Grzegorz Kuśnierz

• Nadzorowanie ciągłego doskonalenia i optymalizacji procesów (np. VSM)
• Wdrażanie nowych rozwiązań produkcyjnych i technologicznych (np. System nadzoru produkcji)
• Inicjalizacja i prowadzenie projektów (zarządzanie projektem – harmonogramy, budżet, zarządzanie ryzykiem)
• Używanie narzędzi i metodologii Six Sigma (Mapa procesu , COV, DoE, MSE , Karty Kontrolne)
• Transfery technologii z innej fabryki
• Współpraca z właścicielami procesów, Managerami, liderami w celu identyfikacji i rozwoju nowych pomysłów
• Przygotowywanie możliwych scenariuszy przyjęcia strategii (analizy biznesowe) i ich realizacja
• Kaizen – udział i prowadzenie warsztatów
• Działania w zakresie efektywności materiałowej i produkcyjnej
• Wspieranie Działu Utrzymania Ruchu

1.) Wspieranie działu technologii w:
- projektowaniu linii produkcyjnych;
- logistyki dostaw;
- przygotowywaniu procesów technologicznych;
2.) Kierowanie przepływami i zasobami ludzkimi w strumieniu wartości.
3.) Prowadzenie projektu automatyzacji:
a) kierowanie zespołem projektowym:
- uruchomienia manipulatorów;
- konstruowanie chwytaków;
- szkolenia personelu;
b) testy i wdrożenia nowych rozwiązań;
c) nadzór nad inwestycjami modernizacji urządzeń;
d) ulepszenia już wprowadzonych rozwiązań.

Konstruowanie produktów automatyki przemysłowej.