Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Komunikacja wewnętrzna

Czy komunikacja wewnętrzna jest trendem w HR? Silnym? Słabym?
Małgorzata Klimczyk

Małgorzata Klimczyk coach, trener
zarządzania i
komunikacji

Temat: Komunikacja wewnętrzna

mmhhhhmmm ciekawie postawione pytanie. Tak jakby działanie komunikacji wewnętrznej w HR było określone w czasie i miało się kiedyś skończyć - jak każdy trend.
Ja zadam pytanie tak:
czy bez komunikacji wewnętrznej może funkcjonować dział HR?,
a jeszcze szerzej - czy człowiek może funkcjonować bez komunikacji?

pozdrawiam
m
Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Komunikacja wewnętrzna

Komunikacja sama w sobie jest oczywiście jak powietrze :) Pisząc o komunikacji wewnętrznej miałam na myśli strukturę przepływu wiedzy i informacji w organizacji, cele, narzędzia itp. Budowanie mostów między wszystkimi członkami organizacji i dzięki temu nie tylko informowanie i integrowanie, ale także budowę czy wzmacnianie kultury organizacji, zaangażowania i postaw pracowników.
W tym ujęciu komunikacja wewnętrzna jest dość świeżym w Polsce tematem i tematem, który wymaga jeszcze PR-u :) W wielu organizacjach powstają działy czy stanowiska związane z komunikacją wewnętrzną. Często pokutuje jednak opinia, że może zająć się tym każdy, że każdy się na tym zna. Kilka lat temu podobnie było z marketingiem czy PR-em.
Zdarza się, że firma, na fali trendów, "zabiera się" za komunikację wewnętrzną. I zamiast poprawić, pogarsza :] Stąd moje pytanie o trendy i zainteresowanie HR tak ujętym tematem.

Przy okazji zapraszam do mojej grupy o komunikacji wewnętrznej właśnie :)

Temat: Komunikacja wewnętrzna

Myślę, że komunikacja jest bardzo trudnym tematem. Od pewnego czasu (jako HRowiec właśnie :-) zaczęłam się jej bliżej przyglądać. Główna konkluzja jaka mi się nasuwa, to ta, że jeśli chcemy poprawić/udoskonalić komunikację w naszym otoczeniu, powinniśmy zacząć przede wszystkim od siebie:
Czy każda informacja, którą otrzymuję jest dla mnie? A jeśli nie dla mnie, to co z nią dalej robię? Odsyłam nadawcy, przekazuję właściwej moim zdaniem osobie czy wyrzucam do kosza? Czy przekazując informacje/delegując zadania upewniam się, że zostałam właściwie zrozumiana? Czy moi odbiorcy otrzymują ode mnie wszystkie potrzebne informacje? Czy kanały, które wykrzystuję do przekazania informacji są używane również przez nich? Itd. itp.
Czasami bardzo trudno dotrzeć do innych z informacją. Puszczam jednym, drugim, trzecim kanałem a i tak okazuje się, że nie wszyscy ją otrzymali. Czasami zwykła ludzka pamięć zawodzi: "No tak faktycznie, mówiłaś, że na intranecie jest wykaz szkoleń" ;-)
To naprawdę trudny temat ale przez to ciekawy :-)
Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Komunikacja wewnętrzna

Asia, jeśli wprowadza się do firmy system komunikacji wewnętrznej, to ludzie muszą się do niego przyzwyczaić. Cierpliwości :) Zapamiętanie przez powtarzanie ;) Ważne, żeby znajdowali to, czego szukają i wiedzieli, gdzie mają szukać :)

Temat: Komunikacja wewnętrzna

Tak, masz rację, Karolino. To jak nieprzetarte ścieżki: na początku słabo dostrzegalne ale z czasem coraz bardziej widoczne i częściej uczęszczane :-)
Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Komunikacja wewnętrzna

Z Twoją determinacją, nastawieniem i naturalnymi umiejętnościami to tylko kwestia czasu :)

Temat: Komunikacja wewnętrzna

Pozwoliłam sobie zaznaczyć jako wartościową wypowiedź :-)))
Dziękuję, Karolino :-)
Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Komunikacja wewnętrzna

Podtrzymując i przywołując temat w imieniu swoim i Pawła Stępki zapraszam na szkolenie "Budowa strategii komunikacji wewnętrznej w organizacji".

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się między innymi:
- jakie czynniki stanowią o komunikacji w organizacji
- jakie cechy organizacji należy uwzględnić w strategii komunikacji wewnętrznej
- jak należy dokonać pomiaru niezbędnych dla strategii aspektów
- jak określić cele komunikacji wewnętrznej dla poszczególnych grup docelowych
- jak dobrać i zaprojektować efektywne narzędzia komunikacji wewnętrznej
- jak zbudować optymalną dla organizacji matrycę komunikacji wewnętrznej
- jakie są szanse i zagrożenia wykorzystywania nowych mediów
- jak angażować pracowników do procesów komunikacji wewnętrznej - jak kontrolować działania w ramach komunikacji wewnętrznej

Zajęcia prowadzone będą metodą warsztatową z wykorzystaniem ćwiczeń i case studies.

Szkolenie "Budowa strategii komunikacji wewnętrznej w organizacji"
26 - 27 maja 2010 r.
Warszawa
Willa D65
ul. Jarosława Dąbrowskiego 65

Koszt uczestnictwa:

1700 PLN brutto – zgłoszenie w terminie do 30 kwietnia 2010 r.
2000 PLN brutto - zgłoszenie w terminie od 01 maja do 25 maja 2010 r.

Program szkolenia
Formularz zgłoszeniowy

Strona spotkania GL
Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Komunikacja wewnętrzna

Karolina Dulnik:
Szkolenie "Budowa strategii komunikacji wewnętrznej w organizacji"
26 - 27 maja 2010 r.
Warszawa
Willa D65
ul. Jarosława Dąbrowskiego 65

Koszt uczestnictwa:

1700 PLN brutto – zgłoszenie w terminie do 30 kwietnia 2010 r.
2000 PLN brutto - zgłoszenie w terminie od 01 maja do 25 maja 2010 r.

Program szkolenia
Formularz zgłoszeniowy

Strona spotkania GL

Przypominam, że pozostały jeszcze tylko trzy dni cenowej promocji naszego szkolenia. Zapraszamy serdecznie! :)
Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Komunikacja wewnętrzna

Uzupełniając informację pakiet szkoleniowy obejmuje:
- dwie przerwy kawowe i lunch każdego dnia
- materiały drukowane
- dyplom ukończenia szkolenia
- 1 godzinę konsultacji telefonicznych w ciągu miesiąca po zakończeniu szkolenia
Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Komunikacja wewnętrzna

Zapraszam na kolejną edycję warsztatów, które mam przyjemność prowadzić wspólnie z firmą WIK Consulting:

25 - 26 listopada Budowa strategii komunikacji wewnętrznej w organizacji

Warsztat kierowany jest do:
- kadry kierowniczej
- kierowników i specjalistów ds. komunikacji wewnętrznej
- kierowników i specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi
- kierowników i specjalistów ds. zarządzania wiedzą
- kierowników i specjalistów ds. CSR
- kierowników projektów

Uczestnicy warsztatu dowiedzą się między innymi:
- jakie czynniki stanowią o komunikacji w organizacji
- jakie cechy organizacji należy uwzględnić w przygotowywaniu strategii komunikacji wewnętrznej
- jak należy dokonać pomiaru niezbędnych dla strategii komunikacji wewnętrznej aspektów
- jak określić cele komunikacji wewnętrznej dla poszczególnych grup docelowych
- jak dobrać i zaprojektować efektywne narzędzia komunikacji wewnętrznej
- jak zbudować optymalną dla organizacji matrycę komunikacji wewnętrznej
- jakie są szanse i zagrożenia wykorzystywania nowych mediów w komunikacji wewnętrznej
- jak angażować pracowników do procesów komunikacji wewnętrznej
- jak kontrolować działania w ramach komunikacji wewnętrznej

Warsztaty odbywają się w kameralnej atmosferze, co daje ich uczestnikom konkretną wiedzę, jak efektywnie zarządzać komunikacją wewnętrzną w swojej firmie.

Zapraszam!



Wyślij zaproszenie do