Joanna Boguszewska

Zarządzanie zespołem ds. finansów, księgowości, kontrolingu i analiz

odpowiadam m.in. za analizy rentowności nowych ofert i promocji dla rynku biznesowego i masowego, tworzenie biznes planów dla nowych produktów i usług, współpracę przy przygotowywaniu indywidualnych warunków umów dla niektórych klientów kluczowych, prognozy wielkości sprzedaży i przychodów w podziale na sektory rynku, produkty, kanały sprzedaży i regiony, tworzenie planów sprzedaży i budżetów i monitorowanie ich wykonania (raporty KPI). Ponadto brałam udział w projekcie stworzenia nowego systemu prowizyjnego dla agentów handlowych oraz w projekcie wprowadzenia sprzedaży ratalnej

odpowiadałam m.in. za analizy rentowności stacji, planowanie, rozwój i restrukturyzację sieci sprzedaży detalicznej, analizy rynku, monitorowanie działań konkurencji, analizę sprzedaży i współpracę przy planowaniu sprzedaży, tworzenie i obsługę baz danych oraz analizę zawartych w nich danych na potrzeby wsparcia pracy Działu. Ponadto koordynowałam prace zespołu ds. sieci detalicznej w ramach projektu przejęcia Unipetrolu, w ramach którego m.in. brałam udział w procesie due diligence, zorganizowałam objazd stacji paliw, badanie i analizę rynku w Czechach, oraz brałam udział w prowadzonych badaniach marketingowych mających na celu stworzenie strategii marki na rynek czeski. Odpowiadałam również za przygotowywanie prezentacji dla Zarządu i Rady Nadzorczej.

odpowiadałam za organizację i kierowanie badaniami rynku stacji benzynowych w różnych krajach (Polska, Czechy, Słowacja, Węgry, Niemcy, Belgia, Holandia, Hiszpania, Portugalia, Grecja, Turcja, RPA) – prowadzenie szkoleń, kierowanie zespołem ankieterów oraz weryfikację i analizę zebranych danych, na podstawie których były tworzone zaawansowane aplikacje typu GIS. Brałam również udział w spotkaniach z klientami mających na celu specyfikację potrzeb i szczegółów zamówienia na badania i analizę rynku oraz w negocjacjach warunków umowy. Po zakończeniu każdego projektu odpowiadałam za przekazanie gotowego modelu klientowi i przeprowadzenie szkolenia z zakresu planowania strategii rozwoju sieci stacji przy użyciu aplikacji stworzonej przez moją firmę.