Jarosław Szumer

Koordynacja pracy IT,

Odpowiedzialność za:
- spełnianie przez ARR kryteriów akredytacyjnych UE w obszarze bezpieczeństwa informacji (zgodnie z normami ISO serii 270xx),
- przygotowanie ARR do certyfikacji Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji,
- monitorowanie przestrzegania bezpieczeństwa informacji,
- opracowanie i aktualizację dokumentacji związanej z Polityką Bezpieczeństwa Informacji,
- przeprowadzanie kontroli zarządczej zgodnie z wytycznymi Ministra Finansów,
- szkolenia z zakresu bezpieczeństwa informacji (wg norm ISO serii 27000),
- współpracę z Centrum Zarządzania Kryzysowego MRiRW.
W latach 2007-2008 Z-ca Dyrektora Biura Teleinformatyki. Odpowiedzialność za:
- pion eksploatacji systemów informatycznych,
- pion bezpieczeństwa systemów informatycznych,
- helpdesk

Do roku 2005: IT Abacus Project Manager. Odpowiedzialność za:
- Zbudowanie i wdrożenie systemu obligatoryjnej sprawozdawczości do NBP realizowanego w ramach projektu wdrożenia systemu bankowego
Globus firmy Temenos z udziałem KPMG (projekt realizowany w środowisku wieloetnicznym),
- Zbudowanie narzędzi do migracji do systemu Globus danych z kilku systemów specjalistycznych,
- Zaprojektowanie i oprogramowanie systemu do rozliczania transakcji dokonywanych kartami płatniczymi uwzględniającego m.in. generowanie plików do produkcji kart, eksportu danych rozliczeniowych do systemu księgi głównej etc.,
- Zaprojektowanie i oprogramowanie systemu wspomagającego dokonywanie płatności masowych (konsolidacja plików transakcji, konwersja plików danych etc.)

Od Roku 2005, po wdrożeniu systemu Globus kierowanie Zespołem Zarządzania Zmianami i Konfiguracją. Odpowiedzialność za:

- Zarządzanie procesem implementacji zmian w systemie bankowym zgodnie ze standardami ITIL,
- Rozwijanie własnych narzędzi wspomagających zarządzanie zmianami,
- Kierowanie projektem wdrożenia systemu zarządzania architekturą IT przy wykorzystaniu systemu ADOit firmy BOC,

- Współpraca z Raiffeisen Factoring obejmująca m.in. doradztwo w trakcie wyboru systemu informatycznego, budowa narzędzi do rozliczania faktoringu (dyskonto, naliczanie odsetek, rozliczenia z klientami etc.) oraz raportowania transakcji do GIIF w ramach zapobiegania tzw. praniu pieniędzy.

Odpowiedzialność za:
- Funkcjonowanie służb informatycznych w centrali i placówkach terenowych firmy,
- Funkcjonowanie i rozwój autorskiego systemu wspomagającego obsługę kredytów ratalnych (masowych) udzielanych z udziałem pośredników (moduł przeznaczony dla agentów, moduł do konsolidowania danych i obsługi w centrali.

Do 1996 - Naczelnik Wydziału Systemowego
Odpowiedzialność za całokształt zagadnień związanych z:
- Administrowaniem siecią komputerową (LAN),
- Administrowaniem systemami bankowymi,
- Budową oprogramowania bankowego siłami własnymi DIT,
- Współpracą z firmą ABC z Aten przy budowie i wdrażaniu systemu bankowego Krezus i systemu Księgi Głównej,
- Wdrożeniem sieci i bankowych systemów oddziałowych,
- Szkoleniem użytkowników i administratorów systemów informatycznych.

Od 1996 do 1999 - Naczelnik Wydziału Programowania
Odpowiedzialność za:
- Prace programistyczne realizowane w Banku i przez kontrahentów zewnętrznych, w tym:
- Wspomaganie analityczne w zakresie systemów zrealizowanych we współpracy z ABC Ateny.
Jednocześnie prowadzenie indywidualnych realizacji dla Banku, w tym:
- Rozbudowa modułu kredytowego w systemie Krezus,
- Wykonanie obsługi zleceń stałych w systemie Krezus,
- Wykonanie oprogramowania wspomagającego generowanie wersji oddziałowych systemów bankowych,
- Projekt budowy Centralnej Bazy Kredytobiorców i nadzór nad jej realizacją i wdrożeniem,
- Projekt i oprogramowanie systemu kadrowo-płacowego dla pracowników zatrudnionych w systemie godzinowym,
- Oprogramowanie wspomagające rozliczenia transakcji dokonanych kartami płatniczymi,
- Oprogramowanie wspomagające udzielanie kredytów ratalnych.