Temat: DEBIUTY MENEDŻERSKIE START-UPOWCÓW [14-15. 04. 2014 lub...

Firma Eureka Group zaprasza na szkolenia otwarte:

DEBIUTY MENEDŻERSKIE START-UPOWCÓW

„Kto chce rządzić ludźmi, nie powinien ich gnać przed sobą,
lecz sprawić, by podążali za nim.”
Monteskiusz

Zdeterminowany, z pomysłem na biznes, odkrywający reguły jakie rządzą współczesnym, globalnym biznesem – taki jest współczesny start-upowiec. Nowe technologie, finansowanie, innowacyjny model biznesowy to filary sukcesu. Nie mniej jednak ważna jest również biegłość w zarządzaniu potencjałem pracowników – talentów, którzy stanowią o przewadze konkurencyjnej tych przedsięwzięć. Dzięki szkoleniu poznasz zasady skutecznego zarządzania zespołami i opanujesz sztukę motywowania współpracowników.

Dla kogo?

Szkolenie jest skierowane do wszystkich osób chcących zwiększyć efektywność swoich działań menedżerskich poprzez świadome i umiejętne wykorzystywanie reguł zarządzania pracą innych ludzi.

Korzyści

zdobycie wiedzy na idei zarządzania sytuacyjnego
poznanie technik budowania autorytetu
rozwijanie umiejętności formułowania celów dla siebie i innych
nabycie umiejętności dobierania narzędzi motywowania do potrzeb pracowników
nabycie umiejętności delegowania zadań
rozwijanie umiejętności przekazywania konstruktywnych informacji zwrotnych we współpracy

Program:

Dzień 1:
1. Podstawy menedżerskie
• Zarządzanie, czyli co tak naprawdę robią menedżerowie na co dzień?
• Jakie są kluczowe kompetencje menedżerskie?
• Szef to zawód – jak być skutecznym menedżerem?
• Jak budować autorytet szefa?
2. Expose szefa – narzędzie budowania autorytetu i motywowaniu pracowników
• Cele wygłaszania szefowskiego expose
• Struktura expose
• Błędy popełniane przy wygłaszaniu expose
3. Zarządzanie sytuacyjne – przywództwo
• Autodiagnoza własnego stylu zarządzania
• Poziomy rozwoju oraz role pracownika w organizacji
• Jaki styl kierowania jest najlepszy?
4. Motywacyjny i rozwojowy wymiar delegowania
• Co i komu delegować?
• Algorytm rozmowy delegującej

Dzień 2:
1. Tworzenie motywujących celów
• Po co zarządzać przez cele?
• Cele jako główne czynniki motywujące do działania
• Technika SMART
• Błędy popełniane przy definiowaniu celów
2. Mapa motywacji pracowników
• Co motywuje pracowników w moim zespole?
• Wpływ czynników pozafinansowych na motywację pracowników
• Działania motywacyjne w zakresie wpływu menedżera
3. Mity dotyczące motywowania i budowanie zaangażowania pracowników
4. Komunikacja motywująca
• Algorytm pozytywnej informacji zwrotnej
• Algorytm negatywnej informacji zwrotnej

Trener
Małgorzata Mrug- menedżer, coach, trener biznesu, konsultant
Termin i miejsce
14-15 kwietnia 2014, godziny 8.30 – 16.30 Eureka Technology Park – Dąbrowa k. Poznania
12-13 maja 2014
Zapisy na szkolenie zamykamy na 10 dni przed realizacją szkolenia.

Cena
650 zł netto na uczestnika za 2 dni szkoleniowe ukończone certyfikatem.
Cena obejmuje:
materiały szkoleniowe
przerwy kawowe
lunch

PROMOCJA

Przy zapisaniu 2 osób z firmy – 5% rabatu
Przy zapisaniu 3 osób z firmy – 8% rabatu

Osoby zainteresowane zapraszam do kontaktu: m.grucza@eurekagroup.pl oraz k.krajewska@eurekagroup.pl