Grzegorz Siemiński

Alkam Security Sp. z o.o., Sp.k. (Wrocław)
Od 2012-01 Alkam Security – Dyrektor Handlowy Zarządzanie 18 osobowym zespołem sprzedażowym: regionalni kierownicy oddziałów, przedstawiciele handlowi. Tworzenie nowych placówek w Łodzi, Poznaniu i Wrocławiu, planowanie i realizacja polityki sprzedażowej, podniesienie uzyskiwanej marży o 10%, wprowadzenie kontroli i redukcji kosztów (poparte sukcesami), nadzorowanie pracy placówek, raportowanie bezpośrednio do właścicieli spółki. Analizy zysków/kosztów oddziałów oraz wydajności pracowników. Wprowadzenie, wypromowanie nowego produktu IT na rynek polski poparte sukcesem. Rozwój sprzedaży internetowej. Negocjacje warunków handlowych z dostawcami. W okresie 2010-09 – 2012-01 - Alkam Security – Kierownik oddziału Organizacja nowej placówki w Katowicach, rekrutacja pracowników, realizacja zakładanych planów sprzedażowych, nadzorowanie pracy pracowników (wydawanie poleceń, rozliczanie z wykonanej pracy), organizacja pracy biura, utrzymywanie długofalowych relacji biznes

Prowadzenie i nadzorowanie oddziału zgodnie z procedurami ISO 9001, rekrutacja oraz zarządzanie zespołem pracowników, realizacja zakładanych celów sprzedażowych (obsługa kluczowych klientów biznesowych, doradztwo techniczne), utrzymywanie długofalowych relacji biznesowych, przygotowywanie lokalnych akcji promocyjnych, organizacja i prowadzenie szkoleń technicznych, wykonywanie raportów z pracy oddziału, Prowadzenie działań marketingowo-promocyjnych w sektorach B2B oraz B2C.

Do czerwca 2007 - Alpol Sp. z o.o. oddział Łódź - Zastępca kierownika, Realizacja zakładanych planów sprzedażowych, bieżąca obsługa klientów (przygotowywanie ofert, negocjacje handlowe, doradztwo techniczne), utrzymywanie długofalowych relacji biznesowych, analiza lokalnego rynku zbytu.

Organizacja działu sprzedaży i obsługi klienta, realizacja zakładanych celów sprzedażowych (obsługa kluczowych klientów biznesowych, doradztwo techniczne), utrzymywanie długofalowych relacji biznesowych, rekrutacja i zarządzanie zespołem pracowników, coaching, rozliczanie z wykonanej pracy, motywowanie, działania marketingowe na rynku lokalnym, zarządzanie stanami magazynowymi, wykonywanie raportów z pracy oddziału, organizacja i prowadzenie szkoleń technicznych dla klientów.