Temat: Szkolenia

SZKOLENIE - MłODY MENEDŻER








Czas trwania i cena:

8h (1 dzień szkoleniowy), 26 październik 2011, Warszawa
690 + VAT
gwarantujemy: podręcznik, materiały pisemne

Opis szkolenia:

Zarządzanie zespołem to zadanie wymagające wielu kompetencji –
zarówno na poziomie wiedzy jak i umiejętności praktycznych. Po
objęciu roli menedżera okazuje się, że zarządzanie ludźmi jest
bardzo złożonym procesem, który wymaga zupełnie nowych, często
nieposiadanych do tej pory, kompetencji. Uczestnicy warsztatów
dostaną wsparcie w objęciu swojej nowej roli – roli menedżera.

Do kluczowych obszarów rozwoju umiejętności menedżerskich
należą:

dopasowanie stylu zarządzania do poziomu zaawansowania pracownika
dbanie o rozwój pracowników
delegowanie zadań
utrzymywanie motywacji podwładnych
udzielanie informacji zwrotnych

Dla kogo:

Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób, które
stawiają pierwsze kroki w roli menedżera.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

uczestnicy poznają podstawowe teorie przywództwa opisane w
literaturze style zarządzania ludźmi w organizacjach
uczestnicy zapoznają się z koncepcją przywództwa sytuacyjnego wg
Blanchard’a
Podczas szkolenia będą również zaprezentowane podstawowe
umiejętności menedżerskie: metody delegowania zadań (m.in.
wyznaczanie celów, zarządzanie przez zadania), teorie motywacji
ludzi oraz wiedza z zakresu dbania o rozwój pracowników i
udzielania im informacji zwrotnych.

Program szkolenia:

1.Pierwsze kroki menedżera

• Kolega, szef, lider, kierownik czy przywódca?
• Dawne i współczesne teorie zarządzania w organizacjach

2.Style zarządzania – jak się odnaleźć w nowej roli

• Rodzaje stylów zarządzania
• autokratyczny
• liberalny
• demokratyczny
• klubowy
• Diagnoza stylu zarządzania uczestników na dzień dzisiejszy
• Konsekwencje, zalety i zagrożenia związane z każdym stylem
• Poszukiwanie najlepszego rozwiązania

3.Koncepcja przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a

• Dlaczego jeden styl zarządzania nie sprawdza się dla
wszystkich członków zespołu?
• Przegląd 4 poziomów dojrzałości pracownika wg Blanchard’a
• R1 - entuzjastyczny debiutant
• R2 - rozczarowany adept
• R3 – kompetentny, lecz ostrożny praktyk
• R4 – samodzielny specjalista, ekspert
• Dostosowanie narzędzi zarządzania do poziomu dojrzałości
pracownika

4.Dbanie o rozwój pracowników

• Różnice potrzeb rozwojowych pracownika w zależności od
poziomu dojrzałości (R1, R2, R3, R4)
• Przegląd narzędzi menedżera (coaching, mentoring,
instruktaż, trening, szkolenia)

5. Motywowanie pracowników

• Rola motywacji w zarządzaniu ludźmi
• Co motywuje ludzi do działania?
• Przegląd teorii motywacji
• Teoria Maslowa – hierarchia potrzeb
• Potrzeby psychologiczne ludzi
• Teoria X i Y McGregora
• Teoria motywacji Herzberga (motywatory a czynniki higieny)
• Rozpoznawanie pozafinansowych potrzeb pracowników
• Zapobieganie wyuczonej bezradności i wypaleniu zawodowemu
• Motywowanie na poziomie codziennych rozmów

6. Udzielanie informacji zwrotnych, jako podstawowe narzędzie
menedżera

• Definicja informacji zwrotnych i ich zastosowanie
• Chwalenie, krytyka a informacja zwrotna
• Wzmacnianie zachowań pozytywnych
• Informacja zwrotna jako motywator
• Przegląd metod udzielania informacji zwrotnych
• Kanapka
• Zorro
• FOKO
• Trudne sytuacje związane z udzielaniem informacji zwrotnych
• opór pracownika
• zaprzeczanie
• usprawiedliwianie się
• agresja
• kłamstwo

7.Podsumowanie szkolenia

• Przypomnienie głównych punktów
• Formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które
działają
- Zmienię – zmienię niektóre stare techniki, aby działały
lepiej
- Zostawię – zostawiam stare działające techniki lub
nienadające się do zmiany

Więcej informacji i zapisy:

Adeptia Centrum Szkoleń
http://www.adeptia.pl
biuro@adeptia.pl
22 414 60 01

Temat: Szkolenia

„LICENCJONOWANY DORADCA INWESTYCYJNY – ZOSTAŃ PROFESJONALNYM DORADCĄ INWESTYCYJNYM!”

Licencja doradcy inwestycyjnego to gwarancja prestiżowego i dobrze płatnego miejsca pracy, gdzie zarobki sięgają nieraz kilkudziesięciu tysięcy złotych miesięcznie.
Kurs dla osób przygotowujących się do egzaminu na doradcę inwestycyjnego oraz dla wszystkich, chcących pogłębić swoją wiedzę na temat rynków kapitałowych.

Korzyści jakie oferujemy w ramach kursu, to m.i.n:
- wiedza teoretyczna dotyczącą ogółu zagadnień obowiązujących na egzaminie
- poznanie metod skutecznego przygotowania się do egzaminu
- omówienie literatury i obowiązujących na egzaminie aktów prawnych
- cenne wskazówki, co do sposobów rozwiązywania zadań
- sprawdzane na bieżąco postępy kursantów
- specjalne spotkania networkingowych dla kursantów, które będą okazją do poznania doświadczonych doradców inwestycyjnych oraz liderów branży finansowej

Szczegóły kursu:

Terminy: 07.01.2011 - 03.04.2012
Miejsce: Kraków
Cena: 4 999 zł*

*do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT

(możliwość uiszczenia opłaty w trzech ratach)

Czas trwania szkolenia: 142 godziny + przerwy

Kurs obejmuje zagadnienia ze wszystkich dziedzin wymaganych przez Komisję Nadzoru Finansowego na egzaminie na doradcę inwestycyjnego. Formuła szkolenia to połączenie teorii oraz ćwiczeń. Uczestniczący otrzymują przed rozpoczęciem kursu najważniejsze akty prawne wymagane na egzaminie, a przed każdymi zajęciami – skrypt prezentacji.

Całość kursu zakończy się wewnętrznym egzaminem, którego poziom trudności jest jeszcze wyższy od egzaminu organizowanego przez Komisję Nadzoru Finansowego. W przypadku zdania egzaminu wewnętrznego, a niezdania egzaminu KNF, przewidziana jest rekompensata dla kursanta.

Wszystkich zainteresowanych szczegółową ofertą proszę o kontakt mailowy na adres: wojciech.niedzielski@revsolution.pl
Tel: + 48 691 925 722

Temat: Szkolenia

Czy Ty również chcesz skutecznie realizować cele w 2012 roku?

Podczas szkoleń i sesji coachingowych, które prowadzę często spotykam się z osobami, które twierdzą że mają za mało motywacji do działania, bardzo często zaczynają realizację jakiegoś celu, ich działanie trwa tydzień, dwa a potem ich motywacja stopniowo spada, zaprzestają swoich działań, zaczynają się zajmować czymś zupełnie innym lub też gubią się w natłoku zadań, które sobie narzucili.

Znasz to?
Bardzo możliwe, że również zdarza Ci się robić w ten sposób. Jeśli tak jest, to polecam Ci udział w moim warsztacie – otrzymasz 100 % sprawdzonej wiedzy, która pozwoli Ci ruszyć naprzód.

Zapraszam Cię na webinar, podczas którego dowiesz się:

- W jaki sposób poznać, czy cel który sobie wybrałeś jest tym, czego rzeczywiście chcesz
- Jak zacząć działać od razu i krok po kroku realizować swój cel
- Jakimi zasadami musisz kierować się podczas realizacji planu, by nie zostać przywalonym przez natłok informacji

Czas i miejsce:
4 stycznia o godz. 18:00 do 20:00
Zapisując się na warsztat otrzymasz specjalny link do pokoju konferencyjnego, w którym odbędzie się spotkanie.
Otrzymasz:
- Darmowy dostęp do dwugodzinnego warsztatu na żywo
- Możliwość uczestniczenia w dyskusji
- Skrypt z ćwiczeniami

Kto prowadzi webinar?

Władysław Ochojski - Psycholog, trener i coach z ponad 4 letnim doświadczeniem w pracy z ludźmi. Prowadzi szkolenia nt. efektywności nauki i pracy, komunikacji oraz zarządzania sobą w czasie i kreatywności. Ma na swoim koncie ponad 300 godzin szkoleń z zakresu szybkiej i efektywnej nauki. Posiada doświadczenie w pracy zarówno z młodzieżą jak i kadrą menedżerską.
Wychodzi z założenia, że w życiu ważne jest równowaga pomiędzy pracą a życiem osobistym, toteż podczas szkoleń przekazuje wiedzę i narzędzia, które pomagają w jej osiąganiu.
Sam stosuje tę wiedzę w życiu, rozwija się poprzez coaching i szkolenia u poważanych ekspertów , uprawia jogging, od kilkunastu lat uprawia sztuki i sporty walki. Uważa, że kariera powinna być zgodna z wartościami i w ten sposób rozwija swoje przedsięwzięcia.

Pospiesz się!

Ilość uczestników jest ograniczona .

Ten warsztat nie zostanie powtórzony zbyt szybko a jest to możliwość dla Ciebie, by zacząć Nowy Rok z nową energią!

Jeśli chcesz uczestniczyć w webinarze, po prostu prześlij zgłoszenie na adres biuro@wladyslawochojski.pl o tytule „webinar-cele” a otrzymasz linka do pokoju konferencyjnego.
Do usłyszenia!
Władysław Ochojski