Temat: AKADEMIA DOSKONALENIA ŁANCUCHA DOSTAW

ADRESACI AKADEMII DOSKONALENIA ŁAŃCUCHA DOSTAW
- Pracownicy firm produkcyjnych, logistycznych, usługowych
- Managerów Łańcucha Dostaw
- Dyrektorów/Kierowników Działów Logistyki
- Szefów Działu Zakupów
- Specjalistów ds. Planowania
- Managerów Działu Obsługi Klienta
- Dyrektorów/Kierowników Produkcji

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW
Nasza Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw
- Przygotuje Managerów i Liderów do całościowego patrzenia na łańcuch dostaw w poszczególnych działach takich jak: dział zakupów, planowania, obsługi klienta
- Wyposaży ich w niezbędne narzędzia pozwalające skutecznie prowadzić działania doskonalące na poziomie całej organizacji oraz w małych zespołach roboczych
- Pozwoli wymieniać doświadczenia z innymi uczestnikami Akademii, by skorzystać ze sprawdzonych dobrych praktyk oraz wykorzystać możliwość uczenia się na błędach innych

Nasza Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw, to przede wszystkim:
- Coaching wdrożeniowy dla Managerów doskonalących procesy w swoich działach
- Zmiany w działach w wyniku projektów realizowanych przez uczestników
- Spotkanie praktyków z praktykami
- Wymiana doświadczeń w różnorodnej grupie uczestników
- Efektywna praca w niedużej grupie

*Program Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw został przygotowany przez dr inż. Joannę Czerską, wieloletniego wykładowcę i twórcę programu nauczania Lean Management (Metody Doskonalenia Produkcji) na Wydziale Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej. Autorka programu jest też założycielką i dyrektorem generalnym firmy LeanQ Team należącej do międzynarodowej sieci firm doradczo-szkoleniowych Sustainable Performance Improvement Network.

PROGRAM AKADEMII DOSKONALENIA ŁAŃCUCHA DOSTAW

1. PODSTAWY ŁAŃCUCHA DOSTAW (19-21.09.2013)
- Kluczowe zależności w łańcuchu ostaw na bazie gry symulacyjnej (8 godzin)
- Budowa mapy łańcucha dostaw (8 godzin)
- Narzędzia doskonalenia łańcucha dostaw (6 godzin)

2. PLANOWANIE W ŁAŃCUCHU DOSTAW (17 – 19.10.2013)
- Narzędzia S&OP (Sales and Operational Planning), Master Planinngu oraz planowanie operacyjne i harmonogram produkcji (8 godzin)
- Narzędzia i techniki planowania w systemie kanban i pod zlecenie (8 godzin)
- Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (8 godzin)

3. BUDOWA MODELOWEGO ŁAŃCUCHA DOSTAW (14-16.11.2013)
- Opracowanie modelu i struktury organizacyjnej łańcucha dostaw (8 godzin)
- Zasady wykorzystania systemu kanban i heijunki w obsłudze klienta, planowaniu produkcji i zaopatrzenia (8 godzin)
- Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (6 godzin)

4. ZARZĄDZANIE ZAPASAMI WYROBÓW GOTOWYCH/PÓŁWYROBÓW (19 –2 1.12.2013)
- Analiza rotacji zapasów (8 godzin)
- Realizacja zamówień Klientów, kalkulacja elastyczności i efektywności produkcji i analiza zmienności zapotrzebowania Klientów (8 godzin)
- Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (6 godzin)

5. ZARZĄDZANIE ZAPASAMI MATERIAŁOWYMI ORAZ RELACJAMI Z DOSTAWCAMI (16 –18.01.2014)
- Analiza rotacji zapasów (8 godzin)
- Realizacja zamówień Klientów, kalkulacja elastyczności i efektywności produkcji i analiza zmienności zapotrzebowania Klientów (8 godzin)
- Wymiana doświadczeń z bloku poprzedniego (6 godzin)

REALIZACJA SESJI AKADEMII DOSKONALENIA ŁAŃCUCHA DOSTAW
Cykl pięciu 3-dniowych sesji (czwartek-sobota), podczas których 2 dni są poświęcone nowym blokom tematycznym, natomiast trzeci dzień jest analizą wdrożeń realizowanych przez uczestników.

Miejsce: Gdańsk: Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości
Godziny sesji: czwartek – 10.00-18.00, piątek – 9.00-17.00, sobota – 8.00-14.00

Istnieje możliwość uczestniczenia w wybranych sesjach.

W CELU UZYSKANIA SZCZEGÓŁOWYCH INFORMACJI PROSIMY O KONTAKT

Agnieszka Hromiak
ahromiak@lean.info.pl
+ 48 508 714 377;
+ 48 58 346 06 77 w. 14

Temat: AKADEMIA DOSKONALENIA ŁANCUCHA DOSTAW

AKADEMIA DOSKONALENIA ŁAŃCUCHA DOSTAW

Data rozpoczęcia: 27 listopada 2014
Data zakończenia: 21 lutego 2015
Miejsce: Gdańsk, Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości, ul. Lęborska 3b
Cena: 490 - 660 zł/dzień*


Zapraszamy Państwa do kolejnego cyklu warsztatów, tym razem dla obecnych i przyszłych managerów łańcucha dostaw, logistyki zakupów i planowani. W ramach warsztatów pragniemy podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym podczas prowadzonych przez nas zarówno międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw jak i doskonaleniach procesów polskich, rodzinnych firm. Jesteśmy przekonani, iż opracowany program pozwoli uczestnikom rozwinąć już posiadane umiejętności oraz zdobyć nową wiedzę popartą praktyką naszych konsultantów i trenerów. Szczególnie forma wymiany doświadczeń - na bazie wdrożeń realizowanych przez uczestników pomiędzy sesjami – pozwoli poznać sprawdzone narzędzia i techniki optymalizacji kosztów w łańcuchu dostaw, wprowadzić je w życie i wymienić się doświadczeniami wdrożeniowymi.

Nasza Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw:
Przygotuje Managerów i Liderów do całościowego patrzenia na łańcuch dostaw w poszczególnych działach takich jak: dział zakupów, planowania, obsługi klienta
Wyposaży ich w niezbędne narzędzia pozwalające skutecznie prowadzić działania doskonalące na poziomie całej organizacji oraz w małych zespołach roboczych
Pozwoli wymieniać doświadczenia z innymi uczestnikami Akademii, by skorzystać ze sprawdzonych dobrych praktyk oraz wykorzystać możliwość uczenia się na błędach innych

Nasza Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw, to przede wszystkim:
Coaching wdrożeniowy dla Managerów doskonalących procesy w swoich działach
Zmiany w działach w wyniku projektów realizowanych przez uczestników
Spotkanie praktyków z praktykami
Wymiana doświadczeń w różnorodnej grupie uczestników
Efektywna praca w niedużej grupie

PROGRAM AKADEMII DOSKONALENIA ŁAŃCUCHA DOSTAW:

1. PODSTAWY ŁAŃCUCHA DOSTAW (27 - 29.11.2014)
- Wstęp do Lean Logistics i teorii łancucha dostaw
- Mapa łancucha dosataw - stan istniejący i stan przyszły
- Kanban na wyroby gotowe
- Planowanie produkcji z wykorzystaniem kanbana
- Kanban materiałowy i na półwyroby
- Wizualne zarządzanie wynikami
- Mapa drogowa
- System ciągłego doskonalenia
- Wymiana doświadczeń

2. PLANOWANIE I LOGISTYKA W ŁAŃCUCHU DOSTAW (18 - 20.12.2014)
- Planowanie w łańcuchu dostaw
- Sales an Operational Planning i Master planning
- Planowanie promocji oraz operacyjne produkcji w systemie Kanban czy MRP
- Harmonogramowanie produkcji
- Heijunka - zrównoważone planowanie produkcji
- Zarządzanie poziomem logistycznej obsługi klienta
- Magazyny i zapasy w procesach dystrybucyjnych
- Zarządzanie zapasem i magazynem
- Wskaźniki kosztowe i operacyjne w logistyce i dystrybucji
- Wymiana doświadczeń

3. ZARZĄDZANIE ZAPASAMI MATERIAŁOWYMI ORAZ RELACJAMI Z DOSTAWCAMI
(29 – 31.01.2015)
- Cele działów zakupu i zaopatrzenia
- Kalnulacja zapasów
- Zarządzanie zapasem z uwzgędnieniem cyklu zycia produktu
- Zmiany w produktach i ich wpływ na zarządzanie materiałem
- Kryteria efektywnego dostawcy i efektywnych warunków dostaw
- Negocjacje z dostawcami
- Ograniczenia dostawców i ich wpływ na nasz zapas
- Weryfikacja i ocena dostawców
- Techniki i narzędzia zapewnienia terminiowości dostaw
- Wymiana doświadczeń

4. BUDOWA MODELOWEGO ŁAŃCUCHA DOSTAW (19-21.02.2015)
- Mapa łańcucha dostaw - narzędzie diagnozy potencjału i strategii rozwoju łańcucha
- Struktura organizacyjna lancucha dostaw:
sprzedaż i marketing
obsługa klienta
logistyka i dystrybucja
zakupy
- Kluczowe wskaźniki ocenyw mechaniźmie wizualnego zarządzania wynikami
- Wymiana doświadczeń

Adresaci szkolenia:

Managerowie Łańcucha Dostaw
Dyrektorzy/Kierownicy Działów Logistyki
Szefowie Działu Zakupów
Specjaliści ds. Planowania
Managerowie Działu Obsługi Klienta
Dyrektorzy/Kierownicy Produkcji


Szkolenie jest 3-dniowe (czwartek - sobota),

Godziny szkolenia:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 9.00 - 16.30
sobota: 8.00 - 13.00

Istnieje możliwość uczestniczenia w wybranych sesjach.

*Cena za udział wynosi:
660 zł netto za 1 dzień sesji, czyli 1 980 zł netto w przypadku wykupienia pojedynczej trzydniowej sesji
lub 490 zł netto za 1 dzień sesji w przypadku wykupienia pakietu wszystkich czterech trzydniowych sesji (5 880 zł netto - cena za całą Akademię)

Temat: AKADEMIA DOSKONALENIA ŁANCUCHA DOSTAW

Budowa Modelowego Łańcucha Dostaw

Data rozpoczęcia: 19 lutego 2015
Data zakończenia: 21 lutego 2015
Miejsce: Gdańsk, Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości, ul. Lęborska 3b
Cena: 660 zł/dzień

PROGRAM SZKOLENIA:

Czwartek:
Rola i odpowiedzialności członków łańcucha dostaw:
- sprzedaż i marketing
- obsługa klienta
- logistyka i dystrybucja
- zakupy
Sales and Operational Planning S&OP - rola i zasady

Piątek:
Efektywne struktury organizacyjne w łańcuchu dostaw – co się sprawdza, a co jest barierą w organizacji łańcucha dostaw; jak zbudować efektywną strukturę i zakres odpowiedzialności poszczególnych komórek
Mapowanie łańcucha dostaw - narzędzie diagnozy potencjału i budowy strategii produkcyjno-logistycznej przedsiębiorstwa
Kluczowe wskaźniki oceny łańcucha dostaw (piramida celów w logistyce) – jak szybko i systematycznie identyfikować potencjał do skrócenia czasu realizacji zamówień i redukcji zapasów w łańcuchu dostaw

Sobota:
zarządzanie efektem finansowym doskonalenia łańcucha dostaw
podejmowanie decyzji w odniesieniu do oceny finansowej kosztów i zysków planowanych udoskonaleń
metody finansowe do oceny zarządzania promocjami przy ograniczonych zdolnościach wytwórczych
finansowy sposób wykorzystania niedociążonych zdolności wytwórczych


Ten blok skierowany jest do zaawansowanych praktyków i managerów, którzy widząc niedoskonałości swojego łańcucha dostaw chcą podjąć decyzje o jego gruntownym przeorganizowaniu. Skoncentrujemy się przede wszystkim na praktycznych aspektach rozwiązań strategicznych dla przedsiębiorstwa.
Tym, którzy dostrzegają znaczące problemy po stronie planowania sprzedaży, budowy mechanizmów promocyjnych itp. zachęcamy do udziału w składzie: logistyka i sprzedaż. W toku szkolenia pomożemy Wam znaleźć wspólny język.


Adresaci szkolenia:

Managerowie Łańcucha Dostaw
Dyrektorzy/Kierownicy Działów Logistyki
Szefowie Działu Zakupów
Specjaliści ds. Planowania
Managerowie Działu Obsługi Klienta
Dyrektorzy/Kierownicy Produkcji


Szkolenie jest 3-dniowe (czwartek - sobota),

Godziny szkolenia:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 9.00 - 16.30
sobota: 8.00 - 13.00

Temat: AKADEMIA DOSKONALENIA ŁANCUCHA DOSTAW

ZARZĄDZANIE W ŁAŃCUCHU DOSTAW
Data rozpoczęcia: 22 października 2015
Data zakończenia: 23 października 2015
Miejsce: Gdańsk Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Cena: 1 000 - 1 500 zł netto/szkolenie*
Godziny sesji:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 8.00 - 15.30


Opis szkolenia:
Celem szkolenia jest poznanie przez uczestników technik identyfikacji potencjału, mechanizmów monitorowania oraz narzędzi doskonalenia łańcucha dostaw. Sesja oparta jest na autorskiej grze symulacyjnej przedstawiającej problematykę łańcucha dostaw obejmującą dostawców i ich procesy, zaopatrzenie, fabrykę, planowanie, obsługę klienta oraz centra dystrybucyjne. Szczegóły odnośnie gry można zaleźć na: http://lean.info.pl/narzedzia/sloneczny-lancuch-dostaw/
Podczas szkolenia uczestnicy nie tylko poznają narzędzia służące doskonaleniu efektywności i terminowości w łańcuchu dostaw, ale też sprawdzą, jak pokazane rozwiązania stosować w praktyce, jakie przynoszą efekty i od czego te efekty zależą.

Korzyści ze szkolenia:
Poznanie mechanizmu kalkulacji efektywności finansowej łańcucha dostaw
Nabycie wiedzy o narzędziach i techniki doskonalenia łańcucha dostaw
Zrozumienie zasad projektowania zmian w łańcuchu dostaw
Rozwinięcie umiejętności rozpoznawania ról i miejsc decydujących efektywności łańcucha dostaw
Rozumienie funkcjonowania całego łańcucha dostaw i ograniczeń wynikających ze słabości poszczególnych ogniw

Grupa docelowa:
Szef logistyki
Dyrektor zarządzający
Dyrektor operacyjny
Dyrektor produkcji/szef produkcji/kierownik produkcji
Dyrektor sprzedaży/obsługi klienta
Dyrektor finansowy/dyrektor controllingu
Dyrektor zakupów/zaopatrzenia
Główny planista
Planista
Planista zakupów/specjalista ds. zaopatrzenia
Kierownik projektu
Inżynier procesu

Program szkolenia:
Wstęp do Lean Logistics: Muda, muri i mura w logistyce
Mapa Łańcucha Dostaw – stan istniejący
Analiza rotacji – jak wykorzystać do zarządzania zapasami
Zarządzanie elastycznością produkcji własnej lub dostawcy – do czego to potrzebne?
Wyznaczanie minimalnej partii produkcyjnej metodą zdolności wytwórczej
Metody zarządzania zapasami w systemie ssącym i pod zamówienie
System ssący (kanban) co to jest i co decyduje o wielkości zapasu?
Planowanie produkcji z wykorzystaniem systemu ssącego – wdrożenie do gry symulacyjnej
System ssący w zaopatrzeniu – jak uprościć codzienne życie zaopatrzenia
Kluczowe wskaźniki łańcucha dostaw
Wizualne Zarządzanie Wynikami – jako narzędzie zarządzania doskonaleniem efektywności Łańcucha Dostaw
Mapa Łańcucha dostaw – stan przyszły
Mapa Drogowa – narzędzie budowy strategii łańcucha dostaw
Przerobowy rachunek kosztów w zarządzaniu łańcuchem dostaw – podstawy rachunku kosztów dla logistyków i produkcji jako narzędzie wyjścia poza lokalne optymalizacje
Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw składa się z sześciu (dwudniowych) niezależnych sesji:
Zarządzanie w łańcuchu dostaw
Planowanie sprzedaży i operacji oraz zakupów
Zarządzanie zapasami i elastycznością produkcji
Planowanie operacyjne produkcji
Zarządzanie efektywnością procesów magazynowych
Modelowanie łańcucha dostaw

Forma szkolenia:
Gra symulacyjna, ćwiczenia, dyskusje, prezentacja multimedialna, wykład, wymiana doświadczeń

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia:
Prezentacja szkolenia (wydruk)
Materiały merytoryczne o przerobowym rachunku kosztów z case study dla logistyki
„Doskonalenie strumienia wartości” (książka)

Zapraszamy na http://lean.info.pl/szkolenia_k/akademie-i-szkoly/

Temat: AKADEMIA DOSKONALENIA ŁANCUCHA DOSTAW

MODELOWANIE ŁAŃCUCHA DOSTAW

Data rozpoczęcia: 17 marca 2016
Data zakończenia: 18 marca 2016
Miejsce: Gdańsk
Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Cena: 1 500 zł netto/szkolenie
Godziny sesji:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 8.00 - 15.30

Opis i cel szkolenia:
Moduł w ramach Akademii Doskonalenia Łańcucha Dostaw dotyczący metod optymalizacji łańcucha dostaw. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodami i narzędziami do projektowania, budowy strategii rozwoju i doskonalenia struktur łańcucha dostaw.
Warsztat szczególnie przydatny dla osób szukających nowych pomysłów na zwiększenie efektywności łańcucha dostaw i przygotowujących się do zdefiniowania strategii logistycznej.

Korzyści ze szkolenia:
Zrozumienie roli wykorzystania narzędzia VSM (Value Stream Mapping) w odniesieniu do łańcucha dostaw
Poznanie zasad zastosowania VSM
Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem narzędzia VSM
Zapoznanie się z zasadami budowy wskaźników wykorzystywanych w zarządzaniu łańcuchem dostaw przez firmy „best in class”
Efektywne warsztaty budowy / optymalizacji organizacji zarządzania łańcuchem dostaw
Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkolenia

Grupa docelowa:
Dyrektorzy Organizacji / Fabryk / Zakładów
Dyrektorzy Operacyjni
Menadżerowie ds. Logistyki
Kierownicy działów Produkcji / Logistyki
Liderzy wdrożeń projektów Lean Management
Liderzy ds. Ciągłego Doskonalenia

Program szkolenia:
Mapa strumienia wartości (VSM)
Rola i sposoby implementacji
Zasady budowy mapy
Diagnozowanie stanu obecnego
Identyfikacja problemów
Projektowanie stanu przyszłego
Zastosowania mapy strumienia wartości
Wskaźniki w łańcuchu dostaw
Rola wskaźników w zarządzaniu
Metody wykorzystywania wskaźników do zarządzania / doskonalenia
Przykłady praktycznych wskaźników i sposoby ich wykorzystania
Kontrola misji i strategii organizacji z wykorzystaniem wizualnych technik zarządzania
Organizacja łańcucha dostaw
Zasady budowy struktury organizacji
Narzędzia wspomagające optymalizację struktury organizacyjnej

Forma szkolenia:
Warsztat szkoleniowy, ćwiczenia praktyczne, przykłady praktycznych zastosowań (case-study), dyskusje, wymiana doświadczeń

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
Prezentacja szkolenia (wydruk)
Przykłady map strumienia wartości (plik XLS/VSD)
Biblioteka elementów do budowy mapy strumienia wartości (plik XLS/VSD)
„Doskonalenie strumienia wartości” (książka)
http://lean.info.pl/wiedza/doskonalenie-strumienia-war...

Więcej na: http://lean.info.pl/szkolenia-kategoria/szkolenia-otwa...