Grzegorz Sierzputowski Pmp Ipma D

Zarządzanie E2E Krytycznymi projektami ICT UPC Polska w międzynarodowym, wielokulturowym, korporacyjnym otoczeniu.

• zarządzanie projektami IT o wartości do kilku milionów PLN zgodnie z metodyką
ZPRO (metodyka Grupy TP oparta na PMI)
• zarządzanie harmonogramem, zakresem, ryzykiem, budżetem, zasobami
projektów
• zarządzanie zespołem projektowym
• przygotowywanie dokumentacji projektowej, w szczególności planów projektu, harmonogramów, planów komunikacji, planów zarządzania ryzykiem, planów
wydatków
• nadzór nad prawidłowym przebiegiem całego cyklu projektowego
• utrzymywanie kontaktów oraz nadzorowanie pracy firm podwykonawczych
• budowa i utrzymywanie kontaktów z klientem wewnętrznym w ramach
prowadzonego projektu
• raportowanie statusu prac projektowych, w tym parametrów finansowych projektów
• przekazywanie produktów projektów do uŜytkowania
• rozliczanie projektów

• zarządzanie projektami IT o wartości do kilkuset tysięcy PLN zgodnie z metodyką SDLC (metodyka Citigroup oparta na PMI)
• zarządzanie harmonogramem, zakresem, ryzykiem, zasobami projektów
• raportowanie statusu prac projektowych
• przekazywanie produktów projektu do utrzymania

• tworzenie aplikacji internetowych opartych na architekturze MVC
• zbieranie i analiza wymagań biznesowych
• programowanie aplikacji internetowych w technologiach: Java J2EE, JSP, XML,
XSD, XSLT, HTML, CSS, JavaScript, MSSQL, Caucho Resin, JBOSS, IIS
• Uzgadnianie i przygotowywanie dokumentacji projektowej
• Przygotowywanie i udział w testach
• wsparcie utrzymania systemów