Temat: Ilosc incydentow na 1000 000 dostaczonych czesci

Witam, czy ktos z Was uzywa tego wskaznika do oceny jakosciowej dostawcow? Jestem zainteresowany kryteriami akceptacji i targetami. Z gory bardzo dziekuje za rozwiniecie tematu. Pozdrawiam

Temat: Ilosc incydentow na 1000 000 dostaczonych czesci

Używalismy tego na zasadzie ppm. Generalnie był problem bo jak dostawca dostarczał wiele asortymentów to do konca nikt nie wiedzial czy to rodzielic czy wrzucic do wspólnego worka
Co to targetów to były wziete z kosmosu nijak sie miały do technologii dostwcy a to kluczowa sparwa. jesli ma on 10 000 ppm w układzie miesiecznym na produkowany komponent to dawanie mu celu 100 ppm nikogo nie motywowalo bo było nierealne
Jak przygladalem sie procesm dostawców zawsze patrzyłem na jakosc wewnętrznych procesów najlepiej w ukldzie indywidualnym i sam ustalalem z nimi cele w stosunku do jego mozliwosci

Temat: Ilosc incydentow na 1000 000 dostaczonych czesci

oto możliwe kryteria:
zdolność jakościowa na podstawie przeprowadzonego audytu procesu u dostawcy np wg ISO TS, VDA 6.3 lub własnej metodologii danej firmy
Ilość reklamacji do dostawcy w danym okresie
ilość powtórzonych reklamowanych defektów,
ilość reklamowanych części w PPM (miesięcznie i rolująco - np ostatnie 6 miesięcy)
shipped PPM czyli ilość dostarczonych części wadliwych wPPM, ale nie zareklamowanych oficjalnie,
szybkośc reakcji na reklamacje,
zawartość raportu 8D
skuteczność działań zapobiegawczych
dostawy na czas, odpowiednia ilość (nie więcej i nie miej), właściwe wyroby niepomieszane i właściwie oznakowane
capacity - wydajność - sprawdzane podczas Run at Rate u dostawcy
NRFT - Not Right First Time - ilośc braków i napraw w procesie u dostawcy - sprawdzane podczas Run at Rate u dostawcy
tracebility (śledzenie wsteczne) u dostawcyTen post został edytowany przez Autora dnia 22.03.14 o godzinie 16:51