Edipresse Polska S.A.

To ludzie tworzą firmę

Proponuje określić i przedstawić wizję i misję firmy wszystkim działom, aby wiedzieli jakimi wartościami kieruje się firma i jakie ma cele. Każdy dział powinien dążyć do jednego, wspólnego celu, a nie rzucać sobie na wzajem kłody pod nogi. Warto przyjrzeć sie menadżerom średniego szczebla, w jaki sposób pracują i w jaki motywują pracowników. Uważam ze błędem jest odpuszczanie "walki" o pracownika odmawiając mu podwyżki w przypadku kiedy wyszkoliliśmy go i zrobiliśmy z niego specjalistę w danej dziedzinie tylko z powodu polityki firmy, która zakłada brak podwyżek. Warto utrzymać wysoki poziom bonusów świątecznych, imprez integracyjnych i spotkań informujących o pozycji na rynku wydawniczym.