Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

Witam,
Zaczynam dopiero pracę w tym temacie i mam problem jak oddzielić nagradzanie osób, które pomysł dają a tych które go zrealizują.
Dokładniej chodzi mi o to co z osobą, która ten pomysł wdroży - a jeśli jest to w zakresie jej obowiązków? bo np. jest technologiem a ma wdrożyć nową recepturę - z jakiego powodu mamy ją za to nagradzać??Jak to rozgraniczyć?
Bardzo proszę o jakieś wskazówki i opinie.
Pozdrawiam

Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

Witaj,

My nagradzamy wnioskodawców. Staramy się również aby jak najwięcej osób wdrażało swoje pomysły, to znaczy brało czynny udział. To powoduje, że osoba bardzo często dba o swój pomysł. Z drugiej strony nie wiem za co chcesz nagradzać osoby, które tylko realizują projekty, bo najczęściej leżą one w ich zakresie obowiązków.
U mnie na produkcji najwięcej wniosków to jakieś przeróbki, spawanie etc. Mam od tego człowieka, ale nie dostaje za to ekstra bonusów bo po prostu ma za to płacone. Ten kierunek wydaje mi się właściwy.

Pozdrawiam

Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

2 pkt za zgłoszony pomysł, 7 za wdrożony i 11 za wdrożony przez zgłaszającego (lub przy jego znacznym udziale). Takie kryteria były w jednej z firm w której pracowałem. Większość pomysłodawców chciała też wdrażać lub wdrażała pomysł.

Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

Spotykałem się z różnymi sytuacjami, np. w których zgłaszających i wniosków było sporo, ale wykonawców mało (np. brygadziści nie chcieli uczestniczyć w komitecie oceniającym i realizującym wnioski) W innej firmie zarząd podjął decyzje, że innowacje z obszaru, który jest zbieżny z czyimś zakresem obowiązków nie są premiowane itd. Wyobrażasz sobie do czego to doprowadziło?

Ważne jest co jest dla ciebie ważne, czyli co i jak chcesz osiągnąć, oraz w jakich realiach działasz. Fajnie jest wdrażać kaizen, metodą kaizen:)

Inaczej jest kiedy wnioski dotyczą prac ślusarskich, o czym pisał Mariusz i może je zrealizować etatowy spawacz, a inaczej kiedy realizacja wymaga pracy zespołowej i nabiera charakteru małego projektu.

Z moich doświadczeń wynika, że warto doceniać każdego uczestnika, tzn. zarówno osoby zgłaszające, biorące udział w realizacji, jak i liderów zespołów realizacyjnych, np przez punkty (tak jak zaproponował Marcin). A nagrody związane z osiąganiem konkretnych poziomów punktów zależą od Ciebie i wcale nie muszą oznaczać jedynie pieniędzy.

Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

Paweł Gronowski:
Spotykałem się z różnymi sytuacjami, np. w których zgłaszających i wniosków było sporo, ale wykonawców mało (np. brygadziści nie chcieli uczestniczyć w komitecie oceniającym i realizującym wnioski) W innej firmie zarząd podjął decyzje, że innowacje z obszaru, który jest zbieżny z czyimś zakresem obowiązków nie są premiowane itd. Wyobrażasz sobie do czego to doprowadziło?

Ważne jest co jest dla ciebie ważne, czyli co i jak chcesz osiągnąć, oraz w jakich realiach działasz. Fajnie jest wdrażać kaizen, metodą kaizen:)

Inaczej jest kiedy wnioski dotyczą prac ślusarskich, o czym pisał Mariusz i może je zrealizować etatowy spawacz, a inaczej kiedy realizacja wymaga pracy zespołowej i nabiera charakteru małego projektu.

Z moich doświadczeń wynika, że warto doceniać każdego uczestnika, tzn. zarówno osoby zgłaszające, biorące udział w realizacji, jak i liderów zespołów realizacyjnych, np przez punkty (tak jak zaproponował Marcin). A nagrody związane z osiąganiem konkretnych poziomów punktów zależą od Ciebie i wcale nie muszą oznaczać jedynie pieniędzy.

Zastanawiam się nad tym, co pisałeś :-) premiowanie wdrażających mogłoby tylko spowodować to, że pomysły są realizowane jeszcze szybciej :-)
Poważnie rozważę jak to przenieść na nasze realia

Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

Mariusz P.:
Witaj,

My nagradzamy wnioskodawców. Staramy się również aby jak najwięcej osób wdrażało swoje pomysły, to znaczy brało czynny udział.

A w jaki sposób to robicie? tzn. jak zachęcacie? Systemowo, czy operacyjnie?

Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

Mariusz P.:
Witaj,

My nagradzamy wnioskodawców. Staramy się również aby jak najwięcej osób wdrażało swoje pomysły, to znaczy brało czynny udział. To powoduje, że osoba bardzo często dba o swój pomysł. Z drugiej strony nie wiem za co chcesz nagradzać osoby, które tylko realizują projekty, bo najczęściej leżą one w ich zakresie obowiązków.
U mnie na produkcji najwięcej wniosków to jakieś przeróbki, spawanie etc. Mam od tego człowieka, ale nie dostaje za to ekstra bonusów bo po prostu ma za to płacone. Ten kierunek wydaje mi się właściwy.

Pozdrawiam

A zastanawiałeś się nad tym co się stanie, kiedy przy jakiejś sposobności ogłosisz, albo pokażesz publicznie (oprócz wyróżnień dla zgłaszających )że tyle i tyle usprawnień, które przyniosły firmie takie a takie korzyści wykonał spawacz "iksiński"? Jak ten facet się poczuje? i jak to wpłynie na dalszą jego postawę i postawę każdego kolejnego do którego zwrócisz się o wykonanie jakiejś pracy?
Pozdrowienia,

Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

Paweł Gronowski:

Mariusz P.:
Witaj,

My nagradzamy wnioskodawców. Staramy się również aby jak najwięcej osób wdrażało swoje pomysły, to znaczy brało czynny udział.

A w jaki sposób to robicie? tzn. jak zachęcacie? Systemowo, czy operacyjnie?

operacyjnie - wypłata nagrody dopiero po wdrożeniu pomysłu. Mówią na szkoleniach, że pieniądze motywują na krótko :) ALE JAK SKUTECZNIE :)

Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

Paweł Gronowski:

Mariusz P.:
Witaj,

My nagradzamy wnioskodawców. Staramy się również aby jak najwięcej osób wdrażało swoje pomysły, to znaczy brało czynny udział. To powoduje, że osoba bardzo często dba o swój pomysł. Z drugiej strony nie wiem za co chcesz nagradzać osoby, które tylko realizują projekty, bo najczęściej leżą one w ich zakresie obowiązków.
U mnie na produkcji najwięcej wniosków to jakieś przeróbki, spawanie etc. Mam od tego człowieka, ale nie dostaje za to ekstra bonusów bo po prostu ma za to płacone. Ten kierunek wydaje mi się właściwy.

Pozdrawiam

A zastanawiałeś się nad tym co się stanie, kiedy przy jakiejś sposobności ogłosisz, albo pokażesz publicznie (oprócz wyróżnień dla zgłaszających )że tyle i tyle usprawnień, które przyniosły firmie takie a takie korzyści wykonał spawacz "iksiński"? Jak ten facet się poczuje? i jak to wpłynie na dalszą jego postawę i postawę każdego kolejnego do którego zwrócisz się o wykonanie jakiejś pracy?
Pozdrowienia,

Warte rozważenia! :)

Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

Witam,

Również uważam, że temat jest ważny i warto poświęcić mu więcej czasu, dlatego chciałbym przedstawić swój tok myślenia:

Ogólnie mówiąc - doskonalenie procesów powoduje oszczędności dla firmy.
Jak ktoś wymyśli co można zmienić, aby zaoszczędzić, to z pewnością jest to dokładnie analizowane. Wyliczane są koszty oraz potencjalne zyski.
Na podstawie tej analizy jest podejmowana decyzja - robimy albo nie.
Po wdrożeniu sprawdzamy, czy udało się osiągnąć planowane korzyści.
Jeśli się udało, to mamy pulę środków na premie dla wdrażających. I już.

A oto przykład:
Pracownica biura wymyśliła jak oszczędzić 300zł miesięcznie na wydrukach. Przedstawiła to pracodawcy. Pomysł był trafiony w dziesiątkę.
Jaką uzyskała odpowiedź od przełożonego?
Kwota jaką zaoszczędzimy w przyszłym miesiącu na tej zmianie jest dla Ciebie.
Proste, a jakie motywujące.

Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

Paweł Gronowski:

Mariusz P.:
Witaj,

My nagradzamy wnioskodawców. Staramy się również aby jak najwięcej osób wdrażało swoje pomysły, to znaczy brało czynny udział. To powoduje, że osoba bardzo często dba o swój pomysł. Z drugiej strony nie wiem za co chcesz nagradzać osoby, które tylko realizują projekty, bo najczęściej leżą one w ich zakresie obowiązków.
U mnie na produkcji najwięcej wniosków to jakieś przeróbki, spawanie etc. Mam od tego człowieka, ale nie dostaje za to ekstra bonusów bo po prostu ma za to płacone. Ten kierunek wydaje mi się właściwy.

Pozdrawiam

A zastanawiałeś się nad tym co się stanie, kiedy przy jakiejś sposobności ogłosisz, albo pokażesz publicznie (oprócz wyróżnień dla zgłaszających )że tyle i tyle usprawnień, które przyniosły firmie takie a takie korzyści wykonał spawacz "iksiński"? Jak ten facet się poczuje? i jak to wpłynie na dalszą jego postawę i postawę każdego kolejnego do którego zwrócisz się o wykonanie jakiejś pracy?
Pozdrowienia,

W tym miesiącu przyznamy dwie nagrody dla wdrażających pomysły (spawacze)- po 500zł. Ogłosimy to również publicznie na forum. Napiszę o efektach.

Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

Mariusz P.:

Paweł Gronowski:

Mariusz P.:
Witaj,

My nagradzamy wnioskodawców. Staramy się również aby jak najwięcej osób wdrażało swoje pomysły, to znaczy brało czynny udział. To powoduje, że osoba bardzo często dba o swój pomysł. Z drugiej strony nie wiem za co chcesz nagradzać osoby, które tylko realizują projekty, bo najczęściej leżą one w ich zakresie obowiązków.
U mnie na produkcji najwięcej wniosków to jakieś przeróbki, spawanie etc. Mam od tego człowieka, ale nie dostaje za to ekstra bonusów bo po prostu ma za to płacone. Ten kierunek wydaje mi się właściwy.

Pozdrawiam

A zastanawiałeś się nad tym co się stanie, kiedy przy jakiejś sposobności ogłosisz, albo pokażesz publicznie (oprócz wyróżnień dla zgłaszających )że tyle i tyle usprawnień, które przyniosły firmie takie a takie korzyści wykonał spawacz "iksiński"? Jak ten facet się poczuje? i jak to wpłynie na dalszą jego postawę i postawę każdego kolejnego do którego zwrócisz się o wykonanie jakiejś pracy?
Pozdrowienia,

W tym miesiącu przyznamy dwie nagrody dla wdrażających pomysły (spawacze)- po 500zł. Ogłosimy to również publicznie na forum. Napiszę o efektach.

:) :) :)

Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

Witajcie,
Po 3 miesiącach pilotażu programu usprawnień pracowniczych (Kaizen) mam jedną ważny temat. Od początku powiedzieliśmy, że pomysły może zgłaszać każdy, pracownicy biurowi, mistrzowie, kierownicy. Co w przypadku jeżeli np. technolog zgłasza usprawnienie z jego obszaru/zakresu pracy. Zabronić? Nagradzać? Mniej płacić niż np. pracownikom produkcyjnym? Nagradzać tylko za pomysły już wdrożone które przynoszą zyski firmie? Nagradzać wdrożone ale za pomysły które nie są w ich celach rocznych czy prowadzonych projektach?
Nie ukrywam, że bardzo nam zależy aby technolodzy, konstruktorzy itd. mogli zgłaszać pomysły również z ich zakresu pracy - będą dla nas wartościowe. Oczywiście chcemy też aby fakt nagradzania technologa był w miarę możliwości pozytywnie odbierany na produkcji, w firmie itd.

Poradźcie koledze?

Temat: Nagroda za pomysł i za realizację

Katarzyna K.:
Witam,
Zaczynam dopiero pracę w tym temacie i mam problem jak oddzielić nagradzanie osób, które pomysł dają a tych które go zrealizują.
Dokładniej chodzi mi o to co z osobą, która ten pomysł wdroży - a jeśli jest to w zakresie jej obowiązków? bo np. jest technologiem a ma wdrożyć nową recepturę - z jakiego powodu mamy ją za to nagradzać??Jak to rozgraniczyć?
Bardzo proszę o jakieś wskazówki i opinie.
Pozdrawiam

Witaj

Katarzyno. Jeżeli ktoś ma zapisane w zakresie obowiązków "wynajdowanie" czegoś nowego... to nagradzanie tej osoby za "wynalezienie czegoś nowego" to jest jakieś nieporozumienie. Ma to zapisane w zakresie obowiązków.
Ktoś , kto wdraża jakiś projekt a w zakresie jego obowiązków leży "wdrażanie" również moim zdaniem robi to w ramach wynagrodzenia na ,które się zgodził podejmując pracę. Nagrody to są granty dla , ludzi którzy "wymyślili" "stworzyli" coś nowego , poświęcili na to czas, który nie jest określony w ich zakresie obowiązków.
pozdrawiam
Jakub