Zbigniew Niemcunowicz

Zbigniew Niemcunowicz Prezes firmy 3City
Electronics Sp. z
o.o.

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Witam.
Mam pytanie do wszystkich.
Czy uważacie, że otworzenie własnej firmy (chodzi mi głównie o branżę elektroniczną) to dobry pomysł?

Zastanawiam się czy, gdybyście mieli znajomych, ambitnych, nieprzeciętnych ludzi, kilku geniuszy, powiedzmy 6 osób wyspecjalizowanych w branży elektronicznej (gotowych do podjęcia się dowolnie trudnych wyzwań projektowych - w grę nie wchodzi handel) czy zdecydowalibyście się na otworzenie własnej firmy?

Co trzeba Waszym zdaniem zrobić, żeby taka firma mogła zaistnieć na rynku Polskim/zagranicznym? Jak się zareklamować.

Żeby nie było zbyt łatwo dodam, że nie mając pieniędzy na reklamę itp.

Jak dotrzeć do klienta, o ile zdecydowalibyśćie się na otworzenie własnego interesu.

Pozdrawiam i liczę na Wasze odpowiedzi
Zbigniew NiemcunowiczZbigniew Niemcunowicz edytował(a) ten post dnia 10.10.08 o godzinie 11:07
Stanisław K.

Stanisław K. Technical Director,
R&D and Innovation
Technologies

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

czy masz pomysl na produkt ? wiesz czego potrzebuje rynek ? wiesz jak to zrobic ? potrafisz to sprzedac ?

bez tego ani rusz.Stanisław Kowalik edytował(a) ten post dnia 10.10.08 o godzinie 11:27
Zbigniew Niemcunowicz

Zbigniew Niemcunowicz Prezes firmy 3City
Electronics Sp. z
o.o.

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Chciałbym świadczyć usługi.
1.Ktoś coś wymyśla, ale nie potrafi tego zrealizować, wtedy zatrudnia nas.
2.Firma ma jakąś potrzebę, dostosowaną konkretnie do nich, wynajmuje nas.
3.Firma ma dział np. mechaniki, a chce rozpocząć wprowadzanie elektroniki, wynajmuje nas.

itd.

Takie coś mnie interesuje.
Paweł S.

Paweł S. Grupa PM, PRINCE2(R)
approved trainer,
Project Manager -
...

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Zacznij od strategii i koncepcji biznesowej - czyli od tego co chcesz robić, na jakim rynku w jaki sposób. Zbadaj rynek, sprawdź konkurencję, oszacuj potrzebne nakłady inwestycyjne, stwórz plan strategiczny na najbliższe 3-5 lat i wizję na następnych 10 lat.
Chcesz wytwarzać rozwiązania (produkty), integrowac rozwiązania u użytkownika końcowego, być dostawcą tych rozwiązań, serwisować? To są całkowicie różne obszary działania mimo że szystkie mogą być z elektroniką związane?
Jeśli chcecie integrować rozwiązania (to podejrzewam po ogólnym tonie Twojej wypowiedzi) zastanów się jakie i czyje? Kto będzie dostawcą? Jakie będa branże docelowe? Czy macie niezbędne kwalifikacje (nieformalne i formalne)?
Co rozumiesz pod pojęciem wyzwanie projektowe?
Zespół zbudowany z 6 geniuszy jest moim zdaniem marnym pomysłem - duże ryzyko braku spójnej wizji i szybkiego znudzenie zadaniami rutynowymi.

Poza tym uważam, że własna firma jest bardzo dobrym pomysłem, tylko trzeba ją robić z głową :)
Stanisław K.

Stanisław K. Technical Director,
R&D and Innovation
Technologies

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

stawiajac sie w roli wykonawcy cudzych pomyslow masz przed soba dwa powazne problemy:

1. f-my (te wieksze) nie lubia sie chwalic swoimi genialnymi pomyslami. od weryfikacji ich wykonalnosci i przygotowywania ich do wejscia na rynek maja wlasne dzialy R&D.

2. tania konkurencja na wschodzie.

czy poza wiedza techniczna macie przygotowanie biznesowe ? czy potraficie zarzadzac projektami ? dotrzec do klienta ? wspolpracowac z nim ?Stanisław Kowalik edytował(a) ten post dnia 10.10.08 o godzinie 11:42
Zbigniew Niemcunowicz

Zbigniew Niemcunowicz Prezes firmy 3City
Electronics Sp. z
o.o.

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Stanisław Kowalik:
1. f-my (te wieksze) nie lubia sie chwalic swoimi genialnymi pomyslami. od weryfikacji ich wykonalnosci i przygotowywania ich >do wejscia na rynek maja wlasne dzialy R&D.
Tajność informacji, umowy itp, to jeden ze sposobów zabezpieczenia firm zlecających. Nie zawsze firmy projektujace wyrabiają się z projektami, mogą przekazywać niektóre rzeczy nam. Nie zawsze mają odpowiednie możliwości/wiedzę do realizacji danych projektów (np. firma mechaniczna, chce połączyć swoje urządzenie z elektroniką).
2. tania konkurencja na wschodzie.
Tutaj to miałbym obawę w zlecaniu jakichkolwiek projektów na wschód :) Tam to potrafią wszystko skopiować. No i chyba bardziej się skupiają na produkcji niż projektowaniu.
czy poza wiedza techniczna macie przygotowanie biznesowe ? czy potraficie zarzadzac projektami ? dotrzec do klienta ? wspolpracowac z nim ?
Tutaj chyba właśnie tkwi nasz problem. Jesteśmy tylko inżynierami i mimo mojego (moim zdaniem) bezproblemowego kontaktu z klientem, to ciężko jest mi przy pierwszej rozmowie zachęcić kogoś do skorzystania z naszych usług. Może potrzebny jest tu handlowiec?
Zbigniew Niemcunowicz

Zbigniew Niemcunowicz Prezes firmy 3City
Electronics Sp. z
o.o.

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Paweł S.:
Zacznij od strategii i koncepcji biznesowej - czyli od tego co chcesz robić, na jakim rynku w jaki sposób. Zbadaj rynek, sprawdź konkurencję, oszacuj potrzebne nakłady inwestycyjne, stwórz plan strategiczny na najbliższe 3-5 lat i wizję na następnych 10 lat.
Ciężko mi jest przewidzieć co będzie w przyszłym miesiącu :)
Założenia mamy, może nie na 10 lat, ale wiemy jak chcemy się rozwijać. Tylko co robić gdy nasz plan się nie sprawdza?
Chcesz wytwarzać rozwiązania (produkty), integrowac rozwiązania u użytkownika końcowego, być dostawcą tych rozwiązań, serwisować? To są całkowicie różne obszary działania mimo że szystkie mogą być z elektroniką związane?
Jeśli chcecie integrować rozwiązania (to podejrzewam po ogólnym tonie Twojej wypowiedzi) zastanów się jakie i czyje?
Nie chcemy integrować rozwiązań. Tworzymy własne rozwiązania. Klient przedstawia swoją wizję produktu - my ją opracowujemy od początku do końca. On ją wprowadza na rynek.

Kto będzie dostawcą? Jakie będa branże docelowe? Czy macie niezbędne kwalifikacje (nieformalne i formalne)?
Branże docelowe ciężko jest określić. Można chyba je zamknąć w słowie przemysł urządzeń elektronicznych.
Kwalifikacje formalne mamy do tego żeby tworzyć urządzenia. Niestety nikt z nas nie jest doświadczony w zdobywaniu klientów. Stąd moje pytania.
Zespół zbudowany z 6 geniuszy jest moim zdaniem marnym pomysłem - duże ryzyko braku spójnej wizji i szybkiego znudzenie zadaniami rutynowymi.
Moim zdaniem, z geniuszami często jest tak, że wolą oni być kierowani niż sami kierować. Aby nie znudzili się swoimi zadaniami, trzeba im dostarczać nowych nietypowych zadań. Zakładam, że oni opracowują niespotykane rozwiązania, a osoby które będą później zatrundniani, będą realizowali standardwe projekty.

Co Pan na taki pomysł?
Stanisław K.

Stanisław K. Technical Director,
R&D and Innovation
Technologies

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

"Moim zdaniem, z geniuszami często jest tak, że wolą oni być kierowani niż sami kierować. Aby nie znudzili się swoimi zadaniami, trzeba im dostarczać nowych nietypowych zadań."

jesli jest tak jak piszesz potrzebujecie managera, ktory Wami pokieruje i speca od marketingu, ktory znajdzie Wam klienta.
wyglada wiec na to, ze chcecie byc pracobiorcami a nie biznesmenami.
Zbigniew Niemcunowicz

Zbigniew Niemcunowicz Prezes firmy 3City
Electronics Sp. z
o.o.

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Stanisław Kowalik:
jesli jest tak jak piszesz potrzebujecie managera, ktory Wami pokieruje i speca od marketingu, ktory znajdzie Wam klienta.
wyglada wiec na to, ze chcecie byc pracobiorcami a nie biznesmenami.

Spec od marketingu, to jest bardzo dobry pomysł, tylko że nas na niego nie stać. Może pomysłem jest żeby znaleźć osobę, która chciałaby zaryzykować jak my wszyscy.

Moim zdaniem na początku zawsze się jest pracobiorcą :) W pewnym momencie człowiek zauważa, że to dla niego inni pracują, że właściwie on nimi tylko, albo aż, kieruje. Wtedy staje się biznesmenem.
Paweł S.

Paweł S. Grupa PM, PRINCE2(R)
approved trainer,
Project Manager -
...

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Zbigniew Niemcunowicz:
Paweł S.:
Zacznij od strategii i koncepcji biznesowej - czyli od tego co chcesz robić, na jakim rynku w jaki sposób. Zbadaj rynek, sprawdź konkurencję, oszacuj potrzebne nakłady inwestycyjne, stwórz plan strategiczny na najbliższe 3-5 lat i wizję na następnych 10 lat.
Ciężko mi jest przewidzieć co będzie w przyszłym miesiącu :)

Hmmm, to może być nieco ciężkoprowadzić biznes z takim horyzontem planowania ;-)
Założenia mamy, może nie na 10 lat, ale wiemy jak chcemy się rozwijać. Tylko co robić gdy nasz plan się nie sprawdza?

Korygować.

Nie chcemy integrować rozwiązań. Tworzymy własne rozwiązania. Klient przedstawia swoją wizję produktu - my ją opracowujemy od początku do końca. On ją wprowadza na rynek.

Czyli za konkurentów będziecie mieli Siemensa, GE, Satela, Mitsubishi ... dosyć ambitne przedsięwzięcie - chyba, że nadal nie rozumiem co chcecie robić.
Branże docelowe ciężko jest określić. Można chyba je zamknąć w słowie przemysł urządzeń elektronicznych.

To bardzo szeroki rynek. Kto będzie ostatecznym użytkownikiem Waszych produktów?
Moim zdaniem, z geniuszami często jest tak, że wolą oni być kierowani niż sami kierować. Aby nie znudzili się swoimi zadaniami, trzeba im dostarczać nowych nietypowych zadań.

Czyli ktoś musi nimi kierować. Ta osoba musi wiedzieć, jak zarządzać zespołem złożonym z geniuszy (z góry współczuję ;-) )oraz mieć wizję tego, co może być potrzebne klientowi - czyli namówić owych geniuszy do stworzenia dziełą nie tyle genialnego co dającego się sprzedać :-)
Zakładam, że oni opracowują niespotykane rozwiązania, a osoby
które będą później zatrundniani, będą realizowali standardwe projekty.

Czy te osoby realizujące standardowe projekty to również część firmy czy ktoś inny?
Zbigniew Niemcunowicz

Zbigniew Niemcunowicz Prezes firmy 3City
Electronics Sp. z
o.o.

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Paweł S.:
Czyli za konkurentów będziecie mieli Siemensa, GE, Satela, Mitsubishi ... dosyć ambitne przedsięwzięcie

Pisałem już, że ludzie są ambitni ;)
Tak naprawdę to wymienione przez Pana firmy nie będą naszymi konkurentami a raczej mogą być klientami. Doświadczenie pokazuje, żę tego typu firmy korzystają z usług innych firm.
My chcemy realizować dla tych firm projekty. Oni otrzymują prototyp, który dalej wdrażają do produkcji.
Nasz firma tylko i wyłącznie projektuje,testuje, prezentuje prototyp urządzenia.
To bardzo szeroki rynek. Kto będzie ostatecznym użytkownikiem Waszych produktów?
Z powodu powyższego, nie ma naszych produktów :) Są produkty firm, które nam zleciły projekty. Teoretycznie my nie istniejemy, praktycznie my urządzenie stworzyliśmy. Produkt jest klienta i on go dalej sprzedaje.
Czy te osoby realizujące standardowe projekty to również część firmy czy ktoś inny?
Tak, osoby realizujące standardowe projekty to także pracownicy firmy. Z braku możliwości ich funkcje pełnić mają chwilowo geniusze :)

Co do biznes planu.
Jak Pan widzi rynek w który chcemy wejść jest nie do końca do zbadania. Nie można zrobić badania, które powie nam, że jest takie i takie zapotrzebowanie na urządzenia, żadna firma nie powie nam, że tak będziemy mieli dla Was projekty do wykonania. To może się pojawić nagle, bo np. firma zlecająca nie wyrabia się z projektami.
Ja bym chciał po prostu dotrzeć między innymi do tych wszystkich firm, u których pojawi się nagły brak siły inżynierskiej.
Stanisław K.

Stanisław K. Technical Director,
R&D and Innovation
Technologies

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

"wymienione (...) firmy nie będą naszymi konkurentami a raczej mogą być klientami."

GE nie zleca prac R&D (a o takich mowimy) na zewnatrz. od tego ma GRC (Global Research Centres). zdarza sie, ze wspolpracuje z uczelniami lub NASA (zwlaszcza z NASA, ktore jest obficie finansowane z budzetu).
mam powody podejrzewac, ze pozostale z wymienionych firm prowadza podobna polityke.

f-my zewnetrzne wspolpracujace z GE nie sa dopuszczane do naprawde ambitnych prac. ponadto decydujac sie na wspolprace z GE musicie sie liczyc z tym, ze bedziecie musieli podpisac umowe na wylacznosc (zadnych innych klientow).

w chwili obecnej GE tknie koszty gdzie tylko sie da, a to oznacza drastyczne ograniczenie inwestycji w R&D i zlecen na zewnatrz. w zeszlym tygodniu mialem okazje byc w f-mie zewnetrznej wspolpracujacej z GE. w kwietniu przeniesli sie do nowego biura i planowali wzrost zatrudnienia o ok. 100%. obecny stan osobowy to mniej niz 50% stanu z wiosny tego roku.

"Nasz firma tylko i wyłącznie projektuje, testuje, prezentuje prototyp urządzenia"

to wymaga duzych inwestycji w zaplecze badawczo-rozwojowe.

"Nie można zrobić badania, które powie nam, że jest takie i takie zapotrzebowanie na urządzenia"

sa narzedzia marketingowe pozwalajace wskazac potencjalne potrzeby rynku. sa tez sposoby "wygenerowania" takowych potrzeb. mistrzem w tej dziedzinie jest Apple, niezly jest tez Microsoft. metody te maja jednak jedna wade - sa kosztowne (ostatnio MS przeznaczyl cos ok. 300 mln $ na promocje Visty).
Zbigniew Niemcunowicz

Zbigniew Niemcunowicz Prezes firmy 3City
Electronics Sp. z
o.o.

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Stanisław Kowalik:
GE nie zleca prac R&D (a o takich mowimy) na zewnatrz. od tego ma GRC (Global Research Centres). zdarza sie, ze wspolpracuje z uczelniami lub NASA (zwlaszcza z NASA, ktore jest obficie finansowane z budzetu).
mam powody podejrzewac, ze pozostale z wymienionych firm prowadza podobna polityke.
Ma Pan raję, bardzo duże firmy faktycznie nie potrzebują ludzi do tych działów, ale....weźmy przykład:

GE projektuje urządzenie, wykonuje schemat, opracowuje inne rzeczy, a automatyczną prace jaką może być np. wykonanie płytki drukowanej PCB według ich wymagań przekazuje doświadczonej firmie. Plusy:
1. Firma dzięki swemu doświadczeniu wykonuje PCB w czasie 30% krótszym niż wykonaliby to ludzie z GE.
2. Dodatkowo zaoszczędzony czas pracownicy GE mogą wykorzystać na projekt kolejnego urządzenia (najprawdopodobniej są w GE ludzie od samego projektowania PCB, ale... GE jest dużą firmą i tylko przykładem).
3. Firma wykonuje PCB zgodnie z normami Europejskimi, pozwalającymi na przyspieszenie montażu automatycznego urządzeń, a dodatkowo zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia błędu.
4. Powyższe powoduje zmniejszenie czasu Time To Market a to generuje znaczne zyski.

sa tez sposoby "wygenerowania" takowych potrzeb. mistrzem w tej dziedzinie jest Apple, niezly jest tez Microsoft. metody te maja jednak jedna wade - sa kosztowne (ostatnio MS przeznaczyl cos ok. 300 mln $ na promocje Visty).

hmmm. 3000mln zł to może jakoś by się dało, ale $ to będzie już ciężej ;)

Pozdrawiam
Arkadiusz G.

Arkadiusz G. Zrezygnować z marzeń
ze strachu przed
porażką to jak
pope...

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

witam,
w centrali naszej firmy - w Bremen jest specjalny dzial zajmujacy sie realizacja pomyslow i wymyslaniem ciekawych rozwiazan. Pewnie w wielu duzych koncernach jest podobnie.
Nikt nie chce pozwolic innym firma na wglad w swoje pomysly w pomocy realizowania czegos.

Pozdr.
Arkadiusz G.

Arkadiusz G. Zrezygnować z marzeń
ze strachu przed
porażką to jak
pope...

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Zbigniew Niemcunowicz:
Chciałbym świadczyć usługi.
1.Ktoś coś wymyśla, ale nie potrafi tego zrealizować, wtedy zatrudnia nas.
2.Firma ma jakąś potrzebę, dostosowaną konkretnie do nich, wynajmuje nas.
3.Firma ma dział np. mechaniki, a chce rozpocząć wprowadzanie elektroniki, wynajmuje nas.

itd.

Takie coś mnie interesuje.

Gorzej jak nie bedziecie w stanie sprostac wyzwaniom, jakie firma wynajmujaca Was, bedzie od Was wymagała.
To wtedy co ? Wycofacie się ?

Pozdr.
Zbigniew Niemcunowicz

Zbigniew Niemcunowicz Prezes firmy 3City
Electronics Sp. z
o.o.

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Arkadiusz G.:

Gorzej jak nie bedziecie w stanie sprostac wyzwaniom, jakie firma wynajmujaca Was, bedzie od Was wymagała.
To wtedy co ? Wycofacie się ?

10 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami (w różnych dziedzinach elektroniki) głównych pracowników naszej firmy pozwala na określenie pewnych granic projektów, których możemy się podejmować. Przed realizacją projekt jest dokładnie analizowany i określany jest jego czas, koszt i realizowalność. Jeżeli nie bylibyśmy w stanie przewidzieć powodzenia projektu to byśmy się go nie podjęli.
Inaczej jest oczywiście jeżeli projekt jest badawczy, czyli sprawdzenie czy coś się da czy nie zrealizować.

Hipoteza: Podjęliśmy się projektu, którego nie jesteśmy w stanie zrealizować. Klient traci tylko wstępną wpłatę równą xx% ceny danego zlecenia.

Pozdrawiam
Zbigniew Niemcunowicz

Zbigniew Niemcunowicz Prezes firmy 3City
Electronics Sp. z
o.o.

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Arkadiusz G.:
witam,
w centrali naszej firmy - w Bremen jest specjalny dzial zajmujacy sie realizacja pomyslow i wymyslaniem ciekawych rozwiazan. Pewnie w wielu duzych koncernach jest podobnie.
Nikt nie chce pozwolic innym firma na wglad w swoje pomysly w pomocy realizowania czegos.

Tak to jest w bardzo dużych fimrach, że boją się o swoje rozwiązania, dlatego dla nich mamy propozycję typu:
Zleceniodawca projektuje urządzenie, wykonuje schemat, opracowuje inne rzeczy, a automatyczną prace jaką może być np. wykonanie płytki drukowanej PCB według ich wymagań przejmuje nasza firma.
O plusach tego pisałem 4 posty wyżej.
Takie działanie nie naraża zleceniodawcy na ujawnienie jakichkolwiek danych i pozwala na znaczne ograniczenie kosztów projektu. Jest jeszcze jeden bardzo duży plus tego rozwiązania, ale wole o nim nie pisać na forum.

PozdrawiamZbigniew Niemcunowicz edytował(a) ten post dnia 12.10.08 o godzinie 19:02
Michał Koziar

Michał Koziar Konstruktor
elektronik

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Witam
Wiele firm korzysta z wspomnianego przez Pana rozwiązania polegającego na opracowywaniu projektów na zamówienie. Niemniej zdobyć takie zlecenie nie jest łatwo i firmie kilkuosobowej może być ciężko. Dodatkowo istotnym czynnikiem jest na jakim rynku taka firma miała by działać. Moim zdaniem krajowy rynek nie jest zbyt atrakcyjny i jedynie zdobycie klienta zagranicznego może być finansowo opłacalne.
Dla przykładu we Wrocławiu mieści się oddział firmy NG Engineering
http://www.ng-eng.com/
której działalność opiera się na opracowywaniu projektów z zakresu mechaniki i elektroniki dla innych firm.
Pozdrawiam

konto usunięte

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Zbigniew Niemcunowicz:
Zleceniodawca projektuje urządzenie, wykonuje schemat, opracowuje inne rzeczy, a automatyczną prace jaką może być np. wykonanie płytki drukowanej PCB według ich wymagań przejmuje nasza firma.

Bez urazy, ale czy zamierzacie świadczyć usługi jako taki trochę bardziej inteligentny autorouter?
Nie wyobrażam sobie, jak można wykonać dobrą płytkę (chyba że minimalnym wymaganiem jest to, żeby w ogóle działała) bez wiedzy o przeznaczeniu urządzenia. Wydaje mi się, że dbająca o produkt firma raczej zatrudniłaby projektanta, którego mogłaby wtajemniczyć w projekt. I przede wszystkim takiego, który nie traktowałby projektu PCB jako procesu automatycznego ;-)
Zbigniew Niemcunowicz

Zbigniew Niemcunowicz Prezes firmy 3City
Electronics Sp. z
o.o.

Temat: Czy własna firma to dobry pomysł? Co trzeba zrobić, żeby...

Widzę, że wątek ciągle żywy :)

Michale
Załóżmy że firma nie zajmuje się ściśle projektowaniem hardwaru, raczej jest firmą, która większość czasu spędza na oprogramowaniu swoich urządzeń, co jakiś czas wprowadza zmiany w PCB. Myślisz, że dla nich jest różnica w tym czy zatrudnią projektanta PCB czy firmę specjalizującej się w tym? Przecież żeby mieć go na stałe to przez cały rok muszą go utrzymywać, a potrzebują powiedzmy na 1 miesiąc.
No chyba że po projekcie go wywalą :) co dobrze nie wróży przekazanym mu informacjom :)

Uważam, że PCB można traktować jako automatyczną pracę. Nawet w dużych projektach jest tak naprawdę niewiele danych, które wyznaczają Ci pewne zasady tworzenia PCB.
Niektóre informacje, które firma może swobodnie przekazywać i mówią wiele projektantowi to:
- linie zasilani( max V i A)
- oczekiwane impedancje na istotnych liniach (np. clk)
- określenie par różnicowych (interfejsów)
- określenie interfejsu (np. połączenie DDRów z kontrolerem)
- mechanika - to naturalne i nie wymaga tłumaczenia
- inych kilka

Tak naprawdę wszystkie dane dotyczące parametrów połączeń można definiować na poziomie schematów (w większości programów). To tak właściwie eliminuje w znacznym stopniu konieczność wdrażania projektanta PCB w to co tak naprawdę robi.
Przeznaczenie urządzenia?
Czy firmy, które korzystają z modułów procesorowych tłumaczą producentom do czego chcą je zastosować? Są, rzeczy które można definiować jako bloki. To że zrobię, klientowi płytkę zasilania do jego XXX urządzenia nie jest informacją, którą koniecznie trzeba utajniać.

Odnośnie automatyzacji projektowania PCB to powiem Ci, też że są różne czynności, które można automatyzować :)
I bardzo mi się to podoba, że staram się traktować ten proces w ten sposób. Z doświadczenia mogę Ci powiedzieć np. o projektowaniu bibliotek elementów. Dzięki skryptom automatyzującym projektowanie bibliotek jestem w stanie stworzyć w 3h to co doświadczony PCB Designer w ciągu 16h (z życia wzięte na przykładzie PADSa). Jak pewnie wiesz samo prowadzenie ścieżek jest tylko częścią pracy nad PCB. Ja bym powiedział 1/3 całej pracy. Moim zdaniem całą resztę poza prowadzeniem ścieżek można spokojnie automatyzować.

Każdy ma różne podejście do projektowania PCB, ale wydaje mi się, że w dobie automatyzacji pracy moje podejście jest jak najbardziej właściwe.
Ehhh fajny temat do dyskusji :)
Pozdrawiam



Wyślij zaproszenie do