Temat: Przydzieliliśmy % zysków firmy pracownikom w formie premii

Witam!

Moja firma podjęła i ogłosiła decyzję, iż pewien % kwartalnego zysku firma będzie przeznaczać do podziału na premię dla wszystkich pracowników zatrudnionych na umowę o pracę.

Celem tego posunięcia jest zwiększenie zaangażowania pracowników i scalenie nas wszystkich w dążeniu do rozwoju naszego wspólnego dzieła.

Jesteśmy teraz w stadium dokładnego spisywania zasad wyznaczania i rozdzielania tej premii (regulamin).

Co Eksperci sądzą o takim posunięciu? Jakie są plusy, a jakie minusy? Na co powinniśmy zwrócić uwagę aby nie tylko rozdysponować premię, ale także uzyskać oczekiwany przez wszystkich efekt?

Temat: Przydzieliliśmy % zysków firmy pracownikom w formie premii

Musicie sprawdzić czy ludzie rozumieją, akceptują system i postrzegają go jako atrakcyjny. Nie wystarczy zwykłe "TAK".

Diabeł tkwi jak zawsze w szczegółach, im mniej osób tym większe szanse ... im bardziej osoby samodzielne i mogące podejmować decyzje tym większe szanse ... no i oczywiście odwrotnie ...

pozdrawiam
AndrzejAndrzej Hoszowski edytował(a) ten post dnia 26.09.09 o godzinie 23:42

Temat: Przydzieliliśmy % zysków firmy pracownikom w formie premii

Pomysł jest warty wdrożenia - jednak nalezy pamiętać, że do pieniędzy ludzie się szybko przyzwyczajają. Warto zastanowić się nad systemem bardziej rozwinietym - oczywiście jeśli jeszcze go nie ma.

Miłego

Temat: Przydzieliliśmy % zysków firmy pracownikom w formie premii

Pomysł bardzo dobry, gdyz zasadniczo pozwala pracownikowani powiazać efekty własnej pracy z wynikami firmy i partycypować w jej sukcesie. Z punktu widzenia budowania wspólpracy w otganizacji jest to również rekomendowane rozwiązanie.

Jednak uwzlędnienie tylko tego jednego miernika w systemie premiowym może być bardzo ryzykowne. W systemach premiowych, które wdrażam sam zysk i jego okreslona wielkość uruchamia premie i wpływa w pewnym stopniu na wielkość premii, aczkolwiek ostetcznie o wielkości premii przynanej konkretnemu pracownikowi decyduje nie tylko zajmowane stanowisko ale przede wszystkim efekt jego pracy indywidulanej lub tez efekt pracy zespolowej. Czyli np. na stanowisku handlowaca: potencjalne dostepna premia na tym stanowisku wynosi 20% podsatwy wynagrodzenia rocznego czyli np. 20tys tys zl. Jeżeli zysk w firmie został wypracowany na poziomie 1 mln (celem organizacji jest właśnie ten 1 mln) to, uruchamia w ogole system premiowania. Sam pracownik wypracował marze na pozomie 200 tys rocznie (ktora tez miała być jego celem). Realizujac te 2 cele dostaje 20 tys. premii, jesli np. zrealizuje marże na poziomie 150 tys (mniej niz mial w celach), to dostje np. 1,5 tys. te machanizmy moga byc mniej lub bardziej skomplikowane, ale zasada może działać w ten sposób i się SPRAWDZA!

Pozdrawiam:)Ewelina Rypina edytował(a) ten post dnia 08.10.09 o godzinie 22:30