Temat: Niezawodność i profilaktyka w TPM - czyli analiza...

3 MIASTA :

Łódź- 11.9.2013
Katowice- 12.9.2013
Wrocław - 13.9.2013

INFORMACJE PODSTAWOWE:
W obecnych czasach TPM traktowane jest w dwójnasób: z jednej strony jako narzędzie na całe zło w przedsiębiorstwie, z drugiej strony jako dodatkowy element, bez którego możemy się obejść. Firmy, które uwierzyły w system TPM odnoszą duże sukcesy wzmacniając swoją pozycję na rynku poprzez redukcję kosztów operacyjnych. Niestety w dalszym ciągu są firmy, które pomimo wiary w TPM nie odnoszą aż tak spektakularnych korzyści. Podczas warsztatów pokazujemy krok po kroku jak należy z sukcesem wdrożyć TPM jednocześnie omijając wszelkie przeszkody, które powodują, że wdrożenie staje się wielką porażką.

SZKOLENIE ODPOWIADA NA PYTANIA:

✓Czym jest niezawodność w TPM?
✓W jaki sposób ocenić skuteczność istniejącego programu PM ?
✓Czy obsługa awaryjna jest faktycznie pase?
✓Czy zawsze opłaca się stosować prewencję?
✓Jak zredukować koszty programu obsługi profilaktycznej?
✓Kiedy i czy warto przeprowadzać analizę niezawodnościową?
✓W jaki sposób zoptymalizować istniejący program PM?
✓Jaki rodzaj obsługi technicznej wybrać: PM/PdM/EM?
✓Jak zbudować efektywny program obsługi profilaktycznej?

PROGRAM SZKOLENIA:

BLOK 1: OCENA SKUTECZNOŚCI PROGRAMU PM TPM
1. Pomiar skuteczności istniejącego programu PM
2. Analiza niezawodnościowa
3. Analiza RCMLight® krok po kroku zostaną opisane poszczególne fazy analizy na podstawie prawdziwego przykładu z przedsiębiorstwa, oraz na podstawie środka trwałego, który jest praktycznie w każdym domu

BLOK 2: BUDOWA PROGRAMU PM/PdM
1. Tworzenie standardowego planu PM
2. Dobre praktyki PM i PdM
3. Warsztat tworzenie podstawowej dokumentacji dla przeglądów PM/PdM

BLOK 3: IMPLEMENTACJA PROGRAMU PM/PdM
1. Budowa systemu kontrolnego programu PM / PdM
2. Praktyczne zastosowanie narzędzi diagnostycznych

MODUŁ INDYWIDUALNYCH KONSULTACJI
W tym module do dyspozycji uczestników jest konsultant
prowadzący. Konsultacje udzielane są każdemu uczestnikowi, który zgłosi się do konsultanta. Konsultant będzie dostępny aż do ostatniego zainteresowanego.

METODOLOGIA:
W każdym bloku szkoleniowym studia przypadku będą omówione na podstawie 3-4 firm, pokazując zarówno właściwe jak i niewłaściwe podejścia.

ODBIORCY SZKOLENIA:
Kierownictwo zakładu, Szefowie działów Produkcji i
UR, Mistrzowie Produkcji i UR, Brygadziści UR,
Inżynierowie UR i Produkcji, Koordynatorzy zespołów
TPM.

MATERIAŁY DYDAKTYCZNE:
Materiały szkoleniowe na płycie CD, formularze i arkusze wypracowane podczas szkolenia.

PRZYZNAWANE CERTYFIKATY:
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

REFERENCJE:
"Praktyka i teoria... Trudno to zazwyczaj połączyć razem. Zazwyczaj jedno do drugiego nie pasuje i żyje odrębnym życiem. Ale u Wojtka jest to jedno ciało. Jedno uzupełnia drugie i nie może istnieć osobno. To jest sztuką, którą nie każdy umie okiełznać. Pasja i pełne oddanie idei, to jest to, czym kieruje się w życiu zawodowym i pracy nad zarządzaniem i wdrażaniem narzędzi prowadzących do uzyskania jak najlepszych rezultatów w utrzymaniu maszyn i produkcji w nienagannym stanie. Wymierne korzyści, to jest bonus za pracę razem z Wojtkiem. Polecam szczerze wszystkim zetknięcie się i pracę nad służbami utrzymania ruchu razem ze specjalistą od tych spraw." /Robert Bednarek/

Kiedyś, gdy będę już starym człowiekiem siądę przed płonącym kominkiem i opowiem wnukom o cyklu szkoleń prowadzonych przez Wojtka. O pasji z jaką tłumaczył nam tajniki TPM. O energii z jaką wchodził w słowne spory i z nich wychodził rozwiewając wszelkie wątpliwości. O zaangażowaniu z jakim pokazywał życiowe przykłady. Ale to dopiero za jakiś czas. Na razie młody jestem, wnuków nie mam. ;). /Tomasz Niedbała/

Więcej szczegółów na stronie TPM Koledż - Niezawodność i Profilaktyka w TPMTen post został edytowany przez Autora dnia 01.08.13 o godzinie 17:07