysfakcji pracowników
---- moderowanie spotkań roboczych pracowników dot. wizji rozwoju firmy
---- przygotowanie projektu szkoleń zamkniętych oraz konsultacja merytoryczna wniosku o dofinansowanie (wniosek uzyskał 18 miejsce i przeszedł do realizacji w 11.2010 r.)
OSIĄGNIĘCIA:
>>>zamknięty projekt szkoleniowy w Coface Poland, którego kontynuacją było wystąpienia na XI Kongresie Kadry ”Nowy Świat Pracy” (odbył się w dniach 26 – 28 kwietnia 2010r) i artykuł w czasopiśmie Personel i Zarządzanie

Wspieranie rozwoju ludzi i ich firm:

>>> Badanie stanu organizacji lub jej fragmentu i szukanie głównych barier rozwoju oraz z drugiej strony możliwości optymalizacji procesów;

>>> Analiza potrzeb rozwojowych klientów: działów, firm, osób prywatnych;

>>> Doradztwo w zakresie doboru najlepszej metody wprowadzenia pozytywnej zmiany: szkolenie, zmiana zakresów obowiązków, audyt i modernizacja procedur, ścieżek przepływu informacji, modyfikacja systemów motywacyjnych...
Tworzenie i realizacja takich projektów;

>>> Analiza predyspozycji osobowościowych ludzi,doradztwo w zakresie dalszego rozwoju i dopasowania do nich zakresów obowiązków;

>>> Prowadzenie BADAŃ METODĄ TAJEMNICZEGO KLIENTA

1. Analiza potrzeb szkoleniowych osób i firm;
2. Doradztwo w zakresie doboru tematu i rodzaju szkolenia;
3. Ofertowanie.

Realizacja projektu szkoleń dofinansowanych z EFS w zakresie:
1. Aktualizacji dokumentacji projektów;
2. Tworzenia wniosków o płatność i dokumentów sprawozdawczych;
3. Nadzór nad realizacją budżetu projektu:
4. Utrzymywanie relacji z instytucjami finansującymi (PARP i RIF);