Temat: Zarządzanie finansowe w projektach

Zarządzanie finansowe w projektach





Jak przygotować budżet projektu? Czym się różnią projekty
"fixed price" od T&M? Jak kalkulować przychody i koszty (P&L)? Czym
są: Cashflow, NPV, ROI, TCO? Podczas naszych warsztatów uzyskasz
umiejętność zarządzania finansowego w projektach. Nauczymy cię
"obsługi finansowej" projektów SW Dev, outsourcingowych,
marketingowych, społecznych ("0" profit), pokażemy, jak
przełożyć ryzyka na czynniki finansowe i wiele innych technik.

Co będziesz umieć po warsztacie:

Stworzyć P&L oraz cashflow dla projektu
Korzystać z modeli Time & Material i "Fixed Price"
Wyliczać ryzyko w modelu finansowym
Wyliczać mierniki NPV, ROI, TCO i inne
Tworzyć scenariusze finansowe
Kontrolować finansowy aspekt projektów

Koszt:

1200 netto / osoba

1476 brutto/osoba

Czas trwania:

2x3,5h + przerwy

Forma: praktyczne warsztaty, grupa

Cena zawiera: warsztat, materiały szkoleniowe, indywidualne
konsultacje, catering (opcja dostępna przy szkoleniu
zewnętrznym/otwartym)

Możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego - minimum 4 osoby
z jednej firmy

Zapisy i pytania:

Tel: 501 273 011

szkolenia@aye-know.com

lub przez panel evenea.pl
http://ayeknowfinanse.evenea.pl/

O nas:

Aye, Know! - Wiemy, o czym
mówimy! Uważamy, że nie ma głupich pytań, nie ma głupich
odpowiedzi. Jest doświadczenie - i dzieląc się nim, można
rozmawiać o poważnych tematach na luzie. To właśnie robimy.
Swoje usługi kierujemy do tych, którzy oczekują profesjonalnych
efektów, często nie mogąc sobie pozwolić na usługi dużych i
drogich firm. Nie chodzimy w garniturach, nie nosimy krawatów.
Jednak jesteśmy w 100%, a nawet w 200% profesjonalistami.

O prowadzącym:

Przemek Wysota - współzałożyciel i współwłaściciel Aye Know.
Profesjonalista z kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu IT
i doradztwie biznesowym. Pracował i współpracował z wieloma
firmami, w tym m.in. BZ WBK, Pekao S.A., PKO BP, Grupą Allegro,
T-Mobile Polska, Polkomtel S.A.