Jacek Adamowski

Od 2015 jako Manager Wsparcia Operacyjnego dla Pionu Handlowego - w zakres obowiązków wchodzą:
Aktywny udział w tworzeniu strategii sprzedaży, kontynuacja obowiązków głównego ekonomisty, kierowanie projektem Customer Centricity (w tym tworzenie koncepcji segmentacji klientów, ofert wartości, itd.), koordynowanie projektów lokalnych i globalnych w zakresie sprzedaży cementu, kierowanie zespołem analityków odpowiedzialnych za zarządzanie wynikiem sprzedaży cementu, przygotowywanie analiz wyników, poszukiwanie szans optymalizacji cen i marż, zarządzanie rezerwami i bonusami, tworzenie nowych narzędzi analityczno-raportowych.

Manager Planowania Operacyjnego Cementu w Pionie Planowania Strategicznego - wraz z małym zespołem analityków, wsparcie pionów handlowych i produkcyjnych cementu w zakresie analiz i rekomendacji strategii, zmian, synergii. Przygotowywanie analiz i business case'ów oszczędnościowych i inwestycyjnych, włączając w to największy projekt inwestycyjny w CEMEX ostatnich 10 lat - modernizacja zakładu w Rudnikach. Koordynacja projektów oszczędnościowych i wdrożeniowych, m.in. Strategii Cenowej przy współpracy z Simon & Kucher. Obowiązki głównego ekomisty CEMEX na Polskę - monitoring sytuacji rynkowej i gospodarczej, przygotowywanie opracowań w tej tematyce dla centrali w Monterrey, stały kontakt i wymiana informacji z centralnymi ekonomistami.

Kierowanie zespołem analityków odpowiedzialnych za raporty i analizy sprzedaży wszystkich produktów Cemex opartych głównie o MS Excel, na podstawie danych Business Warehouse i innych źródeł. Zadania zespołu obejmowały: analizy rentowności, analizy graficzne oparte o MAPInfo. Udziały w projektach, m.in. opracowania strategii marketingowej, strategii sprzedaży, segmentacji klientów. Przygotowywanie prezentacji wyników, zarządzanie procesem prognozowania popytu, stosując m.in. Forecast PRO. Prognozowanie rozwoju rynków cementu, betonu i kruszyw oraz kosztów pionu handlowego. Koordynacja procesu budżetowania sprzedaży oraz kosztów pionu.

Praca na stanowisku analityka sprzedaży w Pionie Betonu i Kruszyw - raporty i analizy sprzedaży dotyczące tylko betonu i kruszyw, kontakty z siłami sprzedaży. Udział w różnych projektach międzynarodowych, udział w projekcie Cemex Way w zakresie Project System.

Opracowanie kompleksowego narzędzia obliczającego cenę dowolnego opakowania z tektury falistej na podstawie danych technologicznych, kosztów maszyn, dystrybucji, etc. oraz zarządzanie nim do momentu udziału we wdrożeniu systemu Witron, następnie nadzór nad funkcjonowaniem systemu w zakresie obliczania cen. Optymalizacja kosztów/cen. Reprezentacja firmy w aukcjach/przetargach. Udział we wdrożeniu systemu SAP, odpowiedzialność za gospodarkę magazynową zakupów tektury falistej jako materiału do produkcji.