konto usunięte

Temat: Szkolenia dla firm produkcyjnych - teoria i praktyka

Witam serdecznie,

Firma Doradztwo Przemysłowo - Gospodarcze Staworzyński zaprasza do wzięcia udziału w szkoleniach osoby zarządzające, kadry kierownicze, inżynierów, technologów, planistów, brygadzistów, osoby odpowiedzialne za organizację pracy a także pracowników bezpośrednio produkcyjnych.

Wejdź na naszą stronę internetową i zapoznaj się z harmonogramem szkoleń oraz ich tematyką.
http://staworzynski.com/?pl_aktualne-szkolenia,144

Zapraszam również do kontaktu,
borowik.tomasz@staworzynski.com
Sławomir M.

Sławomir M. SM-Consulting
Właściciel

Temat: Szkolenia dla firm produkcyjnych - teoria i praktyka

Witam,
zapraszam do udziału w organizowanym przez ASM Agata Michałowska szkoleniu: TPM – Kompleksowe Produktywne Utrzymanie Ruchu, połączonym z wizytą benchmarkingową u światowego producenta wieczek twist-off.


Obrazek


Więcej informacji na stronie: http://asmszkolenia.pl

Sławomir Michałowski
Dagmara K.

Dagmara K. Senior Sales
Executive

Temat: Szkolenia dla firm produkcyjnych - teoria i praktyka

Witam,

Zapraszam do udziału w Seminarium SCM.

Seminarium Case Explorer.
Polski przykład efektywnego wdrożenia planowania zintegrowanego.

Poznaj rzeczywiste doświadczenia z udanego wdrożenia
400% piki popytowe? Dwucyfrowe wzrosty produkcji i zatrudnienia? Setki komponentów, które muszą trafić na montaż. Wydział obróbki skrawaniem, w którym detale nie są wytwarzane na liniach, ale w gniazdach technologicznych. Konflikty o zasoby, kooperanci i dostawcy którym czasem „zdarza się” spóźnić. Puzzle z tysiąca elementów projektowanych pod zamówienie, będących w ciągłym ruchu. I planowanie tu nie tylko zagrało, ale też było jednym z warunków sukcesu firmy!

Co planowanie może dać firmie?
MRPII było zapowiadane jako sposób na obniżenie zapasów, kosztów przy jednoczesnym poprawieniu obsługi klienta. Często – jedynym widocznym elementem jest wzrost zatrudnienia lub przynajmniej zwiększenie obciążenia pracowników biurokracją. Najczęściej jest to skutek rozumienia MRPII jako systemu informatycznego. Jego koszt, wielkość i złożoność przytłacza. Terminy gonią – rośnie presja by zaszyć w drogim rozwiązaniu dotychczasowe procesy, często już nie najefektywniejsze. To się nie może udać! Planowanie uderza w zatory komunikacyjne konkretnymi technikami. MRPII to planowanie hierarchiczne, kultura pracy w której najpierw trzeba wyznaczyć długookresowe priorytety, potem jak je z tygodnia na tydzień wdrażać przygotowując się na wahania popytu i dostaw i dopiero na końcu reagować na faktyczny przebieg zdarzeń. I wtedy zapasy mogą spaść, koszty być pod kontrolą a obsługa klienta – bić konkurencję!

Jakie znaczenie ma software?
5% sukcesu wdrożenia to software, 20% to dane a 75% ludzie. Nie jest on priorytetowy, ale bez niego – od pewnego momentu – praca będzie niemożliwa. W czym i kiedy może pomóc zintegrowany system… we wdrożeniu MRPII?

A także:
- Wykorzystanie symulacji we wdrożeniu S&OP
- Jak zaplanować wdrożenie?
- Przeszkody i sposoby radzenia sobie z nimi
- Kogo i kiedy szkolić?
- Przykłady procesów i arkuszy

Terminy (edycje seminarium)
- 26 stycznia 2016 – Warszawa
- 02 lutego 2016 – Poznań
- 04 lutego 2016 – Kraków

Prelegenci: Zbigniew Sobkiewicz oraz Gość Specjalny.
Cena: 99 zł netto od osoby. Ilość miejsc ograniczona.
Jeśli chcesz już dziś zarezerwować miejsce – napisz do nas: dagmara.kopacka@mpm24.com

Agenda seminarium:
11:00-13:00 Wdrożenie procesów planowania zintegrowanego w dynamicznej firmie
- Specyfika firmy, jej rozmach i wyzwania stojące przed polskim zakładem
- Wizja docelowa planowania zintegrowanego i plan dojścia do niej
- 3 etapy wdrożenia – czyli jak zaangażować produkcję, zakupy i sprzedaż
- S&OP w firmie – rola prognozowania i jak je uzyskać od sprzedawców
- Polityka MPS
- Efekty biznesowe

13:00-13:15 przerwa

13:15-14:45 Budząc & w S&OP – jak za pomocą interaktywnego case study / symulatora ćwiczyć S&OP
- Wprowadzenie do case study
- Ćwiczenie na uproszczonej wersji symulatora
- Podsumowanie ćwiczenia

14:45 -16:00 [opcjonalnie dla chętnych] druga runda ćwiczenia

Wszystkie informacje na stronie http://scmteam.pl lub http://mpm24.com
Agnieszka Hromiak

Agnieszka Hromiak Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology

Temat: Szkolenia dla firm produkcyjnych - teoria i praktyka

Zapraszamy Dyrektorów i Managerów działów firm produkcyjnych na AKADEMIĘ LEAN MANAGERA składającą się z czterech 2-dniowych sesji:

- Narzędzia i proces doskonalenia wyników przedsiębiorstwa – gra symulacyjna wdrożenia Lean Management (4-5.02.2016)
- Decyzje finansowe w doskonaleniu – od optymalizacji lokalnych do wyników firmy z wykorzystaniem Throughput Accounting i narzędzi Lean Management (17-18.03.2016)
- Narzędzia zarządzania wynikami przedsiębiorstwa – wskaźniki (KPI) i wizualne zarządzanie wynikami (PVM) (14-15.04.2016)
- Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa i planowanie działań doskonalących – mapowanie strumienia wartości (VSM) i mapa drogowa doskonalenia (19-20.05.2016)

Więcej na: http://lean.info.pl/szkolenia_k/akademia-lean-managera/

Pozdrawiam serdecznie
Agnieszka Hromiak-Kowalewska
mobile: +48 508 714 377
e-mail: ahromiak@lean.info.pl

Temat: Szkolenia dla firm produkcyjnych - teoria i praktyka

Dzień dobry,

Serdecznie zapraszamy do zapoznania się programem "Konferencji dobrych praktyk i narzędzi w optymalizacji procesów produkcji, logistyki i jakości", połączonej ze zwiedzaniem fabryki Huyndai Motor Manufacturing Czech i browaru Radegast w Nosovicach, która odbędzie się 16-17 marca.

Podczas dwudniowego wyjazdu do Czech zaproszeni przez nas specjaliści opowiedzą Państwu o tym jak:

prawidłowo rozumieć filozofię KAIZEN i skutecznie przeciwdziałać oporowi przed zmianą,
stosować narzędzia w optymalizacji procesów produkcyjnych i obszarów około-produkcyjnych,
dopasować styl zarządzania w różnych sytuacjach w firmie,
doskonalić kompetencje menadżerskie (test Menadżera 3D),
zaangażować pracowników w skuteczne wdrażanie Lean Management,
wypracować sposób pracy umożliwiający realizowanie długoterminowych planów strategicznych.

Wśród prelegentów znajdą się specjaliści i trenerzy z wieloletnim doświadczeniem:

Paweł Staworzyński, Trener, Menadżer zarządzający z ponad 17 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i poprawy efektywności.

Dr Piotr Rogala, Wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Trener z wieloletnim doświadczeniem w doskonaleniu systemów zarządzania jakością.

Andrzej Bal, Inżynier procesów w firmie VOLVO odpowiedzialny za rozwój operacyjny posiadający ponad 10 letnie doświadczenie w zakresie stosowanie technik szczupłego wytwarzania.

Karol Wyzga, Wewnętrzny konsultant Programu Rozwoju Operacyjnego firmy VOLVO.

Do udziału w konferencji zapraszamy:
właścicieli firm, prezesów, dyrektorów, inżynierów, managerów, kierowników procesów produkcyjnych i około-produkcyjnych i wszystkie osoby zarządzające odpowiedzialne za organizację pracy.

Więcej informacji na temat programu konferencji znajdą Państwo na naszej stronie www pod linkiem: http://staworzynski.com

Dlaczego warto odwiedzić fabrykę Huyndai Motor Manufacturing w Czechach?
Podczas zwiedzania uczestnicy będą mieli okazję zobaczyć prawidłowo stosowane narzędzia Lean Management w najbardziej nowoczesnej formie.
Zakład produkcyjny w Nosovicach jest jedyną fabryką samochodów wyróżnioną prestiżową „Narodową nagrodą za jakość”. Fabryka postrzegana jest przez ekspertów jako najbardziej nowoczesny zakład produkujący samochody w Europie i drugi pod względem ilości wyprodukowanych samochodów na mieszkańca kraju.

Zwiedzanie browaru Radegast - obserwacja najnowocześniejszych rozwiązań produkcji piwa w Europie Środkowej.
W trakcie wizyty w browarze uczestnikom zostanie przedstawiona procedura warzenia i produkcji piwa, a także najnowocześniejsza linia rozlewnicza w Europie.
Wycieczka zostanie zakończone degustacją piwa RADEGAST oraz lunchem w wieży widokowej nad warzelnią.

Jeżeli chcą Państwo zdobyć nowe doświadczenia i wiedzę praktyczną przekazaną przez naszych ekspertów oraz zaobserwować innowacyjne i nowoczesne rozwiązania w fabrykach, zapraszamy do wzięcia udziału w konferencji.
Warunki uczestnictwa oraz formularz zgłoszeniowy znajdą Państwo na naszej stronie:

http://staworzynski.com/konferencja-dobrych-praktyk-i-...

Zgłoszenie udziału do 20.02. - 15% taniej!
Dysponujemy ograniczoną liczbą miejsc.

W razie pytań, pozostaję do dyspozycji.

Oleszczuk Agata
oleszczuk.agata@staworzynski.com
Agnieszka Hromiak

Agnieszka Hromiak Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology

Temat: Szkolenia dla firm produkcyjnych - teoria i praktyka

5S - EFEKTYWNE I BEZPIECZNE STANOWISKO PRACY

Data rozpoczęcia: 16 lutego 2016
Data zakończenia: 16 lutego 2016
Miejsce: Gdańsk Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości STARTER
Cena: 900 zł netto
Godziny sesji: od 8.30 do 16.00

Opis szkolenia:
Szkolenie pokaże Państwu w jaki sposób przygotować się do wdrażania metodologii 5S. Podczas szkolenia poznacie Państwo czym jest selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja, samodyscyplina oraz w jaki sposób i jak często je wykonywać
Szkolenie w całości oparte jest na grze symulacyjnej, która przeprowadzi Państwa przez kolejne kroki wdrażania 5S, ze wskazaniem na co należy zwrócić szczególną uwagę, a czego należy unikać. Obserwacja istniejących rozwiązań będzie dla Państwa inspiracją do tworzenia własnych unikatowych stanowisk dostosowanych do potrzeb firmy i pracowników.

Korzyści ze szkolenia:
Pogłębienie wiedzy z zakresu 5S
Praktyczne zastosowanie rozwiązań 5S na przykładzie różnych branż
Nabycie umiejętności samodzielnego przygotowania i realizacji warsztatów 5S we własnej firmie
Dowiedzenie się czego należy unikać podczas wdrażania 5S
Zdobycie wiedzy z zakresu opracowywania i prowadzenia audytów 5S według podejścia zgodnego z kamishibai
Zapoznanie się z całym procesem wdrażania 5S w ujęciu całej firmy
Wyznaczanie celów i miar w zakresie wdrażania 5S
Pogłębienie wiedzy na temat powiązania rozwiązań 5S z bezpieczeństwem i ergonomią pracy

Grupa docelowa:
Kierownicy produkcji
Kierownicy zmiany
Brygadziści, Mistrzowie i Liderzy
Trenerzy wewnętrzni odpowiedzialni za szkolenia
Wewnętrzni instruktorzy pracy
Pracownicy Działów HR
Liderzy i Koordynatorzy Lean

Program szkolenia:
Prezentacja modelowego Programu 5S na przykładzie gry symulacyjnej, w tym: struktury 5S , roli i odpowiedzialności pracowników oraz zespołu wdrożeniowego
Selekcja i postępowanie z czerwoną etykietą
Postępowanie z awarią i narzędziem do naprawy
Przygotowywanie szkoleń i warsztatów z zakresu 5S
Planowanie i realizacja audytów 5S (Kamishibai)
Prezentacja korzyści i efektów wynikających z wdrożenia 5S
Praktyczne wskazówki do tego, jak skutecznie przeprowadzić warsztaty 5S, w tym: wybór obszaru pilotażowego, przygotowanie materiałów do warsztatu, wykorzystanie PRP, wykaz materiałów na warsztaty 5S i PRP
Na jakie problemy przy pierwszym wdrożeniu powinniśmy się przygotować?
Jak należy utrzymać system?
Propagowanie 5S, audyty 5S

Forma szkolenia:
Prezentacje multimedialne, wykład, warsztat szkoleniowy, gry symulacyjne, case- study, dyskusje i wymiana doświadczeń oraz zadania w zespołach

W przypadku zainteresowania zapraszam do kontaktu:
ahromiak@lean.info.pl

Więcej na: http://lean.info.pl/szkolenia/5s-efektywne-i-bezpieczn...



Wyślij zaproszenie do