Joanna Araszkiewicz

Jestem odpowiedzialna za wszystkie procesy HR: od płac i kadr po budowanie kultury organizacyjnej, przez:
rekrutacje, rozwój pracowników, tworzenie programów i realizację projektów (rotacje, mentoring, rozwoju kompetencji liderskich, budowania zaangażowania) i zapewnienie zgodności polityk HR (RODO, Kodeks Etyczny, Układ Zbiorowy Pracy, wymagania produkcji militarnej).

Odpowiedzialność za wszystkie procesy HR dla jednostek wspierających (ponad 250 osób zatrudnionych w obszarach finanse, centrum usług wspólnych, IT, administracja).
Lider projektu synergii pomiędzy spółkami Pratt & Whitney w Polsce w zakresie procesów HR.

Odpowiedzialność za tworzenie strategii rozwoju pracowników poprzez procesy: oceny pracowniczej, zapewnienia kwalifikacji i rozwoju kompetencji, planowanie sukcesji (rekrutacje na stanowiska menedżerskie). Realizacja programów rotacji, mentoringu, rozwoju przywództwa.

Programy rozwojowe dla kadry menedżerskiej, programy talentowe.
Koordynacja Operations Leadership Program dla firm korporacji UTC w Polsce.
Trener wewnętrzny.

- tworzenie i wprowadzanie produktów szkoleniowych na rynek
- przygotowywanie materiałów wspierających dział sprzedaży

- zarządzanie szkoleniami dla pracowników centrum finansowego
- prowadzenie szkoleń orientacyjnych, z umiejętności społecznych (Zarządzanie Stresem, Zarządzanie Zmianą itp.).
- wspieranie działań podnoszących zaangażowanie pracowników
- nadzór nad programem dla pracowników z dużym potencjałem (TopTalents)

- przygotowywanie ofert szkoleniowych m.in. Work Life Balance, Akademia Szczęśliwej Kobiety, skuteczna komunikacja, rozwiązywanie konfliktów z elementami mediacji, techniki asertywności
-budowanie relacji z klientami i potencjalnymi klientami firmy, badanie potrzeb szkoleniowych
- organizowanie przetargów i rekrutacja trenerów prowadzących szkolenia dla firm

• wsparcie działań marketingowych: pomoc w organizacji konferencji, spotkań dla klientów, zamówienia materiałów reklamowych (prezenty, gadżety, plakaty), zamówienia i koordynacja badań marketingowych, weryfikacji bazy danych klientów, zakup raportów, baz danych
• prace administracyjne związane z prowadzeniem biura: poszukiwanie oferentów
i organizacja przetargów dla firm zewnętrznych obsługujących Hitachi, koordynacja współpracy z firmami zewnętrznymi, tworzenie sprawozdań budżetowych, refakturowanie, nadzór nad płatnościami
• koordynacja: współpracy między firmami córkami Hitachi w Polsce, koordynacja systemu powiadamiania o ofertach przetargów publicznych, pomoc w organizacji szkoleń dla firm partnerskich

- do października 2005 - ankieter telefoniczny CATI (badania marketingowe rynku wydawniczego, m.in. dla Grupy Wydawniczej INFOR);
- od października – samodzielne projekty badawcze m.in:
• ewaluacja szkoleń organizowanych przez Centrum Edukacji Infor Training;
• badanie rynku Przetargów Publicznych, informacji z obszaru BHP (ilościowe i jakościowe)
• współpraca przy raporcie z badania dla Campus Crusade for Christ International