Joanna Barańska

- zarządzanie projektami (projekty sprzedażowe, marketingowe, inżynierskie, strategiczne)
- zarządzanie procesami sprzedażowymi, marketingowymi, rozwojowymi, operacyjnymi, strategicznymi firmy
- kreowanie, wdrażanie i kontrolowanie planów krótko-, średnio- i długoterminowych firmy (planowanie strategiczne w zakresie sprzedaży, marketingu, finansów, inwestycji)
- koordynacja pracy zespołu w ramach działań handlowych
-efektywne zarządzanie podległym zespołem pracowników, ich rozwojem i motywacją.
- nawiązywanie, utrzymywanie i rozwój partnerskich relacji z dużymi klientami korporacyjnymi firmy
- planowanie, projektowanie i nadzór nad procesem logistycznym w obsłudze strategicznych klientów
- negocjacje kontraktów, przygotowywanie i procesowanie umów,
- nadzór nad prawidłową realizacją przedmiotu umów
- analiza rynku w segmencie oferowanych usług
- kreowanie wizerunku firmy oraz polityki sprzedaży
- udział w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych
- reprezentowanie firmy na zewnątrz
- kontrola wykonalności bieżących celów, analiza raportów, egzekwowanie wyników
- współpraca z partnerami biznesowymi

- Samodzielne zarządzanie podległym oddziałem i zespołem
- Nadzór nad logistyką oddziału
- Analiza rynku i pozyskiwanie nowych klientów
- Dbanie o wysoki standard obsługi klientów zgodnie z przyjętą polityką firmy
- Realizacja celów sprzedażowych
- Raportowanie i współpraca z centralą firmy
- Podtrzymywanie dobrego wizerunku firmy
- Aktywne doradztwo, identyfikowanie części, tworzenie ofert oraz realizowanie zamówień
- Sprzedaż produktów leasingowych (leasing i pożyczka) wraz z negocjowaniem warunków transakcji
- Współpraca z dealerami, producentami oraz dostawcami przedmiotów leasingu
- Realizacja całości procesu leasingowego wraz z doradztwem posprzedażowym

QA/ IVI/ CS (Quality Assurance/ Customer Service)
- Nadzór nad poprawą jakości produktów i przebiegiem procesów produkcyjnych.
- Monitorowanie, analizowanie i raportowanie wyników jakościowych.
- Nadzór nad reklamacjami zgłaszanymi przez klientów i podejmowanie działań zapobiegawczych w celu eliminowania ich powstawania.
- Analiza niezgodności, inicjowanie działań korygujących i zapobiegawczych oraz koordynacja ich realizacji.
- Przygotowanie i aktualizacja dokumentacji jakościowej.
- Udział w audytach wewnętrznych i audytach klientów.
- Doskonalenie procesu produkcyjnego pod kątem wymagań jakościowych branży motoryzacyjnej (Grupa VW)

PST (Production Supporting Team / Quality Managment)
- Zarządzanie kartami zmian ECO (Engineering Change Order)
- Znajomość systemów ERP i GPDM
- Przygotowywanie raportów: przestojowych oraz usprawniających opartych o zasadę 8D
- Planowanie i wdrażanie projektów „West Elimination” obniżających koszty produkcji przy zapewnieniu zadowalającego celu jakościowego
- Nadzór i usprawnienia magazynu tymczasowego WIP, wdrażanie projektów poprawiających FIFO
- Planowanie oraz nadzór nad obszarem programowania firmware)
- Znajomość narzędzi Lean Manufacturing
- Zbiór i analiza informacji niezbędnych dla określenia kosztów zmian technologicznych ( planowanie zapotrzebowania materiałowego, wielkości produkcji i wydajności linii produkcyjnych poddostawców)