GoldenLine
Zaloguj się
Jerzy M.

Jerzy M. Problematyka MSP,
dotacje
UE,projekty,Prince2
Practitioner

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

„cel główny nie był skonsultowany z grupą docelową jest więc nieakceptowany. Nie spełnia więc wszystkich kryteriów SMART.”
Link do wypowiedziLink
Tomasz Jędrzejewski

Tomasz Jędrzejewski projekty społeczne,
NGO, doradztwo
finansowe

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

Jerzy M.:
„cel główny nie był skonsultowany z grupą docelową jest więc nieakceptowany. Nie spełnia więc wszystkich kryteriów SMART.”

jasnowidz jaki czy co ?
Link do wypowiedziLink
Jerzy M.

Jerzy M. Problematyka MSP,
dotacje
UE,projekty,Prince2
Practitioner

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

Heh po pierwsze przeoczył zapis, że był a po drugie hmmmm konsultacje z grupą docelową to część metodologii SMART? Coś zatem przeoczyłem w swym rozumieniu pojęć Simple, Measurable, Achievable, Relevant, Timely defined.
Link do wypowiedziLink
Tomasz Jędrzejewski

Tomasz Jędrzejewski projekty społeczne,
NGO, doradztwo
finansowe

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

Jerzy M.:
Heh po pierwsze przeoczył zapis, że był a po drugie hmmmm konsultacje z grupą docelową to część metodologii SMART? Coś zatem przeoczyłem w swym rozumieniu pojęć Simple, Measurable, Achievable, Relevant, Timely defined.


Najwyraźniej członek KOP miał na myśli konsultacje innego rodzaju :))Tomasz Jędrzejewski edytował(a) ten post dnia 04.09.12 o godzinie 15:19
Link do wypowiedziLink
Jerzy M.

Jerzy M. Problematyka MSP,
dotacje
UE,projekty,Prince2
Practitioner

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

AAAAAAA z inną społecznością :)
Link do wypowiedziLink
Tomasz Jędrzejewski

Tomasz Jędrzejewski projekty społeczne,
NGO, doradztwo
finansowe

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

Jerzy M.:
AAAAAAA z inną społecznością :)

acha- to teraz projekty być może trzeba zacząć konsultować z IP ?Tomasz Jędrzejewski edytował(a) ten post dnia 04.09.12 o godzinie 15:35
Link do wypowiedziLink
Tomasz Jędrzejewski

Tomasz Jędrzejewski projekty społeczne,
NGO, doradztwo
finansowe

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

.....Tomasz Jędrzejewski edytował(a) ten post dnia 04.09.12 o godzinie 15:34
Link do wypowiedziLink
Jerzy M.

Jerzy M. Problematyka MSP,
dotacje
UE,projekty,Prince2
Practitioner

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

Ja słyszałem, że właściwych specjalistów.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

Jerzy M.:
„cel główny nie był skonsultowany z grupą docelową jest więc nieakceptowany. Nie spełnia więc wszystkich kryteriów SMART.”

Padłam na twarz...
Link do wypowiedziLink
Michał Budzyński

Michał Budzyński ImpactProject Sp. z
o.o.

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

Skrót smart rozkłada się różniaście w zależności od podejścia (z lewa, czy z prawa, od dołu, czy z góry). Być może oceniający rozwinął sobie literkę A jako acceptable, czy jakóś tak. Poza tym w niektórych źródłach tłumaczą: Akceptowalny (z ang. Achievable) - nie wiem skąd takie pomieszanie, ale tak jest:
http://bhp.wip.pl/szkolenia-bhp/zasada-smart-przy-wyzn...
Link do wypowiedziLink
Jerzy M.

Jerzy M. Problematyka MSP,
dotacje
UE,projekty,Prince2
Practitioner

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

Można się czepić również istotności ale konsultacja z grupą docelową nie jest ani podstawową ani jedyną metodą oceny istotności czy "potrzebności" celu. Stąd też jest to nie tylko merytorycznie wadliwe ale nawet brzmi kuriozalnie. Nie znam bowiem definicji SMART, w której akceptowalność oznaczałaby akceptację przez grupę docelową.
Link do wypowiedziLink
Michał Budzyński

Michał Budzyński ImpactProject Sp. z
o.o.

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

to już znasz;-]

http://mfiles.pl/pl/index.php/Okre%C5%9Blanie_cel%C3%B...

cyt:
Zasada SMART

Wyznaczanie celów tylko wtedy będzie skuteczną metodą, jeśli spełni kilka podstawowych warunków. Warunki te nazwano od pierwszych liter zasadą SMART. Cele muszą być:

Skonkretyzowane - należy je określać możliwie konkretnie,
Mierzalne - każdy cel musi mieć swój wskaźnik, na podstawie którego będzie oceniana jego realizacja,
Akceptowalne - pracownicy, którzy będą realizować cel, muszą go akceptować, inaczej nie zechcą go realizować,
Realne - posiadane zasoby muszą być wystarczające dla realizacji celu,
Terminowe - cele powinny posiadać termin wykonania.
Link do wypowiedziLink
Joanna Zwolińska

Joanna Zwolińska Orange Hill sp. z
o.o.: menedżer
projektów,
konsultant, e...

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

Jerzy M.:
„cel główny nie był skonsultowany z grupą docelową jest więc nieakceptowany. Nie spełnia więc wszystkich kryteriów SMART.”


ojjjj. takie pajacyki to mogłabym pęczkami prezentować...
jeden z przykładów (treść identyczna z kartą oceny, włącznie ze znakami interpunkcyjnymi) :)

„Projekt zgodny z tematem ? kontrybucji (wkładu pracowników w budowę wiedzy przedsiębiorstwa ? motywowania pracowników do budowania wiedzy przedsiębiorstwa,”
Link do wypowiedziLink
Jerzy M.

Jerzy M. Problematyka MSP,
dotacje
UE,projekty,Prince2
Practitioner

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

:)))) też śliczne, tylko w jakim języku?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

Protestować, protestować, protestować.
Tylko to pomaga na takie pajacyki i pozwala nieco zmniejszyć frustrację tego rodzaju radosną twórczością tzw. ekspertów.
Link do wypowiedziLink
Jerzy M.

Jerzy M. Problematyka MSP,
dotacje
UE,projekty,Prince2
Practitioner

Temat: pajacyk na dziś - z uzasadnienia oceny

Pan mi nie mówi. W tym roku złożyłem ze 20 protestów oraz dwie skargi do wsa.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

4.1.1 - pisma dot. oceny me...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj