пропозиції роботи
Jacek Branas
Coach, Trener, Konsultant, Optymista...
Kraków,
małopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Budżety
planowanie biznesu
usprawnianie procesów biznesowych
Strategia biznesowa
Zarządzanie zmianą
Coaching
stały rozwój
CRM
Cross-functional Team Leadership
Przedsiębiorczość
Przywództwo
Zarządzanie
Management Consulting
Analiza rynku
Marketing
zarządzanie marketingiem
Strategia marketingowa
Mentoring
Negocjacje
New Business Development
Outsourcing
Rozwój osobisty
PMO
Rozwiązywanie problemów
usprawnianie procesów
Rozwój produktu
Program Management
Project Management
Planowanie projektów
Zarządzanie portfelem projektów
Zarządzanie zasobami
Zarządzanie ryzykiem
Sales
Rozówj oprogramowania
Start-upy
Planowanie strategiczne
Strategia
Budowanie zepołu
Przywództwo w zespole
Szkolenie
Zarządzanie zespołem
Business management
Języki
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Trener i Konsultant
JPB Jacek Branas
Własna działalność gospodarcza w zakresie szkoleń i konsultacji dla firm.
Doradzam i szkolę w firmach w zakresie wprowadzania zmian:
- Produkcja,
- Dystrybucja,
- Sprzedaż i marketing,
- Przeprowadzania zmian (change management).
Przykładowe szkolenia:
Zarządzanie produkcją wg TOC
Zarządzanie projektami CCPM
Zarządzanie zmianami
Lean manager
Project Manager Start
Doradzam i szkolę w firmach w zakresie wprowadzania zmian:
- Produkcja,
- Dystrybucja,
- Sprzedaż i marketing,
- Przeprowadzania zmian (change management).
Przykładowe szkolenia:
Zarządzanie produkcją wg TOC
Zarządzanie projektami CCPM
Zarządzanie zmianami
Lean manager
Project Manager Start
Członek Rady Nadzroczej
- Kontrola działalności firmy, w tym rachunkowość zarządcza.
Dyrektor Ekonomiczny - Interim Manager
Folwark - producent sosów gastronomicznych
Przygotowanie i prowadzenie projektu restrukturyzacji;
Negocjacje z dostawcami;
Wdrożenie procedury nadzoru kosztów;
Wdrożenie nowych zasad wynagradzania zespołu handlowego;
Osiągnięcia:
Stworzenie strategii i nadzór nad jej realizacją;
Stworzenie budżetu i jego bieżąca kontrola.
Negocjacje z dostawcami;
Wdrożenie procedury nadzoru kosztów;
Wdrożenie nowych zasad wynagradzania zespołu handlowego;
Osiągnięcia:
Stworzenie strategii i nadzór nad jej realizacją;
Stworzenie budżetu i jego bieżąca kontrola.
Prezes Zarządu - Interim Manager
Kompleksowe uruchomienie hotelu;
Stworzenie struktury zatrudnienia;
Wdrożenie standardów i procedur obsługi klienta;
Negocjacje z dostawcami;
Rekrutacja pracowników wyższego szczebla (w tym członka zarządu);
Udział w tworzeniu strategii marketingowej;
Stworzenie struktury zatrudnienia;
Wdrożenie standardów i procedur obsługi klienta;
Negocjacje z dostawcami;
Rekrutacja pracowników wyższego szczebla (w tym członka zarządu);
Udział w tworzeniu strategii marketingowej;
Director of Development / PMO
- Kierowanie i nadzór na pracą Project Leaderów i Team Leaderów (100-osobowy zespół);
- Zarządzanie zespołami tworzącymi gry video w 3 studiach:
- Katowice, Rzeszów – gry na konsole Nintendo DS i Wii oraz Xbox,
- Rzeszów – gry przygodowe;
- Nadzór nad realizacją projektów i rozwojem metody łańcucha krytycznego;
- Bieżąca analiza kosztów projektów – tworzenie raportów dla Zarządu Spółki;
Osiągnięcia:
- Realizacja strategii rozwoju – uzyskanie III miejsca na liście gier na konsole w serwisie Amazon,
- Wprowadzenie wysokiej jakości gry „first person perspective” hSnyper,
- Skrócenie czasu realizacji gier od 10 do 30 procent,
- Zmniejszenie budżetów gier od 10% do 25%.
- Zarządzanie zespołami tworzącymi gry video w 3 studiach:
- Katowice, Rzeszów – gry na konsole Nintendo DS i Wii oraz Xbox,
- Rzeszów – gry przygodowe;
- Nadzór nad realizacją projektów i rozwojem metody łańcucha krytycznego;
- Bieżąca analiza kosztów projektów – tworzenie raportów dla Zarządu Spółki;
Osiągnięcia:
- Realizacja strategii rozwoju – uzyskanie III miejsca na liście gier na konsole w serwisie Amazon,
- Wprowadzenie wysokiej jakości gry „first person perspective” hSnyper,
- Skrócenie czasu realizacji gier od 10 do 30 procent,
- Zmniejszenie budżetów gier od 10% do 25%.
Project Management Office Director
- Nadzór nad tworzeniem planów i budżetów oraz realizacją projektów;
- Coaching Project Leaderów i Team Leaderów;
Osiągnięcia:
- Stworzenie Biura Zarządzania Projektami (Project Management Office),
- Wdrożenie metodologii „Critical Chain Project Management” CCPM we współpracy
z konsultantami z Goldratt School i TOC Consulting Polska,
- Stworzenie i wdrożenie procedur zarządzania projektami,
- Poprawa komunikacji w firmie w zakresie zarządzania projektami.
- Coaching Project Leaderów i Team Leaderów;
Osiągnięcia:
- Stworzenie Biura Zarządzania Projektami (Project Management Office),
- Wdrożenie metodologii „Critical Chain Project Management” CCPM we współpracy
z konsultantami z Goldratt School i TOC Consulting Polska,
- Stworzenie i wdrożenie procedur zarządzania projektami,
- Poprawa komunikacji w firmie w zakresie zarządzania projektami.
Prezes Zarządu
- Kompleksowe zarządzanie firmą (29-52 osoby, 6-10 menedżerów) – Kierownicy Działów, Zespoły Utrzymania Ruchu, Zespoły Projektowe, Dział Pomiarów;
- Współpraca z kluczowymi klientami: Pliva Kraków, Hasko, Polfa Warszawa, Polfa Kutno, Lekam, Adamed, Pharma Cosmetic Kraków, Olimp Labs, Perfetti Van Melle, RR Donnelly Europe,
RR Donnelly Polska;
- Zarządzanie finansami i zmianami – restrukturyzacja firmy;
Osiągnięcia:
- Stworzenie i wdrożenie strategii rozwoju firmy oraz nadzór nad jej realizacją,
- Poszerzenie rynku i wzrost obrotów z 2 mln do 10 mln PLN,
- Rozpoczęcie nowej działalności – wytwarzanie maszyn do produkcji farmaceutycznej, spożywczej i kosmetycznej,
- Wprowadzenie nowych usług – doradztwo w zakresie dostosowania linii produkcyjnych
i systemów HVAC do wymogów produkcji farmaceutycznej,
- Negocjacje i przeprowadzenie firmy przez negatywną zmianę warunków współpracy z Plivą Kraków (2001-2003),
- Wprowadzenie metodyki zarządzania projektami Critical Path,
- Wdrożenie procedur GMP (Good Manufacturing Practice) w zakresie usług dla zakładów farmaceutycznych.
- Współpraca z kluczowymi klientami: Pliva Kraków, Hasko, Polfa Warszawa, Polfa Kutno, Lekam, Adamed, Pharma Cosmetic Kraków, Olimp Labs, Perfetti Van Melle, RR Donnelly Europe,
RR Donnelly Polska;
- Zarządzanie finansami i zmianami – restrukturyzacja firmy;
Osiągnięcia:
- Stworzenie i wdrożenie strategii rozwoju firmy oraz nadzór nad jej realizacją,
- Poszerzenie rynku i wzrost obrotów z 2 mln do 10 mln PLN,
- Rozpoczęcie nowej działalności – wytwarzanie maszyn do produkcji farmaceutycznej, spożywczej i kosmetycznej,
- Wprowadzenie nowych usług – doradztwo w zakresie dostosowania linii produkcyjnych
i systemów HVAC do wymogów produkcji farmaceutycznej,
- Negocjacje i przeprowadzenie firmy przez negatywną zmianę warunków współpracy z Plivą Kraków (2001-2003),
- Wprowadzenie metodyki zarządzania projektami Critical Path,
- Wdrożenie procedur GMP (Good Manufacturing Practice) w zakresie usług dla zakładów farmaceutycznych.
Szkolenia i kursy
- 2012 - 2013 Vento, Poznań - Teoria Ograniczeń: zarządzanie produkcją, logistyką, projektami, sprzedażą i marketingiem,
- 2010 Wszechnica Uniwersytetu Jagielońskiego, Kraków - Trener Biznesowy,
- 2008 TOC Consulting Polska i Goldratt School, Warszawa
Zarządzanie projektami metodologią Critical Chain Project Management. Tworzenie planów projektów
w oprogramowaniu cc-Pulse;
- 2005–2006 Yans Cron, Warszawa
Techniki szkoleniowe, coaching i metody przeprowadzania treningów metodą NLP;
- 1999 – 2000 Canadian International Management Institute, Warszawa
Management 2000. Roczny program. Moduły: Zarządzanie strategiczne, Zarządzanie finansami, Marketing
i sprzedaż, Efektywność menedżerska.
- 2010 Wszechnica Uniwersytetu Jagielońskiego, Kraków - Trener Biznesowy,
- 2008 TOC Consulting Polska i Goldratt School, Warszawa
Zarządzanie projektami metodologią Critical Chain Project Management. Tworzenie planów projektów
w oprogramowaniu cc-Pulse;
- 2005–2006 Yans Cron, Warszawa
Techniki szkoleniowe, coaching i metody przeprowadzania treningów metodą NLP;
- 1999 – 2000 Canadian International Management Institute, Warszawa
Management 2000. Roczny program. Moduły: Zarządzanie strategiczne, Zarządzanie finansami, Marketing
i sprzedaż, Efektywność menedżerska.
Edukacja
Fizyka komputerowa, magisterskie
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Coaching
Edukacja/Szkolenia
Rozwój osobisty
Sprzedaż
Zarządzanie sprzedażą
Zainteresowania
- Literatura dotycząca zarządzania, SF i fantasy;
- Teoria Ograniczeń (TOC);
- Szybkie czytanie; Czytanie fotograficzne;
- Mapy myśli; NLP;
- Coaching
- Teoria Ograniczeń (TOC);
- Szybkie czytanie; Czytanie fotograficzne;
- Mapy myśli; NLP;
- Coaching
Inne
- Pakiet MS Office + MS Project + MS Visio - biegle
- Prawo jazdy kat. B (od 1988 r.)
- Prawo jazdy kat. B (od 1988 r.)
Grupy
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Akademia Górniczo-Hutnicza to jedna z najlepszych i najbardziej renomowanych polskich uczelni, od lat zajmująca czołowe miejsca w rankingach szkół wyższych. Przoduje w dziedzinie nowocze
Cashflow i wolność finansowa
Chcesz wydostać sie z wyścigu szczurów i być wolnym finansowo? Zapraszam:) [url=http://bogatyojciec.pl/?A=24629]BogatyOjciec.pl[/url]
coaching
Coaching to wyjątkowa i skuteczna forma pracy na różnych obszarów i osób które oczekują ,,czegoś" od zycia co pozwoli ,,złąpać wiatr w żagle" by móc dotrzeć tam gdzie czują się spełnieni i
Coaching internetowy GLOBUS
Otwarty na zmianę...
Jest to grupa zamknięta, ale kiedy się już tu dostaniesz, to gwarantuję Ci, że będziesz piorunująco zadowolony!
Będziesz mógł na własne oczy zobaczyć na czym polega coaching prz
Coaching jako proces nastawiony na tworzenie nowego a nie na naprawianie
Coaching jako proces nastawiony na tworzenie nowego, a nie naprawianie!!
Coaching sztuką możliwości
Czym jest coaching? Tutaj się tego dowiesz i podniesiesz efektywność swoich działań :)
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
