Temat: Rozwój osobisty

Jak wiadomo rozwój osobisty jest sprawą kluczową. W czym konkretnie warto się rozwijać? Asertywność, negocjacje, zarządzanie czasem? Jakie są umiejętności, które warto posiąść?

Temat: Rozwój osobisty

Michał Ksiądzyna:
Jak wiadomo rozwój osobisty jest sprawą kluczową. W czym konkretnie warto się rozwijać? Asertywność, negocjacje, zarządzanie czasem? Jakie są umiejętności, które warto posiąść?

zgodnie z jedną z ostanio głoszonych teorii dot. talentów rozwijać warto jedynie te kompetencje, które są naszą najmocniejszą stroną. Walka ze słabościami jest bardzo anagżująca, czasochłonna i nie przynosi dużych efektów...

Zgadzam się z tą tezą, dlatego nie walczę z literówkami, które notorycznie robię ;)
Paweł Ziółkowski

Paweł Ziółkowski Starszy Konsultant w
BalticBerg

Temat: Rozwój osobisty

Michał Ksiądzyna:
Jak wiadomo rozwój osobisty jest sprawą kluczową. W czym konkretnie warto się rozwijać? Asertywność, negocjacje, zarządzanie czasem? Jakie są umiejętności, które warto posiąść?

Wydaje mi się, że rozwijać się warto we wszystkim. Choć nie koniecznie we wszystkim na raz i nie we wszystkim na poziomie profesjonalisty-perfekcjonisty.
Szeroka wiedza ogólna - jako podstawa.
Specjalizacja (siłą rzeczy dość wąska) - jako "wyższy poziom wtajemniczenia".
Magdalena L.

Magdalena L. Managerka.com |
Doradca biznesowy i
marketing manager do
...

Temat: Rozwój osobisty

Zarzadzanie czasem, by mieć go na rozwój innych umiejętności:-)
Paweł Ziółkowski

Paweł Ziółkowski Starszy Konsultant w
BalticBerg

Temat: Rozwój osobisty

Magdalena K.:
Zarzadzanie czasem, by mieć go na rozwój innych umiejętności:-)

Bingo!

konto usunięte

Temat: Rozwój osobisty

Ewelina Rypina:

zgodnie z jedną z ostanio głoszonych teorii dot. talentów rozwijać warto jedynie te kompetencje, które są naszą najmocniejszą stroną. Walka ze słabościami jest bardzo anagżująca, czasochłonna i nie przynosi dużych efektów...

Nie zgodzę się z tym stwierdzeniem.
Zgodnie z zasadą 80/20, zdobycie 80% kompetencji w danej dziedzinie zajmuje 20% czasu. Zdobycie pozostałych 20% kompetencji zajmuje 80%.
Trzeba się bardzo mocno zastanowić, czy tych 80% czasu poświęcić na brakujące 20% wiedzy, czy na zdobycie 80% w kilku innych dyscyplinach.
Oczywiście wszystko zależy. Jeżeli chcemy być ekspertem wysokiej klasy w jakiejś konkretnej dziedzinie to warto.
Ja wyznaję zasadę, że warto dobrze orientować się (80%) w bardzo wielu tematach, do eksperctwa dążąc tylko tam, gdzie może to przynieść wymierne korzyści i/lub jest to temat dla mnie niezwykle interesujący.
Marek Kubiś

Marek Kubiś programista c#

Temat: Rozwój osobisty

Ewelina Rypina:
zgodnie z jedną z ostanio głoszonych teorii dot. talentów rozwijać warto jedynie te kompetencje, które są naszą najmocniejszą stroną. Walka ze słabościami jest bardzo anagżująca, czasochłonna i nie przynosi dużych efektów...

Zgadzam się z tą tezą, dlatego nie walczę z literówkami, które notorycznie robię ;)
Zdecydowane NIE. Popieram Mariusza, Pawła, Magdę. Wiedza o naszej niewiedzy jest bardzo istotna. To dzięki niej słysząc coś nowego wiemy, co jest co i mnie nie dotyczy / dotyczy, dlatego proszę o tym zapomnieć / nie zapomnieć. Najmocniejsze strony jedynie? A jak je niby poznamy, jakich dziedzin dotyczą, jeżeli nie będziemy mieli szerokich zainteresowań? Po podstawówce / szkole średniej / studiach niby już znamy wszystkie swoje kompetencje i spokojnie można skupiać się na tym naj?

Stoję na stanowisku, że uczymy się i powinniśmy uczyć się przez całe życie.
Adrian G.

Adrian G. Zarządzanie
inwestycjami w
budownictwie

Temat: Rozwój osobisty

Zdecydowanie TAK, zgadzam sie z Ewelina, zdecydowanie bardziej zadowolony jestem z rozwoju w dziedzinach ktore sa mi bliskie (w ktorych czuje sie dobry), pomijajac fakt ze zajmuje mi to mniej czasu:)
Oczywiscie nie ma co popadac w skarajnosc, przy okazji zdobywania wiedzy z zakresu nas interesujacego dostajemy spory bagaz doswiadczen zwiazanych z tematem posrednio lub czasem odleglych od niego znaczaco.
Ale zeby na sile rozwijac sie w kierunku dla nas malo interesujacym? nie, dziekuje.
Maciej G.

Maciej G. kierownik produkcji,
SYR Sp. z o.o.

Temat: Rozwój osobisty

Adrian G.:
Zdecydowanie TAK, zgadzam sie z Ewelina, zdecydowanie bardziej zadowolony jestem z rozwoju w dziedzinach ktore sa mi bliskie (w ktorych czuje sie dobry), pomijajac fakt ze zajmuje mi to mniej czasu:)
Oczywiscie nie ma co popadac w skarajnosc, przy okazji zdobywania wiedzy z zakresu nas interesujacego dostajemy spory bagaz doswiadczen zwiazanych z tematem posrednio lub czasem odleglych od niego znaczaco.
Ale zeby na sile rozwijac sie w kierunku dla nas malo interesujacym? nie, dziekuje.

A co w momencie osiągnięcia perfekcji w tym w czym jesteśmy dobrzy? Co potem? Moim zdaniem trzeba rozwijać się w różnych kierunkach, a nie bazować tylko na jednej specjalizacji.
Adrian G.

Adrian G. Zarządzanie
inwestycjami w
budownictwie

Temat: Rozwój osobisty

Maciej Górski:
Adrian G.:
Zdecydowanie TAK, zgadzam sie z Ewelina, zdecydowanie bardziej zadowolony jestem z rozwoju w dziedzinach ktore sa mi bliskie (w ktorych czuje sie dobry), pomijajac fakt ze zajmuje mi to mniej czasu:)
Oczywiscie nie ma co popadac w skarajnosc, przy okazji zdobywania wiedzy z zakresu nas interesujacego dostajemy spory bagaz doswiadczen zwiazanych z tematem posrednio lub czasem odleglych od niego znaczaco.
Ale zeby na sile rozwijac sie w kierunku dla nas malo interesujacym? nie, dziekuje.

A co w momencie osiągnięcia perfekcji w tym w czym jesteśmy dobrzy? Co potem? Moim zdaniem trzeba rozwijać się w różnych kierunkach, a nie bazować tylko na jednej specjalizacji.

Jakby zdobycie sie na "wyzyny mozliwosci" bylo tak oczywiste i proste to wielu z nas byloby wiruozami gry na roznych instrumentach, niestety smutna prawda pokazuje ze niewielu z nas to laureaci konkursu Chopinowskiego.
Moze to trywialne porownwnie ale doskonale obrazuje jak daleko nam do perfekcji czego sobie i Wam zycze :)
Marek Kubiś

Marek Kubiś programista c#

Temat: Rozwój osobisty

Adrian G.:
Ale zeby na sile rozwijac sie w kierunku dla nas malo interesujacym? nie, dziekuje.
Rozwijanie się nie tylko w jednym kierunku nie jest równoznaczne konieczności rozwijania się w kierunku dla nas mało interesujacym. Ja też za to dziękuję, bo
Oczywiscie nie ma co popadac w skarajnosc,
Za zrównoważonym rozwojem przemawia także pragmatyka. Rynek pracy zmiennym jest. Znikają lub popadają w głęboką niszę zawody (np: zegarmistrz, jubiler) i co z naszym życiem?

Specjalizacja TAK, tylko jedna kompetencja na eksperckim poziomie NIE.
Adrian G.

Adrian G. Zarządzanie
inwestycjami w
budownictwie

Temat: Rozwój osobisty

Marek Kubiś:
Rozwijanie się nie tylko w jednym kierunku nie jest równoznaczne konieczności rozwijania się w kierunku dla nas mało interesujacym.

Prosze zwrocic uwage na to ze napisalem: "rozwoju w dziedzinach ktore sa mi bliskie" (l. mn.), a nie o jednym kierunku.

Na szczescie wiekszosc z nas posiada szerokie spektrum zainteresowan w ktorych sie moze rozwijac.

konto usunięte

Temat: Rozwój osobisty

[author]Marek Kubiś:

Specjalizacja TAK, tylko jedna kompetencja na eksperckim poziomie NIE.

Moim skromnym zdaniem (mając spory bagaż doświadczeń) uważam, że ostatnimi czasy w naszej przedsiębiorczości pojawia się zbyt dużo ekspertów a za mało specjalistów.
Tak naprawdę to dla firmy najprzydatniejszy jest dobry specjalista z jak najbardziej wszechstronnymi umiejętnościami.
Zresztą potrzeby i warunki funkcjonowania firmy często zmieniają się a zespół-pracownicy muszą to tych wymogów dostosowywać się. Kompetencje ekspertów wcale w tym procesie nie pomagają.
Krzysztof Liszkowicz

Krzysztof Liszkowicz Dyrektor Produkcji

Temat: Rozwój osobisty

Moim zdaniem decyzję jakie umiejętności trzeba rozwijać zależa od stanowiska jakie się obejmuje.
Bo czy taki Dyrektor Finansowy musi podnosić swoje kwalifikacje dotyczące zarządzania produkcją?

Ostatni jest moda na to aby robić podyplomowe studia nie koniecznie w kierunku w którym się pracuje ale żeby mieć większą wiedzę o wszystkim.

Osobiście uważam, że dobrze jest znać się na finasnach zarządzając produkcją. Takich przykładów może być więcej ale jakoś nie przychodzą mi teraz do chłowy :)

Reasumując nie warto być specjalistą we wszyskich dziedzinach bo się tego po prostu nie da zrobić.
Jak chce się być dobrym to należy obrać sobie jeden albo dwa kierunki i tyle. Szkolić się i szkolić.

Jeden kolega zadał pytanie "a co jak sie już dojdzie do doskonałości"?
Jak można dojść w jakiejś dziedzinie do doskonałości? Technika, technologia tak idzie do przodu, że nie idzie za tym nadążyć a przecież cała reszta też za tym idzie.

Kto pomyślał 15 lat temu, że połowa firm produkcyjnych w polsce będzie miała maszyny które same liczą czas pracy, czas przestoju, powód przestoju, ilość wyprodukowanych szt. itd?
Teraz sukcesem jest nadążyć za nowinkami, uczyć się ich i wdrażać w swojej specjalizacji.

pozdrawiam
Wiecznie uczący się
Krzysztof

Temat: Rozwój osobisty

Ja również jestem za szerokim zdobywaniem wiedzy, co np. potwierdza obszar moich szerokich zainteresowań HRowych:)

Podobną potrzebę dostrzegają teą organizacje.Panuje swoista moda na multiskilled-multitased employees.

Nawiązując do tej tezy o talentach-miałam na myśli rozwoj kompetencji rozumianych bardzo szeroko i koncetrację na rozwoju tego w czym sami jesteśmy dobrymi specjalistami (nie mylić z rozwijaniem tylko jednego obszaru), zamiast koncetrować się na zwalczaniu tego w nas "nienajlepsze". Swoją drogą zdaje się, że przystaje do zaprezentowanej powyżej zasady Pareto:)

Pytanie brzmiało jakie umijętności rozwijać - takie, które są naszą mocną stroną:)

PozdrawiamEwelina Rypina edytował(a) ten post dnia 11.12.07 o godzinie 21:46

konto usunięte

Temat: Rozwój osobisty

Krzysztof Liszkowicz:
Prawie w 100% zgadzam się z Tobą.
Tylko widzisz ... wcale nie jest tak łatwo określić przydatne umiejętności na danym stanowisku.
Bo czy taki Dyrektor Finansowy musi podnosić swoje kwalifikacje dotyczące zarządzania produkcją?
Wydawałoby się, że nie. Ale ...
Dyrektor Finansowy powinien doskonale znać organizację produkcji, proces technologiczny, procedury i normy jakościowe ...
Po co ???
Ano po to, aby umieć uzyskiwać i interpretować istotne informacje, chociażby do rachunku kosztów. Aby właściwie planować i właściwie podejmować finansowe decyzje operacyjne.
Taka sama relacja występuje z pozycji szefa, prezesa, dyrektora.
Po co mu znać rachunkowość podatkową, finansową - wystarczy trochę zarządczej, którą "na tacy" wyłoży dyr. finansowy ?
A kto odpowiada za finanse firmy, kto podpisuje deklaracje podatkowe?
Toteż jestem zdecydowanym zwolennikiem ciągłego dokształcania się, ale nie patrzmy na modę. Nie każde studia podyplomowe są przydatne w konkretnym przypadku.
Pozdrawiam

Temat: Rozwój osobisty

To,o czym tu mówimy zostało swego czasu ochrzczone pojęciem humanizmu renesansowego. Dlatego uważam, że zarządzanie to nauka humanistyczna.
Dobrze jest mieć specjalizację. Nie da się jednak specjalizować w wielu dziedzinach (ograniczenia czasowe, finansowe...). Pozostaje niezła specjalizacja w jednej dziedzinie i niezłe zorientowanie w 10 innych. Inaczej jestesmy ślepi na to czego nie wiemy, a jeśli ta ślepota jest poważna, na pewno nie dojdziemy do celu (no chyba, że przez pomyłkę ;) )

Temat: Rozwój osobisty

Dobrze jest specjalizować się w 2-3 dziedzinach. Wszystko zalezy od specjalizacji (obszernsci wiedzy).

Ważniejsza jednak wydaje mi sie umijetność rozumienia procesów, logicznych powiązań pomiedzy procesami zachodzącymi tak jakby pomiędzy róznymi specjalizacjami - nazwałabym to komplesowośc myślenia.

Chciałam zwrócić uwagę na rozróznienie dwóch kwestii, które sa poruszane przy okazji tego tematu: specjlizowania się w określonym obszarze wiedzy np. due diligence (in. rozwijania swojej wiedzy zawodowej) oraz rozwijania kompetencji miękkich np. umiejętności sprzedaży

Temat: Rozwój osobisty

W jakich 2-3 dziedzinach się specjalizujesz? Z pełną świadomością, że słowo specjalizacja oznacza dużą biegłość.... Tylko szczerze...

Pozdrawiam :)

Temat: Rozwój osobisty

Generalnie:
-Wynagrodzenia
-Efektywność HR
-Zintegrowane systmy zarządzania kompetencjami
-Oceny okresowe

I rozwijam się w kolejnych.



Wyślij zaproszenie do