Jan Malicki

· Odpowiadałem za utrzymywanie sprawności eksploatacyjnej instalacji technologicznych, maszyn i urządzeń Spółki,
· Odpowiadałem za planowanie i sporządzanie planów remontów i harmonogramów przeglądów oraz nadzór nad ich realizacją,
· zarządzałem specjalistycznymi brygadami Wydziału Utrzymania Ruchu,
· współpracowałem z dostawcami specjalistycznych usług remontowych,
· dokonywałem zakupów materiałów, części zamiennych, urządzeń dla potrzeb remontowych,
· wdrażałem nowe technologie,
· realizowałem politykę Zarządu Spółki.

· pośrednictwo w sprzedaży nowoczesnych wodooszczędnych urządzeń i armatury wodnej,
· pośrednictwo w sprzedaży kursów nauki szybkiego czytania.

· koordynowałem bieżącą działalność handlową Spółki,
· zarządzałem flotą przewozową Spółki,
· koordynowałem pracę Działu Technicznego,
· kierowałem pracą Działu Marketingu Spółki,
· przygotowywałem budżety podległych Działów,
· nadzorowałem wykonywanie podpisanych umów,
· kierowałem pracą warsztatów naprawczych i brygad serwisowych,
· przygotowywałem nowe umowy na świadczenie usług transportowych,
· prowadziłem negocjacje z nowymi klientami na wykonywanie przewozu paliw,
· zarządzałem nieruchomościami Spółki (techniczne utrzymanie nieruchomości, realizacja umów najmu i dzierżawy nieruchomości i lokali, poszukiwanie nowych najemców),
· nadzorowałem wykonywanie umów przewozowych, najmu i dzierżawy,
· przygotowywałem nowe umowy najmu i dzierżawy,
· współpracowałem z organami władz państwowych i samorządowych,
· odpowiadałem za utrzymanie dobrego wizerunku Spółki w oczach klientów.

· odpowiadałem za całokształt działalności Spółki i jej wyniki ekonomiczne,
· zmodernizowałem Spółkę, w tym wykonałem szereg inwestycji „pro sprzedażowych”,
· uratowałem Spółkę przed upadłością odwracając niekorzystne trendy i zwiększając sprzedaż o ponad 260% uzyskując znaczący zysk i dobrą stopę zwrotu,
· poprawiłem wizerunek Spółki w oczach klientów i konkurencji,
· przygotowałem Spółkę do funkcjonowania w warunkach wolnej konkurencji,
· uruchomiłem od podstaw serwis budowy i napraw stacji autogazu / 17 stacji autogazu „pod klucz” /,
· wprowadziłem budżetowanie komórek organizacyjnych Spółki, co pozwoliło obniżyć koszty i poprawić wyniki Spółki,
· wprowadziłem nowe rozwiązania organizacyjne m.in. dla kierowców umowy na świadczenie usług jako odrębne podmioty gospodarcze.

· odpowiadałem za całokształt działalności Zakładu,
· planowałem hurtowe (całopociągowe) zamówienia produktów naftowych z rafinerii i organizowałem ich przyjęcie do zbiorników i magazynów Zakładu,
· zarządzałem siecią stacji benzynowych CPN w rejonie Rybnickiego Okręgu Węglowego,
· odpowiadałem za zaopatrzenie tych stacji,
· odpowiadałem za wyniki sprzedaży produktów naftowych Zakładu i nadzorowanych stacji paliwowych,
· odpowiadałem za techniczne utrzymanie instalacji do przyjmowania i wydawania paliw i innych produktów naftowych, za bezpieczeństwo pracy załogi Zakładu,
· odpowiadałem za wyniki ekonomiczne Zakładu w Rybniku,
· inicjowałem modernizowanie instalacji technologicznych paliw i olejów,
· inicjowałem i nadzorowałem budowę oczyszczalni ścieków i pełne zabezpieczenie proekologiczne zakładu- zabezpieczenie stanowisk dystrybucyjnych przed wyciekiem paliw do gruntu (tzw. ekomenbramy),
· jako współautor patentów, oraz projektów wynalazczych , we współpracy z Instytutem Technologii Nafty w Krakowie uruchomiłem produkcję olejów hydraulicznych i komponentów do produkcji benzyn silnikowych.

· kierowałem i organizowałem prace brygad serwisowo – remontowych,
· koordynowałem prace pracowników remontowych warsztatów naprawczych,
· odpowiadałem za wyniki sprzedaży usług sprzętowo – transportowych Firmy.

· planowałem i nadzorowałem wykonywanie remontów sprzętu budowlanego Firmy,
· (koparki, ładowarki, spycharki, żurawie wieżowe i samochodowe, średni sprzęt
· budowlany),
· kierowałem i nadzorowałem pracę brygad remontowo- naprawczych,
· odpowiadałem za terminowe wykonywanie remontów.

· zapoznałem się z technologią produkcji i organizacją pracy fabryki,
· poznałem linie technologiczne do produkcji samochodów.