пропозиції роботи
Grzegorz Krzysztoforski
Kierownik Wydziału Produkcyjnego
Katowice,
śląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Zarządzanie zmianą
stały rozwój
Ekonomika
Finanse
Lean Manufacturing
Zarządzanie
Marketing
Microsoft Office
Negocjacje
zarządzanie operacyjne
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie jakością
SMED
Budowanie zepołu
5S
Zarządzanie zespołem
ISO 9001
Prawo jazdy kat B
menedżer
zarządzanie wydziałem produkcyjnym
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Produkcji Drzwi 5elementowych
INVADO Sp z o.o
• Zarządzanie wydziałem produkującym Drzwi płaskie i techniczne
• Nadzór nad procesem produkcyjnym, w tym technologią produkcji
• Prowadzenie projektów z zakresu utrzymania wymaganych standardów jakościowych
• Inicjowanie projektów modernizacyjnych
• Nadzór nad prawidłową produkcją (parametry jakościowe, wydajność, itp.)
• Analiza zużycia oraz zamawianie materiałów niezbędnych do produkcji
• Kontrola kosztów wydziału
• Nadzór nad UTR (bieżąca, planowanie prac)
• Nadzór nad procesem produkcyjnym, w tym technologią produkcji
• Prowadzenie projektów z zakresu utrzymania wymaganych standardów jakościowych
• Inicjowanie projektów modernizacyjnych
• Nadzór nad prawidłową produkcją (parametry jakościowe, wydajność, itp.)
• Analiza zużycia oraz zamawianie materiałów niezbędnych do produkcji
• Kontrola kosztów wydziału
• Nadzór nad UTR (bieżąca, planowanie prac)
Production Manager/ Kierownik Wydziału Dalszego Przerobu
Planowanie, organizowanie i zarządzanie pracą podległego zespołu produkcyjnego
Nadzór nad realizacją procesu produkcyjnego
Odpowiedzialność za ciągłość i efektywność produkcji
Odpowiedzialność za wskaźniki OEE
Optymalizacja procesów, kontrola kosztów, zapewnienie jakości oferowanych wyrobów
dbałość o satysfakcję Klientów z otrzymanych wyrobów
Raportowanie do Managera Operacyjnego
Współpraca z oddziałami zagranicznymi
Nadzór nad realizacją procesu produkcyjnego
Odpowiedzialność za ciągłość i efektywność produkcji
Odpowiedzialność za wskaźniki OEE
Optymalizacja procesów, kontrola kosztów, zapewnienie jakości oferowanych wyrobów
dbałość o satysfakcję Klientów z otrzymanych wyrobów
Raportowanie do Managera Operacyjnego
Współpraca z oddziałami zagranicznymi
Production Manager / Kierownik Produkcji
Zarządzanie wydziałem produkcyjnym MDF
Nadzór nad procesem produkcyjnym, w tym technologią produkcji płyt drewnopochodnych
Prowadzenie projektów z zakresu pracy Wydziału oraz utrzymania wymaganych standardów jakościowych
Inicjowanie projektów modernizacyjnych
Nadzór nad prawidłową produkcją (parametry płyty, wydajność, itp.)
Akceptacja planu produkcyjnego oraz prognoza zużycia materiałów niezbędnych do produkcji
Organizacja wydziału
Kontrola kosztów wydziału
Nadzór nad UTR (bieżąca, planowanie konserwacji)
Zarządzanie personelem (koordynacja systemu zmianowego, urlopy, chorobowe - zastępstwa)
Bieżąca kontrola receptur, nadzór nad technologią
Nadzór pracy firm zewnętrznych
Współpraca z innym działami firmy w celu optymalizacji procesu produkcyjnego
Nadzór nad procesem produkcyjnym, w tym technologią produkcji płyt drewnopochodnych
Prowadzenie projektów z zakresu pracy Wydziału oraz utrzymania wymaganych standardów jakościowych
Inicjowanie projektów modernizacyjnych
Nadzór nad prawidłową produkcją (parametry płyty, wydajność, itp.)
Akceptacja planu produkcyjnego oraz prognoza zużycia materiałów niezbędnych do produkcji
Organizacja wydziału
Kontrola kosztów wydziału
Nadzór nad UTR (bieżąca, planowanie konserwacji)
Zarządzanie personelem (koordynacja systemu zmianowego, urlopy, chorobowe - zastępstwa)
Bieżąca kontrola receptur, nadzór nad technologią
Nadzór pracy firm zewnętrznych
Współpraca z innym działami firmy w celu optymalizacji procesu produkcyjnego
Production Manager / Kierownik Produkcji
Nadzór nad realizacją zleceń z Działu Planowania
Nadzór nad jakością produkowanych wyrobów
Organizacja pracy ciągu formatowania płyt drewnopochodnych
Efektywne zarządzanie zespołem pracowników
Współpraca z sąsiednimi komórkami organizacyjnymi
Współpraca z Działem Technicznym w zakresie napraw, konserwacji
Dbanie o stan techniczny maszyn znajdujących się na Wydziale
Nadzór nad jakością produkowanych wyrobów
Organizacja pracy ciągu formatowania płyt drewnopochodnych
Efektywne zarządzanie zespołem pracowników
Współpraca z sąsiednimi komórkami organizacyjnymi
Współpraca z Działem Technicznym w zakresie napraw, konserwacji
Dbanie o stan techniczny maszyn znajdujących się na Wydziale
Dyrektor produkcji
Zarządzanie wydziałem produkcyjnym stolarki otworowej (drewnianej).
Nadzór nad procesem pod kontem jakości, wydajności
Realizacja założonych celów produkcyjnych wyznaczonych przez Zarząd Firmy
Przygotowanie planów produkcyjnych oraz nadzór nad ich realizacją.
Efektywne wykorzystanie zasobów zasobów, pracowniczych, materiałowych, technicznych
Rozliczanie wydajności pracowników oraz wydziału produkcyjnego.
Nadzór nad procesem pod kontem jakości, wydajności
Realizacja założonych celów produkcyjnych wyznaczonych przez Zarząd Firmy
Przygotowanie planów produkcyjnych oraz nadzór nad ich realizacją.
Efektywne wykorzystanie zasobów zasobów, pracowniczych, materiałowych, technicznych
Rozliczanie wydajności pracowników oraz wydziału produkcyjnego.
Kierownik - wydział CNC
Nadzór nad produkcją detali dla przemysłu energetycznego, lotniczego, samochodowego
Przygotowanie i nadzór nad aktualną dokumentacją
Nadzór nad pracownikami
Nadzór nad optymalnym wykorzystaniem obrabiarek CNC
Komunikacja pomiędzy poszczególnymi wydziałami
Realizacja założonego planu produkcji
Nadzór nad powierzonym mieniem
Przestrzeganie przepisów BHP, P.Poż oraz ochrony środowiska
Przygotowanie i nadzór nad aktualną dokumentacją
Nadzór nad pracownikami
Nadzór nad optymalnym wykorzystaniem obrabiarek CNC
Komunikacja pomiędzy poszczególnymi wydziałami
Realizacja założonego planu produkcji
Nadzór nad powierzonym mieniem
Przestrzeganie przepisów BHP, P.Poż oraz ochrony środowiska
Key Account Manager
Prowadzenie rozmów handlowych z klientami,
Budowanie i rozwijanie współpracy z partnerami handlowymi,
Pozyskiwania nowych klientów,
Nadzór nad realizacją zamówień
Rozwój sprzedaży
Realizację planów sprzedażowych na powierzonym terenie
Budowanie i rozwijanie współpracy z partnerami handlowymi,
Pozyskiwania nowych klientów,
Nadzór nad realizacją zamówień
Rozwój sprzedaży
Realizację planów sprzedażowych na powierzonym terenie
Kierownik Produkcji
Planowanie produkcji: ustalanie kierunków działań oraz planowanie zadań do wykonania zgodnie z możliwościami produkcyjnymi zakładu
Optymalizacja procesów produkcji: zapewnienie bilansu zadań i zdolności produkcyjnych, prowadzenie analiz asortymentu, pracochłonności oraz wartości i ilości produkcji, analiza przyczyn występowania zagrożeń i zakłóceń toku produkcji, ciągły nadzór nad podnoszeniem wydajności produkcji oraz minimalizacją kosztów
Kontrola jakości: zapewnienie odpowiednich standardów jakościowych produkowanych wyrobów zgodnie ze standardami ISO, bezpośredni nadzór nad jakością produkowanych wyrobów w hali produkcyjnej
Zarządzanie zespołem: bezpośrednie kierowanie zespołem mistrzów i liderów produkcji oraz pośredni nadzór nad 200 osobowym zespołem pracowników liniowych, delegowanie zadań oraz kontrola ich wykonania
Zarządzanie parkiem maszynowym: zapewnienie poprawnego funkcjonowania parku maszynowego, w szczególności frezarek CNC, opracowywanie harmonogramu konserwacji i napraw
Optymalizacja procesów produkcji: zapewnienie bilansu zadań i zdolności produkcyjnych, prowadzenie analiz asortymentu, pracochłonności oraz wartości i ilości produkcji, analiza przyczyn występowania zagrożeń i zakłóceń toku produkcji, ciągły nadzór nad podnoszeniem wydajności produkcji oraz minimalizacją kosztów
Kontrola jakości: zapewnienie odpowiednich standardów jakościowych produkowanych wyrobów zgodnie ze standardami ISO, bezpośredni nadzór nad jakością produkowanych wyrobów w hali produkcyjnej
Zarządzanie zespołem: bezpośrednie kierowanie zespołem mistrzów i liderów produkcji oraz pośredni nadzór nad 200 osobowym zespołem pracowników liniowych, delegowanie zadań oraz kontrola ich wykonania
Zarządzanie parkiem maszynowym: zapewnienie poprawnego funkcjonowania parku maszynowego, w szczególności frezarek CNC, opracowywanie harmonogramu konserwacji i napraw
Szkolenia i kursy
Szkolenia managerskie oraz umiejętności miękkich:
Zarządzanie zespołem, przywództwo i motywowanie pracowników
Lean Manufacturing
SMED – skracanie czasów przezbrojeń maszyn i urządzeń.
Budowanie zespołu wysokiej skuteczności, synergia zespołowa
Autorytet Lidera – nowe możliwości na nowe wyzwania
Sztuka motywacji i angażowania pracowników
Kierowanie zespołem pracowników produkcyjnych.
Środki trwałe dla służb technicznych i finansowych
Szkolenia z zakresu zarządzania produkcją oraz zarządzania jakością:
Zarządzanie Projektami
Podstawy zarządzania jakością i zarządzania środowiskowego ISO 9001 oraz ISO 14001
Audit wewnętrzny podstawy i praktyczne zastosowanie wg ISO 9001 oraz ISO 14001
Podstawy zarządzania jakością w ujęciu procesowym wg ISO 9001 oraz ISO 14001
Podstawy zarządzania jakością i środowiskiem zmiany w ISO 14001:2004
Praktyczna interpretacja zmian w zarządzaniu środowiskowym wg ISO 14001:2005
Warsztaty dla auditorów wewnętrznych ZSZ ISO 9001: 2000 i ISO 14001:2004
Wymagania normy ISO 9001:2008
Doskonalenie procesu i technik audytowania - warsztaty dla auditorów wewnętrznych
Zarządzanie zespołem, przywództwo i motywowanie pracowników
Lean Manufacturing
SMED – skracanie czasów przezbrojeń maszyn i urządzeń.
Budowanie zespołu wysokiej skuteczności, synergia zespołowa
Autorytet Lidera – nowe możliwości na nowe wyzwania
Sztuka motywacji i angażowania pracowników
Kierowanie zespołem pracowników produkcyjnych.
Środki trwałe dla służb technicznych i finansowych
Szkolenia z zakresu zarządzania produkcją oraz zarządzania jakością:
Zarządzanie Projektami
Podstawy zarządzania jakością i zarządzania środowiskowego ISO 9001 oraz ISO 14001
Audit wewnętrzny podstawy i praktyczne zastosowanie wg ISO 9001 oraz ISO 14001
Podstawy zarządzania jakością w ujęciu procesowym wg ISO 9001 oraz ISO 14001
Podstawy zarządzania jakością i środowiskiem zmiany w ISO 14001:2004
Praktyczna interpretacja zmian w zarządzaniu środowiskowym wg ISO 14001:2005
Warsztaty dla auditorów wewnętrznych ZSZ ISO 9001: 2000 i ISO 14001:2004
Wymagania normy ISO 9001:2008
Doskonalenie procesu i technik audytowania - warsztaty dla auditorów wewnętrznych
Edukacja
Zarządzanie Firmą, magisterskie
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna
Specjalizacje
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Pracownicy produkcyjni
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
Lotnictwo
Technika wojskowa
Technika wojskowa
Inne
SAP
Uprawnienia do prowadzenia wózków widłowych
Uprawnienia do obsługi wciągarek
Prawo jazdy kat. B
Znajomość rysunku technicznego
Uprawnienia SEP eksploatacja gr 1, 2, 3
Uprawnienia SEP nadzór gr 1, 2, 3
Uprawnienia do prowadzenia wózków widłowych
Uprawnienia do obsługi wciągarek
Prawo jazdy kat. B
Znajomość rysunku technicznego
Uprawnienia SEP eksploatacja gr 1, 2, 3
Uprawnienia SEP nadzór gr 1, 2, 3
